√ विशेषज्ञों के अनुसार कंपनी प्रबंधन की परिभाषा (पूर्ण)
विशेषज्ञों के अनुसार कंपनी प्रबंधन की परिभाषा (पूर्ण) – प्रबंधकंपनीप्रबंधन से शब्द अधिक बार एक कंपनी से सुना जाता है। जैसा कि हम जानते हैं कि कंपनी के भीतर कई विभाग हैं जो अपने नेतृत्व में स्तरों का उपयोग करते हैं।
कंपनी प्रबंधन की एक समझ भी है जो कंपनी के नेतृत्व, प्रशासन और निर्देशन की प्रक्रिया है। प्रबंधन प्रक्रिया में, यह कंपनी कंपनी के स्वामित्व वाले विभिन्न संसाधनों का उपयोग करती है।
विशेषज्ञों के अनुसार कंपनी प्रबंधन की परिभाषा (पूर्ण)
सामान्य तौर पर, कंपनी प्रबंधन अन्य प्रबंधन से बहुत अलग नहीं होता है। कार्य में एक अंतर निहित है, प्रबंधन प्रणाली का कार्य। शब्द प्रबंधन शब्द अंग्रेजी अर्थात् से आता है प्रबंधित करनाया जिसे इंडोनेशियाई में व्याख्या किया जाता है वह नियंत्रित या प्रबंधित करना है।
इसके अलावा, प्रबंधन शब्द की परिभाषा योजना प्रक्रिया के माध्यम से संगठन में मुख्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अन्य लोगों को निर्देशित करने की एक कला है (योजना), आयोजन (आयोजन), और प्रबंधन (को नियंत्रित करना) मानव संसाधन एक प्रभावी और कुशल तरीके से।
विशेषज्ञों के अनुसार कंपनी प्रबंधन की परिभाषा
फिर विशेषज्ञों के दृष्टिकोण से कंपनी प्रबंधन की समझ निम्नलिखित है, जिसमें शामिल हैं:
1. जॉर्ज आर के अनुसार। टेरी (1997)
एंटरप्राइज़ प्रबंधन एक अलग प्रक्रिया है जिसमें नियोजन, आयोजन और क्रियान्वित करना शामिल है लोगों और संसाधनों का उपयोग करके निर्दिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किया गया नियंत्रण अन्य।
2. कोन्ट्ज के अनुसार
कंपनी प्रबंधन विज्ञान की समझ पर आधारित एक उत्पादक कला है, विज्ञान और कला विरोधाभासी नहीं हैं, लेकिन प्रत्येक दूसरे का पूरक है।
3. स्टोनर के अनुसार
कंपनी प्रबंधन शब्द प्रबंधन का एक विज्ञान है जो एक योजना बनाने, व्यवस्थित करने, नियंत्रित करने की एक प्रक्रिया है इकाई या संगठन के सदस्यों के विभिन्न व्यवसायों का नेतृत्व करते हैं और घोषित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सभी उपलब्ध संसाधनों का भी उपयोग करते हैं तय करना।
4. विल्सन के अनुसार
प्रबंधन संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के प्रयास में संगठन के सदस्यों द्वारा की जाने वाली कार्रवाइयों की एक श्रृंखला है। प्रक्रिया एक व्यवस्थित प्रणाली में की जाने वाली गतिविधियों की एक श्रृंखला है।
5. लॉरेंस ए एपली के अनुसार
एक कंपनी में प्रबंधन एक लक्ष्य प्राप्त करने की एक कला है जो वांछित है और दूसरों के प्रयासों से किया जाता है।
6. मैरी पार्कर के अनुसार
कंपनी प्रबंधन एक कला के रूप में, जहां प्रत्येक कार्य को अन्य लोगों के साथ पूरा किया जा सकता है।
उद्यम प्रबंधन में स्तर
कंपनी के प्रबंधन के भी स्तर या स्तर होते हैं जिनमें कई भाग शामिल होते हैं, जिनमें शामिल हैं:
- पहला शीर्ष प्रबंधन है, जिसमें निदेशक मंडल या कार्यकारी प्रमुख और वरिष्ठ कार्यकारी शामिल हैं।
- दूसरा मध्य प्रबंधन है; विभाग प्रमुख के होते हैं।
- अंतिम वाला निम्न प्रबंधन है; इसमें अधीक्षक, जनरल फोरमैन और पर्यवेक्षक शामिल हैं।
जब सोच और प्रबंधकीय क्षमताओं के पक्ष से देखा जाता है, तो किसी संगठन में किसी व्यक्ति की स्थिति का स्तर जितना अधिक होता है के लिए क्षमता की आवश्यकता होगी: संकल्पनात्मक या आप चाहते हैं कि संगठन की दिशा और अंतिम लक्ष्यों के बारे में एक अवधारणा बनाएं हासिल। रणनीति निर्धारित करना, स्थूल अवधारणाओं को समझना और इसके विपरीत कम हो रहा है किसी व्यक्ति की स्थिति जो उसके लिए आवश्यक है: परिचालन तकनीकी और क्षमता के संदर्भ में क्षमता सूक्ष्म।
एक प्रबंधन कंपनी के संचालन में एक बहुस्तरीय नेतृत्व प्रणाली या विभाजन या विभाग भी होता है, अर्थात्:
1. मानव अनुसंधान
इस विभाग का कार्य कर्मचारियों को आकर्षित करने, बनाए रखने और प्रशंसा देने के लिए सलाह और अंतर्दृष्टि प्रदान करना है।
2. ऋण जोखिम
यह प्रभाग कंपनी की संपत्तियों की देखरेख और सुरक्षा करता है। इस विभाग के पास पूरी जानकारी होती है और यह कंपनी को प्रभावित कर सकता है।
3. कॉर्पोरेट खजाने
यह प्रभाग लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विश्व स्तर पर वित्तीय संसाधनों का प्रबंधन करता है।
4. अनुपालन
कंपनी के इस प्रभाग को कंपनी की प्रतिबद्धताओं का समर्थन करने के लिए अनुपालन उल्लंघनों की पहचान करने और मार्गदर्शन प्रदान करने और प्रभावी नियामक कार्यक्रमों को डिजाइन करने का काम सौंपा गया है।
5. फर्म जोखिम प्रबंधन
यह प्रभाग अन्य कंपनियों के सहयोग से उपयोग के लिए जोखिम प्रबंधन भी विकसित करता है।
6. फर्म की रणनीति और निष्पादन
विश्व स्तर पर वित्तीय सेवाओं को मजबूत करने के लिए निर्णय लेने में सहायता करना।
7. वित्त
सीईओ को कंपनी के वित्त की रिपोर्ट करें।
8. आंतरिक लेखा परीक्षा
कंपनी के आंतरिक नियंत्रण, जोखिम प्रबंधन और प्रक्रिया प्रशासन प्रणालियों की गुणवत्ता की स्वतंत्र समीक्षा प्रदान करता है।
9. बाजार ज़ोखिम
कंपनी की व्यावसायिक गतिविधियों में सभी बाजार जोखिम जोखिमों को प्रबंधित करें।
10. परिचालनात्मक जोखिम
कंपनियों के पास पारदर्शी कार्यक्रम सुनिश्चित करने में सहायता के लिए व्यावसायिक इकाइयों और नियंत्रण समूहों के साथ मिलकर काम करें।
इस प्रकार हमारी संक्षिप्त व्याख्या विशेषज्ञों के अनुसार कंपनी प्रबंधन की परिभाषा (पूर्ण), मुझे उम्मीद है कि यह लेख हम सभी के लिए उपयोगी हो सकता है। धन्यवाद 🙂
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