√ A munkabevonás, jellemzők, dimenziók, szempontok és tényezők meghatározása

A munkabevonás, jellemzők, dimenziók, szempontok és tényezők meghatározása – Ebben a beszélgetésben a Work Engagementről fogunk beszélni. Amely magában foglalja a munkavégzést befolyásoló megértést, jellemzőket, dimenziókat, szempontokat és tényezőket egy teljes és könnyen érthető megbeszéléssel.

A munkabevonás, jellemzők, dimenziók, szempontok és tényezők meghatározása

További részletekért olvassa el figyelmesen az alábbi áttekintést.

A munkabevonás meghatározása

Job Involvement vagy angolul Job Involvement a munkavállaló elköteleződésének egy formája a munkában való részvétel és gondozás iránt. mind a valós értelemben, mind a tudás, mind az érzelmek nagyon fontossá teszik az elvégzett munka feltételezését és nagy bizalommal. fejezd be.

Ha a munkavállaló teljes mértékben részt vesz a munkában, az a szervezeti célok és célkitűzések eléréséhez vezet. Pszichológiailag sikerélményt hoz létre, ami növeli az alkalmazottak önbecsülését, így ez a feltétel hatással lesz az alkalmazottak teljesítményének javulására.

A munkabevonás meghatározása szakértők szerint

Az alábbiakban a munkabevonás definíciója olvasható a szakértők szerint.

1. Patchen (Srivastavában: 2005)

Patchen szerint a munkában való részvétel definíciója olyan személy, akinek munkája van A High szolidaritást mutat a vállalattal, és magas a belső munkamotivációja magas. Azok az egyének, akiknek alacsony a munkamotivációjuk, és sajnálják a munkájukat, alacsony a munkába való bekapcsolódásuk.

2. Brown (Muchinsky, 2003)

A munkában való részvétel Brown definíciója arra utal, hogy az ember pszichológiailag mennyire támogatja szervezetét, és a munka fontosságát az énképe szempontjából. Kiemelte, hogy akit magas a munkavállalás, azt a munkája ösztönözheti, és elmerülhet a munkájában.

3. Lodahl és Kejner (2003)

A munkavállalás definíciója Lodahl és Kejner szerint a munka jóságával vagy a munka sikerének fontosságával kapcsolatos értékek internalizálása.

4. Umam (2010)

A munkavállalás Umam definíciója az, hogy az ember pszichológiailag mennyire értelmezi magát a munkával, és mennyire tartja fontosnak a teljesítményét az önbecsülés szempontjából.

5. Hiriyappa (2009)

A munkában való részvétel definíciója Hiriyappa szerint az, hogy az egyén milyen mértékben azonosítja magát munkáját, abban aktívan részt vesz, és értékesnek tartja az általa végzett teljesítményt saját maga.

6. Davis és Newstrom (1994)

Davis és Newstrom definíciója a munkában való részvételnek az emberek mentális és érzelmi bevonása a helyzetekbe csoport, amely arra ösztönzi őket, hogy hozzájáruljanak a csoport céljaihoz, és osszanak felelősséget a célok eléréséért Hogy.

7. Robbins (2001)

Robbins szerint a munkában való részvétel definíciója az, hogy az emberek mennyire ismertek munkájukból, milyen mértékben vesznek részt abban, és mennyire tartják fontosnak az önbecsülés szempontjából elért eredményeiket. A munkában való részvétel annak mértéke, hogy egy személy mennyire elfogult a munkája iránt, és mennyire tekinti teljesítményét önbecsülésének mérőszámának.

8. Kanungo (1982)

A Kanungo szerint a munkabevonás definíciója az, hogy a munkavállalók milyen mértékben értékelik az általuk végzett munka értelmességét szükségleteik kielégítésének lehetősége, mint az alkalmazottak által végrehajtott pszichológiai azonosítási folyamat alapja a feladatok felé konkrét munkakör vagy általában a munka, amely folyamat attól függ, hogy a belső és külső igények milyen mértékben vannak érzékelve fontos.

9. Luthans (2009)

A munkában való részvétel Luthan szerint való megértése akkor következik be, amikor a szervezet tagjai munka közben fizikai, kognitív és érzelmi szerepekbe helyezik magukat.

10. Prasetyo (2016)

A Prasetyo szerinti munkabevonás definíciója egyike azon változóknak, amelyek segítségével előre jelezhetők a szervezeten belüli feltételek, mint például a hiányzások és a fluktuáció aránya.

A munkavállalás jellemzői

Cohen (2003) kijelenti, hogy a munkában való részvételnek két jellemzője van, többek között:

A magas munkavállalással rendelkező munkavállalók jellemzői, nevezetesen:

• Töltsön időt munkával
• Nagyon törődj a munkával és a társasággal
• Elégedett a munkával
• Legyen nagy elkötelezettség a karrier, a szakma és a szervezet iránt.
• Adja meg a legjobb erőfeszítést a cégért
• Vállalkozások hiányzási arányai és forgalmi szándékai
• Legyen nagy motivációd

Az alacsony munkával rendelkező munkavállalók jellemzői, beleértve:

• Ne akarja keményen próbálkozni a cég előmozdításával
• Nem törődik a munkával és a társasággal
• Elégedetlen a munkával
• Nincs elkötelezettség a munka vagy a cég iránt
• Magas a hiányzási arány és a forgási szándék
• Kevés a munkamotivációja
• Magas lemondási arány.
• Elégedetlen vagy büszke a munkára és a társaságra

A munkavállalás dimenziói

Luthans (2006) kimondja, hogy három pszichológiai feltétel van, amelyek növelhetik a munkavállalók munkába való bevonását, nevezetesen:

Értelmes érzelmek
Pszichológiailag a jelentés fizikai, kognitív és érzelmi energián keresztül kapott érzést jelent. Az érzés azt jelenti, hogy érezni azt a tapasztalatot, hogy az általa végzett feladat értékes, hasznos és/vagy értékes.

Biztonságérzet
Pszichológiailag a biztonságérzet akkor keletkezik, ha az egyén félelem nélkül képes megmutatkozni vagy dolgozni, vagy negatív következményekkel jár az énképre, státuszra vagy karrierre nézve. A biztonság és a bizalom érzése tervezett, következetes, világos helyzetekre épül, fenyegetések nélkül.

Elérhetőség érzés
Pszichológiailag a rendelkezésre állás érzése azt jelenti, hogy az egyének úgy érzik, hogy szükség esetén rendelkezésre állnak a fizikai, személyes, érzelmi és kognitív elégségességet biztosító erőforrások.

Alapján Cummings és Worley (2005) A munkavállalói elkötelezettségnek négy dimenziója van, többek között:

Erő
Ez magában foglalja a megfelelő felhatalmazást az alkalmazottak számára a munkájukkal kapcsolatos döntések meghozatalához különböző kérdéseket fed le, mint például a munkamódszerek, a munkafeladatok, az elért eredmények, az ügyfélszolgálat és az alkalmazottak kiválasztása.

A hatalom mértéke attól függ, hogy pusztán inputot kérnek a vezetőktől a döntések meghozatalához, egészen addig, amíg az alkalmazottak maguk hozhatnak döntéseket a probléma kezelésében.

Információ
Az információ lehet a működési eredményekre, üzleti tervekre, versenyfeltételekre, új technológiákra, munkamódszerekre és a szervezet fejlesztésére vonatkozó ötletek adatai.

A releváns információkhoz való időben történő hozzáférés elengedhetetlen a hatékony döntések meghozatalához. A szervezetek elősegíthetik az alkalmazottak elkötelezettségét azáltal, hogy biztosítják a fontos információk szabad áramlását a döntéshozatali jogkörrel rendelkezőkhöz.

Tudás és készségek
Az alkalmazottak elkötelezettsége növelheti a szervezeti hatékonyságot attól függően, hogy milyen mértékben amelyekkel az alkalmazottak rendelkeznek a döntéshozatalhoz szükséges ismeretekkel és készségekkel Jó.

A szervezetek az alkalmazottak tudásának és készségeinek javítását célzó képzési és fejlesztési programok végrehajtásával elősegíthetik az alkalmazottak bevonását.

A program a feladatok elvégzésével, a problémamegoldó döntések meghozatalával és a vállalkozás működésének megértésével kapcsolatos készségek széles skáláját fedi le.

Jutalmak
Általában az emberek azért tesznek dolgokat, hogy jutalmat kapjanak, így a jutalmak erősen befolyásolhatják az alkalmazottak részvételét a szervezetben. A szervezetben való értelmes szerepvállalás belső jutalom lehet a dolgozók számára, mert értékesnek és sikeresnek érzik magukat.

A külső jutalmak, például a fizetés és az előléptetések erősíthetik az alkalmazottak elkötelezettségét, ha igen közvetlenül kapcsolódik a döntéshozatalban való részvételükből vagy részvételükből eredő teljesítményhez döntés.

A munkavállalás szempontjai

Luthans (2006) államok szerint a munkavállalók munkába való bevonásának négy aspektusa van, többek között:

A munka az élet fő érdeke
A munkába való bevonódás akkor jön létre, ha a munkát az egyéni elvárások fő forrásának és az egyéni kiemelkedő szükségletek kielégítésének forrásának tekintik.

Ez a látható igény felerősödik, ha a munkát úgy érzékelik, hogy képes megfelelni az ő igényeinek, így az egyén időt, energiát és gondolatokat a munkájára fordít.

Aktívan vegyen részt a munkában
Aktív részvétel akkor valósul meg, ha az ember a lehető legszélesebb körű lehetőséget kap a munkahelyén, mint például az ötletelés, olyan döntéseket hozni, amelyek előnyösek a vállalat sikere, tanulási lehetősége, képességei és képességei szempontjából A munkavégzés, az aktív részvétel befolyásolja a munka eredményeit, a kielégítő eredmények pedig az értékérzetet saját maga.

A teljesítményt az én-koncepcióval összhangban állónak érzékeli
Valaki, aki részt vesz a munkájában, a teljesítményre fog koncentrálni, így az befolyásolja az egyén önképével való összhangját. Ezt láthatja valaki, akinek vannak elvei a munkájához, mert munkája összhangban van a képességeivel.

A munkabevonást befolyásoló tényezők

A munkakörben való részvételt két változó befolyásolhatja, mégpedig a személyes és a helyzeti változók.

Személyes változók
Azok a személyes változók, amelyek befolyásolhatják a munkavállalást, magukban foglalják a demográfiai és pszichológiai változókat. A demográfiai változók közé tartozik az életkor, az iskolai végzettség, a nem, a családi állapot, a beosztás és a szolgálati idő.

Ezután a pszichológiai változók magukban foglalják a belső/külső szükségleti erőt, a munkaértékeket, a lokuszát kontroll, elégedettség a munka jellemzőivel/eredményeivel, a munka erőfeszítésével, a munkavégzéssel, a hiányzásokkal és a szándékokkal forgalom.

Szituációs változók
A munkavégzést befolyásoló helyzetváltozók közé tartozik a munka, a szervezet és a társadalmi-kulturális környezet. A munkakör változói közé tartoznak a munka jellemzői/eredményei, változatosság, autonómia, feladatazonosság, visszajelzés, munkaszint (formális státusz a szervezetben), fizetési szint, munkakörülmények, munkabiztonság, felügyelet és klíma személyek közötti.

Így magyarázták kb A munkabevonás, jellemzők, dimenziók, szempontok és tényezők meghatározása. Remélhetőleg bővítheti belátását és tudását. Köszönjük látogatását, és ne felejtsen el elolvasni más cikkeket sem.