Gestion: définition, fonction, objectif, éléments, types
Une personne peut accomplir une tâche ou une responsabilité de manière disciplinée grâce à la direction. Que signifie réellement la gestion ?
Parce que sans une telle gestion, quelqu'un aura du mal à faire ses devoirs et ses responsabilités.
Pour en savoir plus sur la gestion, vous pouvez écouter l'article suivant.
Table des matières
Comprendre la gestion en général
La gestion est un processus dans lequel une personne peut gérer tout ce qui est fait par des individus ou des groupes.
Cette gestion elle-même doit être effectuée afin d'atteindre les objectifs ou les cibles de l'individu ou du groupe en coopération avec les ressources existantes.
Une organisation ou une entreprise fonctionnera bien si sa gestion est également organisée et propice.
La gestion est donc un élément très important, tant pour les individus que pour les groupes.
La gestion peut également être interprétée comme la capacité d'une personne à gérer quelque chose de manière à atteindre les objectifs qu'elle atteindra.
Donc le sens de la gestion en bref est de réguler.
Comprendre la gestion selon les experts
Les experts expriment leurs opinions concernant la définition de la gestion, notamment :
1. George Robert Terry
La gestion est un processus typique de plusieurs actions. Les exemples incluent la planification, l'organisation, la mobilisation et le contrôle.
Tous les exemples de ces actions visent à atteindre l'objectif en utilisant toutes les ressources disponibles.
2. Hilman
La gestion est une fonction pour atteindre un objectif par le biais d'intermédiaires, ainsi que pour effectuer une supervision. De cette façon, les objectifs peuvent être atteints ensemble.
3. Laurent A. Appley
La gestion est une compétence pour amener les autres à vouloir faire quelque chose.
Il n'est pas nécessaire que ce soit une personne, les compétences en gestion peuvent également appartenir à des groupes ou à des organisations.
4. Mary Parker Follette
La gestion est l'art de faire exécuter des tâches par un intermédiaire.
Dans ce cas, la gestion peut être interprétée comme une activité exercée par des supérieurs qui ordonnent à leurs subordonnés d'accomplir un travail afin d'atteindre un objectif.
5. Ricky W. Griffon
La gestion est le processus de planification, d'organisation, de coordination et de contrôle des ressources afin que les objectifs soient atteints de manière efficace et efficiente.
Ce que l'on entend par efficace ici, c'est que les objectifs sont atteints conformément au plan et ce que l'on entend par efficace signifie que la gestion est effectuée avec soin, organisée et à temps.
Fonction de gestion
La gestion a plusieurs fonctions, dont les suivantes :
1. Fonction de planification
La planification est la première chose qui doit être faite par un leader ou un entrepreneur.
Avec la planification, le leader peut évaluer toutes les actions, à la fois celles qui ont été réalisées et celles qui n'ont pas été réalisées.
Sans une planification minutieuse, les objectifs des activités de gestion ne seront pas atteints.
2. Fonction d'organisation
Cette fonction a pour objectif de faciliter le processus d'encadrement exercé par un dirigeant.
3. Fonction de placement
Ici, un leader a la tâche de placer les ressources disponibles en fonction des besoins.
Ainsi, le processus d'atteinte des objectifs peut être effectué de manière plus efficace et efficiente.
4. Fonction de briefing
Ce briefing est un effort pour que les plans qui ont été élaborés puissent se dérouler sans heurts.
Donc cette direction doit être faite pour que tout ce qui est fait puisse fonctionner selon les directions et les plans.
5. Fonction de surveillance
Le but de cette supervision est de permettre aux activités de gestion de se dérouler comme prévu.
Si cela ne se passe pas bien, les activités de gestion peuvent être directement évaluées.
Objectifs de gestion
Tout doit avoir un but, ainsi que la gestion. Il existe plusieurs objectifs de gestion, dont les suivants :
- Mettre en œuvre et évaluer la stratégie choisie de manière efficace et efficiente.
- Évaluer les performances, revoir et revoir la situation et apporter divers ajustements et corrections en cas d'écarts dans la mise en œuvre de la stratégie.
- Passez toujours en revue les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces des opportunités existantes.
- Innover toujours sur les activités pour vivre plus régulièrement.
- Toujours mettre à jour les stratégies que nous formulons pour s'adapter au développement de l'environnement externe.
Élément de gestion
En général, il y a 6 éléments dans la gestion qui doivent être positionnés de manière égale, à savoir 6M.
Qu'est-ce que 6M? 6M c'est l'Homme, l'Argent, le Matériel, la Machine, la Méthode, le Marché.
1. homme
L'homme est humain. Dans les activités de gestion, il doit y avoir des ressources humaines.
Des humains qui feront des plans et des objectifs à atteindre. Ainsi, sans les humains, les activités de gestion n'existeront jamais.
2. De l'argent
L'argent est de l'argent. L'argent est également un élément important dans les activités de gestion.
Parce que l'argent est le principal intermédiaire pour atteindre les objectifs. Les coûts opérationnels des activités de gestion doivent utiliser de l'argent.
3. Matériel
Cet élément de gestion est également un facteur important car la qualité de l'entreprise est influencée par la qualité du matériau choisi.
Ainsi, si le matériel sélectionné est pauvre, les objectifs de gestion seront difficiles à atteindre.
4. Machine
N'oubliez pas d'utiliser la machine aussi. Car avec la machine, le travail humain devient plus facile.
Ainsi, l'objectif peut être atteint rapidement.
5. Méthode
La méthode peut être interprétée comme la méthode utilisée dans l'exécution des travaux ou des activités de gestion.
Une bonne méthode tient toujours compte des choses.
6. Marché
Ce dernier élément est assez crucial car une entreprise ne peut croître que si elle est connue sur le marché.
L'élément de marché lui-même est influencé par l'élément matériel car les biens ou services qui se vendent doivent être de bonne qualité.
Types d'études de gestion
Il existe différents types de sciences de gestion, dont les suivants :
1. Gestion des ressources humaines
La gestion des ressources humaines est une gestion qui est utilisée pour réguler la relation et le rôle des ressources détenues.
En outre, cette gestion peut également traiter divers problèmes dans le cadre des gestionnaires, des employés, employés, ouvriers et autres travailleurs pour être en mesure de soutenir les activités de l'organisation et entreprise.
2. La gestion du stress
La gestion du stress est la capacité à utiliser efficacement les ressources humaines pour faire face aux troubles mentaux et émotionnels.
3. Gestion stratégique
La gestion stratégique est la capacité d'une personne à formuler, mettre en œuvre et évaluer des décisions.
La gestion est aussi une action qui peut être utilisée pour formuler et mettre en œuvre une stratégie.
4. Gestion du temps
La gestion du temps est la capacité à planifier, organiser, mobiliser et surveiller la productivité au fil du temps.
5. Direction financière
La gestion financière est la capacité d'organiser les activités de planification, de budgétisation, de gestion, contrôler, rechercher, stocker et vérifier les fonds détenus par une organisation ou entreprise.
6. La gestion des processus
La gestion des processus est la capacité de créer ou de supprimer des processus créés par des utilisateurs ou des systèmes, des suspensions et des hypothèses.
De plus, cette gestion sert également à la création et à l'élimination de mécanismes complets de contrôle des interblocages et de mécanismes complets de synchronisation de processus.
7. Gestion de la production
La gestion de la production est la capacité de coordonner diverses activités pour atteindre un objectif.
8. Gestion commerciale
La gestion du marketing est la capacité de développement de produits, de stratégie de distribution, de tarification des prestation de produits et de services pour répondre, communiquer, promouvoir et satisfaire les besoins des consommateurs.
9. Gestion des risques
La gestion des risques est la capacité de trouver des pertes potentielles et d'évaluer les pertes potentielles et de choisir une méthode de gestion bonne et correcte.
10. Gestion des connaissances
La gestion des connaissances est un ensemble d'outils, de techniques et de stratégies pour conserver, analyser, organiser, améliorer et partager des idées, des connaissances et des expériences.
11. Gestion administrative de bureau
La gestion administrative de bureau est la capacité de fournir des informations sur les services administratifs nécessaires pour que les activités de gestion soient menées efficacement.
De plus, cette gestion peut également avoir un impact en douceur sur d'autres domaines qui couvrent le périmètre de l'entreprise.
12. Gestion de l'éducation
La gestion de l'éducation fait partie du processus d'utilisation de toutes les ressources disponibles par l'intermédiaire d'autres personnes et de leur collaboration.
Ce processus est mis en œuvre pour atteindre un objectif commun de manière productive, efficace et efficiente.
Le rôle important de la gestion pour les organisations ou les entreprises
La gestion joue un rôle important pour une organisation ou une entreprise.
Les rôles importants du management pour les organisations et les entreprises sont les suivants :
- Fournir des conseils et une orientation.
- Aider les entreprises à évaluer leurs performances.
- Motiver et inspirer les employés.
- Aide à fixer des objectifs facilement et clairement.
- Développez des objectifs qui sont alignés ou alignés et significatifs.
Caractéristiques du leadership en gestion
Tout le monde a certaines qualités, bonnes et mauvaises. Un leader doit avoir de bonnes qualités.
Voici quelques-unes des qualités qu'un leader doit posséder dans une activité de gestion :
- Honnête, un bon leader doit avoir un haut degré d'honnêteté, à la fois envers lui-même et envers ses subordonnés.
- Confiance, pour pouvoir faire face aux problèmes avec confiance.
- Des initiatives, afin de pouvoir faire émerger de nouvelles innovations qui permettent au management de se développer pour le mieux.
- Intelligent, comprend la pensée créative et la sagesse.
- Ferme dans la prise de décisions.
- Responsabilité, pour que tout se passe bien.
- Fort, afin d'avoir plus d'endurance pour faire face à divers obstacles ou problèmes.
- Superviseur, afin de pouvoir superviser correctement la gestion.
- Objectif, rechercher des preuves réelles et les causes d'un événement et fournir des raisons rationnelles de son refus.
- Sincère de fournir des services et de dévouement pour l'intérêt public.
- Des émotions stables, afin de favoriser la réalisation d'un environnement social harmonieux, paisible, harmonieux et prospère.
- Capacité à communiquer avec les autres afin de créer l'harmonie et l'équilibre.
- Enseigner, être un bon exemple pour ses subordonnés.
- Sympathique, ouvert et prêt à écouter les opinions des autres.
- Désir de réussite.
Conclusion
D'après l'explication ci-dessus sur la gestion, vous devez savoir que la gestion est nécessaire pour gérer une entreprise ainsi que pour les organisations et les entreprises.
Bien qu'il existe de nombreuses définitions de la gestion, en général, la gestion a le sens de la gestion.
Une entreprise ou une entreprise progressera si elle a une bonne gestion.
Cette fonction de gestion devrait être votre fondement pour faire des affaires. En fait, vous pouvez l'appliquer dans votre stratégie commerciale pour aller de l'avant et réussir.
Donc, avant de faire des affaires, planifiez à l'avance avec une direction mature afin que les objectifs soient rapidement atteints.
Ainsi, nous pouvons transmettre le sens, la fonction, le but, les éléments, les types, les rôles importants et les caractéristiques du leadership en gestion.
J'espère que vous faites partie de ces personnes qui peuvent bien gérer votre entreprise.
Question et réponse
La gestion est un processus dans lequel une personne peut gérer tout ce qui est fait par des individus ou des groupes.
Fonction de planification
Fonction d'organisation
Fonction de placement
Fonction de briefing
Fonction de surveillance
Homme (humain)
Argent (argent)
Matériel (matériel)
Machine (machine)
Méthode (méthode)
Marché (marché)
Parce que le rôle de la direction est de fournir des conseils et une orientation, d'aider les entreprises à évaluer les performances, de motiver et inspirer les employés, aider à fixer des objectifs facilement et clairement, et développer des objectifs qui sont alignés ou alignés et sens.
La gestion des ressources humaines est une gestion qui est utilisée pour réguler la relation et le rôle des ressources détenues, gérer divers problèmes dans la portée des gestionnaires, des employés, des employés, des travailleurs et d'autres travailleurs pour être en mesure de soutenir les activités organisationnelles et entreprise.