Vezetési információs rendszer: definíciók, előnyök, funkciók, célok és alkalmazástípusok

Vezetési információs rendszer: definíciók, előnyök, funkciók, célok és megvalósítási módok – Mit értünk Vezetési Információs Rendszer alatt? A know.co.id megvitatják majd, és természetesen a körülötte lévő dolgokat is. Nézzük meg együtt a vitát az alábbi cikkben, hogy jobban megértsük.

Vezetési információs rendszer: definíciók, előnyök, funkciók, célok és alkalmazástípusok

---

A vezetői információs rendszer olyan kombinált eljárások összessége, amelyek adatokat gyűjtenek és generálnak megbízható, releváns és jól szervezett információk, amelyek támogatják a döntéshozatali folyamatot szervezet. Röviden, ez egy olyan folyamatcsoport, amely során adatokat nyernek, elemeznek és hasznos módon jelenítenek meg döntéshozatali célokra.

A vezetői információs rendszert (MIS) vezetői információs rendszernek (MIS) is ismerik. tervezett adatok gyűjtése, tárolása és terjesztése a különböző funkciók ellátásához szükséges információk formájában menedzsment. Eközben az üzleti szótár szerint a vezetői információs rendszerek szervezett megközelítést jelentenek tanulmányozza a szervezeti menedzsment információs igényeit minden szinten az operatív, taktikai döntéshozatalhoz és stratégiai.

A vezetői információs rendszer működése, az adatfeldolgozástól kezdve, majd központi adatbázisban való tárolásán ahol az információkhoz mindenki hozzáférhet és frissíthető, aki a célnak megfelelően jogosultsággal rendelkezik ők.

---

A vezetői információs rendszerek előnyei

A vezetői információs rendszerek számos előnnyel járnak mind a vezetés, mind a szervezet egésze számára. A vezetői információs rendszerek előnyei, mint például:

• Az adatok pontos és valós idejű hatékonyságának és eredményességének javítása.
• A munka tervezésének, felügyeletének, irányításának és delegálásának megkönnyítése minden olyan részlegre, amely kapcsolatban áll vagy koordinál.
• A humán erőforrás minőségének javítása az összehangolt és szisztematikus munkarendszer egységnek köszönhetően.
• Növelje a termelékenységet és a költségmegtakarítást a szervezetben

---

Vezetési információs rendszer funkciói

A vezetői információs rendszer bevezetésének fő funkciója a szervezetben a következő:

• Elősegíti a vezetést, hogy tervezést, felügyeletet, irányítást és a munka delegálását minden olyan osztályra, amely parancsnoki vagy koordinációs kapcsolatban áll vele.
• A pontosan és időben bemutatott adatok hatékonyságának és eredményességének növelése.
• A szervezet termelékenységének és költségmegtakarításának növelése.
• A humán erőforrás minőségének javítása az összehangolt és szisztematikus munkavégzés rendszeregységének köszönhetően.

---

A vezetői információs rendszerek céljai

• Tájékoztatást adni a döntés meghozatalához.
• A tervezéshez, ellenőrzéshez felhasznált információk nyújtása,
• értékelés és folyamatos fejlesztés.
• Olyan információk nyújtása, amelyeket a termékek, szolgáltatások és a vezetés által kívánt egyéb célok költségének kiszámításához használnak fel.

---

A vezetői információs rendszerek megvalósításának típusai

Alkalmazásában a vezetői információs rendszereknek többféle típusa van, amelyek a kívánt előnyök biztosítására születtek. Ezt a fajta vezetői információs rendszert gyakran használják vállalatok vagy kormányzati szervek. A vezetői információs rendszerek típusainak pontosabb megértéséhez lásd a következő magyarázatot

• Supply Chain Management

A vezetői információs rendszer első típusa, amelyet gyakran alkalmaznak a vállalatok, a Supply Chain Management vagy általában SCM rövidítése. Ebben a rendszerben a vállalatok egymással összekapcsolt adatokkal rendelkeznek. Az adatok tartalmazzák a végső fogyasztók szállítóit.

Amikor egy vállalat bevezeti az ellátási lánc menedzsment rendszert, minden részletes nyilvántartás megtalálható a vállalat nyersanyagellátásával kapcsolatban. Így a cégvezetés könnyebben ellenőrizhető lesz.

• Irodai automatizálási rendszer

A vállalat számítógépes szervereit integráló vezetői információs rendszer az Office Automation System vagy OAS. Az OAS funkciója egy olyan alkalmazás, amely képes egy vállalaton belüli számítógépes eszközöket egymáshoz kapcsolódó konténerben egyesíteni.

A rendszer bevezetésének célja a vállalaton belüli részlegek közötti kommunikáció megkönnyítése. Ha például e-maileket vagy üzeneteket szeretnének küldeni más részlegeknek, az alkalmazottak ezt közvetlenül az OAS alkalmazással tehetik meg.

Az olyan közszolgáltatások iránti igény is csökkent, mint a Yahoo, a Gmail vagy más közösségi média. Így a vállalaton belüli kommunikáció exkluzívabbá és bizalmasabbá válik.

• vállalati forrásgazdálkodás

Ezt a fajta rendszert gyakran alkalmazzák a nagyvállalatok, bár kisebb méretekben is használhatják. A vállalati erőforrás-tervezés használatával a vállalatvezetés mindig ellenőrizheti és kezelheti a vállalaton belüli összes egységet. Így a cég által végzett felügyelet optimálisabb és időbelileg hatékonyabb lesz.

• Tudásmunka rendszer

Ennek a rendszernek a használatával a vállalatok új információkat vagy ismereteket oszthatnak meg egymással, és azok közvetlenül integrálódnak a vállalaton belüli összes részlegbe. Így minden alkalmazott vagy dolgozó hozzáférhet ezekhez az információkhoz, és segítheti az elvégzett munkaterületet. A vállalat teljesítménye hatékonyabban és eredményesebben működhet. Az alkalmazottaknak sem kell azzal vesződniük, hogy a feladataik teljesítéséhez szükséges információkat keresik.

• Vezetői támogató rendszer

A vezetők beosztottaikkal való kommunikációját segítő vállalatok telepíthetnek egy Vezetői Támogatási Rendszert vagy általános nevén ESS-t. Ez a vezetői információs rendszer megkönnyítheti a vezetők számára, hogy grafikákat és egyben kiegészítő információkat közöljenek a felelősségük alá tartozó vállalati tagokkal.

• Szakértő rendszertechnológia és mesterséges intelligencia

Ez a vezetői információs rendszer a legmodernebbnek tekinthető, és meglehetősen nagy potenciállal rendelkezik a vállalati teljesítmény javításában. A szakértői rendszerrel és a mesterséges intelligenciával a vállalatok olyan tevékenységeket végezhetnek, amelyeket korábban csak professzionális humánerőforrás végezhetett.

Eddig a rendszer technológiája képes elemezni a problémákat és megpróbálni megoldani. Valójában ennek a rendszernek a teljesítménye rövid időn belül teljesíthető, ha megfelelően programozzák.

• Informatikai Menedzsment Rendszer

Az Informatikai Menedzsment Rendszerben a rendszer úgy van programozva, hogy segítse az emberi felhasználók munkáját. Így a rendszer leegyszerűsíti a cég feladatait. Emellett bizonyos feltételek mellett a vezetői informatikai rendszerek képesek elemezni azokat a döntéseket, amelyeket a vállalatoknak meg kell hozniuk. A döntéshozatali módszer egy vezetői információs rendszerből származó számítógépes program és a vállalat tulajdonában lévő információ- és adatgyűjtemény kombinálása.

• Döntéstámogatási rendszer

Ha rendelkezik DSS vezetői információs rendszerrel, a program segíti a vezetőket a döntéshozatali tevékenységekben. A döntéstámogató rendszer figyelembe veszi az irodai vagy céges környezetet, hogy a vezetők pontosabb döntéseket tudjanak hozni. Így ennek a rendszernek az alkalmazásával a vezetők a legmegfelelőbb döntéseket tudják ajánlani a vállalat akkori állapotát figyelembe véve.

• Tranzakciófeldolgozó rendszer

A tranzakciós tevékenységek szinte minden vállalat számára nagyon fontosak, mivel közvetlenül kapcsolódnak a pénzügyi feltételekhez. Ha enyhe hiba történik a számításban vagy a tranzakció lebonyolítása során, nem kizárt, hogy a céget jelentős veszteség éri.

A TPS képes a cég által végrehajtott összes tranzakció feldolgozására, még nagy összegekben is. Általában a vezetői felek a TPS-t használják a vállalati leltár nyilvántartására és a dolgozók fizetésének összeállítására. Így kisebb a rutin tranzakciós tevékenységek során fellépő hibák kockázata, és a vállalat nincs kitéve a veszteségnek.

• Csoportos döntéstámogató rendszer és számítógép-támogató együttműködési munkarendszer

Ez a vezetői információs rendszer hasonló a DSS-hez. A különbség az, hogy ez a rendszer inkább a csoportos tevékenységek megoldására irányul. A csoportos döntéstámogató rendszer vagy a GDSS és a számítógép-támogató együttműködési munkarendszer vagy a CSCWS által végzett elemzések skálája nagyobb, mint az egyedileg elvégző DSS.

Ennek a GDSS-nek a működési rendszere az, hogy először összegyűjti a szükséges információkat egy vállalaton belüli csoportról vagy csoportokról. Az információgyűjtési folyamat elvégezhető kérdőívek, forgatókönyvek kiosztásával vagy tanácsadói szolgáltatásokkal. Így a vállalatok gyorsabban és pontosabban hozhatnak nagy léptékű döntéseket

Így a felülvizsgálat a A know.co.id ról ről Vezetői információs rendszer, remélhetőleg gyarapíthatja belátását és tudását. Köszönjük látogatását, és ne felejtsen el elolvasni más cikkeket sem.