Definicija evaluacije, ciljeva, metoda i funkcija dovršena

U svakoj aktivnosti ili događaju koji se trenutno provodi, evaluacija postaje nešto vrlo važno. Dakle, pojam evaluacije je proces identifikacije u procjeni ili mjerenju određenih programa/aktivnosti, bez obzira jesu li ispunili očekivanja ili ciljeve ili ne.

Svrha ove evaluacije je također osigurati da je ono što se trenutno provodi u skladu s ciljem koji se želi postići. Evaluacija nije ograničena samo na tehničke probleme, već i na druge netehničke probleme.

Definicija evaluacije prema stručnjacima

Evaluacija u nekom području rada obično se provodi radi usporedbe željenog krajnjeg rezultata s ciljevima koji se trebaju postići i koji su utvrđeni.

Druga definicija evaluacije je aktivnost prikupljanja brojnih informacija o ljudskom učinku, sustav, kao i alate koji se koriste za određivanje koje su alternative odluka.

Slijede neke definicije evaluacije, preuzete iz shvaćanja stručnjaka:

1. Evaluacija prema Sudijonu je interpretacija ili interpretacija čiji izvor dolazi iz kvantitativnih podataka.
2. Evaluacija prema Stufflebeamu, et al je proces dobivanja, opisivanja i pružanja informacija koje služe za procjenu alternativa postupku.
3. Evaluacija prema Worthenu i Sandersu je proces traženja nečega vrijednog, bilo u obliku proizvodnje, programa, alternativnih postupaka, informacija i tako dalje.
4. Evaluacija prema Purwantu je davanje vrijednosti određenoj kvaliteti u procesu dobivanja, planiranje, kao i pružanje potrebnih informacija, za izradu nekoliko alternativa a odluka.

Svrha u ocjenjivanju

Sve aktivnosti koje se provode zasigurno imaju svoje ciljeve i ciljeve, posebno s ciljevima koji se tamo žele postići. Kao i kod ocjenjivanja nečega, naravno da postoji svrha i svrha.

Kroz ovu evaluaciju, također ćete znati razinu napretka aktivnosti, prema: razinu postignuća koja ima osnovnu svrhu i neke stvari koje treba učiniti u budućnosti dođi.

Specifični ciljevi evaluacije uključuju:

• Odrediti razinu zadovoljstva osobe na unaprijed određenoj kompetenciji, na temelju standarda i potreba organizacije.
• Identificirati neke od prepreka s kojima se susreću kako bi se mogla postaviti dijagnoza i pružiti prilike za poboljšanje sposobnosti objekta evaluacije.
• Za mjerenje razine učinkovitosti i učinkovitosti metode, medija i drugih resursa u provedbi određenog događaja ili aktivnosti.
• Davati povratne informacije i informacije koje su važne u ispravljanju svih vrsta nedostataka, te postaju referenca za donošenje odluke.

Metoda evaluacije

U skladu s pojmom evaluacije koja je način usporedbe konačnih rezultata s ciljevima koji se žele postići, tada je u provođenju evaluacije potreban niz metoda. Aktivnosti ocjenjivanja nečega provode se različitim metodama.

Ova metoda ovisi o polju koje se vrednuje, kao io očekivanom rezultatu. U ocjeni rada koristi se sljedeća metoda koja se može implementirati u poduzeću:

1. Metoda evaluacije od 360 stupnjeva

Dobit ćete dvostruku povratnu informaciju ako upotrijebite ovu jednu metodu evaluacije. Ne samo od agencije ili vlade, već i od kolega potrošača.

Proces se provodi jednom godišnje za sve elemente postojeće organizacije. Ciljevi ovih metoda uključuju:

• Dajte povratne informacije o prednostima i nedostacima organizacijskog učinka.
• Identificirati smjer strateškog razvoja organizacije.
• Povećati suradnju i međusobno razumijevanje između nekoliko organizacijskih jedinica.
• Dajte nagrade za postignuća i dajte poticaje.
• Otvoreno razvijajte proces učenja kada primate kritiku.

Da biste izvršili ovu metodu evaluacije, obratite pozornost na sljedeće stvari:

• Vrste potrebnih informacija

Trebat će vam informacije eksternih i internih kupaca, zaposlenika ili osoblja organizacijske jedinice, kao i menadžmenta.

To je zbog procesa evaluacije koji zahtijeva uključivanje svih dionika.

• Metode prikupljanja informacija

Postoji pet metoda koje trebate koristiti za prikupljanje ovih podataka, kao što su:

• Evaluacija od vanjskih kupaca

To je provođenje ankete o zadovoljstvu svakog potrošača, u smislu jednostavnosti pristupa, pogodnosti okolina, kako odgovoriti na ishod, zadovoljstvo u smislu administracije i kako se ponašati njegovi zaposlenici.

Trik je u tome da se tamo ponudi kutija s prijedlozima i kritikama.

• Interna evaluacija među jedinicama

To je ocjenjivanjem učinka koji uključuje mnoge stvari kao što su sudjelovanje, kvaliteta usluge, poboljšanje aktivnosti, profesionalnost, duh u grupi.

Svaki bod u ocjenjivanju boduje se 1 za najlošije i 10 za najsavršenije.

• Samoocjenjivanje

Zahtijevajte sve vrste polja unutar organizacije za provođenje internih evaluacija učinka svaki, koristeći iste procjene i alate kao i evaluacija među jedinicama u iznutra/

• Menadžment evaluacija

To je vrsta evaluacije koju provodi tim koji uključuje generalne direktore, izvršne direktore i funkcionalne menadžere. Moraju dati povratnu informaciju za postignuća koja su u njihovoj odgovornosti.

• Ocjenjivanje višeg menadžmenta

Obično ovu evaluaciju provode sve jedinice u organizaciji o uspješnosti višeg menadžmenta i najvišeg vodstva u organizaciji/poduzeću.

Evaluacija će se provoditi na temelju strategije planiranja, stila upravljanja, grupnog duha, vodstva, komunikacije i vanjskih odnosa.

• Povratne informacije o evaluaciji

Ova povratna informacija je u obliku vrijednosti iz neovisnih evaluacija, iz rezultata evaluacije između organizacijskih jedinica i iz rezultata procjene u cijeloj organizaciji.

2. Metoda procjene s analizom troškova i koristi

Metoda evaluacije koja se provodi analizom troškova i koristi obično se provodi identificiranjem nekoliko komponenti, uključujući koristi i troškove. Ova komponenta je stvarna i nije stvarna.

3. Metoda evaluacije programa i politike

Procijenite sljedećim pristupom:

• Pseudo evaluacija

Provodi se deskriptivnom metodom bez izravnog postavljanja pitanja pojedincima, zajednicama i određenim skupinama.

Evaluacija se vrši korištenjem tehnika grafičkog prikaza, tablica, indeksnih brojeva, analize prekinutih serija, analize kontroliranih serija do diskontinuirane regresijske analize.

• Formalna evaluacija

Provesti formalnu evaluaciju na temelju programa ili politike koja je utvrđena, a najavili su je oni koji donose politiku ili može biti administrator programa.

Ova se jedna metoda provodi korištenjem tehnika pojašnjenja vrijednosti, analize unakrsnog utjecaja, diskontiranja, mapiranja ciljeva i mapiranja prepreka.

4. Metoda teorijske procjene odluka

Ova vrsta financijskih informacija obično je potrebna za ocjenu uspješnosti napravljenog proračuna, a zatim će se usporediti s njegovom stvarnom izvedbom.

U međuvremenu će biti potrebne nefinancijske informacije za mjerenje učinkovitosti internih procesa, zadovoljstva kupaca i učinkovitosti u smislu potrošnje.

Funkcija evaluacije

Aktivnosti evaluacije svakako donose dobrobit onima koji ocjenjuju ili onima koji ocjenjivat će se jer u procesu postoji nekoliko funkcija same evaluacije, koje uključuju: to je:

1. Mjera uspjeha

U mjerenju uspjeha programa funkcija je glavne evaluacije. Mjerenje stupnja uspješnosti provodit će se za različite komponente, uključujući i metode korištene u tom trenutku, postizanje cilja i korištenje objekata.

2. Kao Izbor

Kroz ovu funkciju, aktivnosti u smislu evaluacije mogu se koristiti za odabir metode, osobe ili alata u skladu s unaprijed određenim standardima.

Primjerice, kada se odlučuje da li osoba zaslužuje da bude primljena u tvrtku ili ne, zaslužuje li netko promaknuće u svojoj tvrtki ili ne i tako dalje.

3. Kao dijagnoza

Čak se i evaluacija može napraviti kako bi se otkrilo koje su slabosti i snage neke osobe ili određeni alati u području kompetencija. Na primjer, kada želite znati koje su prednosti/slabosti učenika u predmetima koje svakodnevno proučava.

4. Kao plasman

Funkcija evaluacije također je pronaći najbolju poziciju za nekoga u smislu njegovih kapaciteta i sposobnosti. Tada će ga uprava tvrtke postaviti u pravi položaj, kako bi rezultati poslovanja bili optimalniji.

Faze u evaluaciji

U ovom slučaju ocjena sigurno nije nešto što može dati trenutne rezultate. Međutim, to je aktivnost koja uključuje korake koji se moraju provesti. Svaka evaluacija ima različite faze, ali postoji nekoliko faza koje su još uvijek općenito primjenjive.

U evaluaciji se obično provode sljedeći koraci:

1. Odredite aspekte koji će se prvo procijeniti

Određeni program/aktivnost će se provoditi uključivanjem različitih aspekata i komponenti, koje će se međusobno podržavati. Da bi mogao vrednovati sve svoje aktivnosti, mora biti vrednovan u svakom pogledu.

Stoga prije početka evaluacije trebate odrediti važne aspekte evaluacijske aktivnosti. Zatim odaberite glavne aspekte/komponente koje će odrediti/ključati uspjeh ili neuspjeh samog programa/aktivnosti.

2. Osmišljavanje aktivnosti evaluacije koje će se provoditi kasnije

Kako bi ova aktivnost evaluacije bila točna na cilju i mogla proizvesti željeni rezultat, prvo osmislite sustav evaluacije koji ćete koristiti.

Ovaj dizajn evaluacije uključuje neke potrebne podatke, željene rezultate i metodu evaluacije.

3. Prikupljanje podataka o evaluaciji

Ako je nacrt evaluacije napravljen, tada možete prikupiti neke od potrebnih podataka, s metodama evaluacije i znanstvenim principima koji se kasnije mogu uzeti u obzir.

4. Obrada i analiza podataka

Neki od prikupljenih podataka prvo će se analizirati, a zatim obraditi. Kako bi se olakšao proces analize i obrade podataka, bolje je kreirati samu grupu podataka.

Upotrijebite prikladne analitičke alate kako biste mogli vjerovati rezultirajućim činjenicama. Zatim napravite usporedbu s planom na početku.

5. Izvještavanje o rezultatima evaluacije

Ova faza izvješća je završna faza u evaluaciji koja je provedena, a cilj je da je mogu koristiti zainteresirane strane.

Dakle, rezultati evaluacije moraju biti dokumentirani, u pisanom obliku, a zatim pravilno pohranjeni.

Definicija evaluacije sa značenjem ocjenjivanja ili mjerenja je drugačija, pa ne možete poistovjećivati ​​evaluaciju sa samim ocjenjivanjem/mjerom. Prava definicija vrednovanja je proces određivanja vrijednosti nečega.

Drugačije je s mjerenjem koje je usporedba rezultata koji već imaju unaprijed određeni standard. U međuvremenu, značenje procjene je donošenje odluka korištenjem informacija iz rezultata mjerenja.

Referenca:

1. journal-litbang-rekarta.co.id
2. rsup-drsitanala.co.id
3. besplatni tv
4. mango uživo
5. x8 speeder
6. wa gb
7. cool ff ime
8. gta sa lite
9. društveni špijun whatsapp
10. youtube vanced
11. Bussid Mod

Vidi također:

• Razumijevanje ustavnog prava prema mišljenju stručnjaka
• Definicija limfnih čvorova
• Indonezijska granica zračnog prostora
• Matematički vektor
• Definicija državne intervencije u gospodarstvu i primjeri
• Promjene tvari
• Anatomija hipokampusa