√ Comprendre la gestion du personnel, les objectifs, les fonctions et les avantages

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Comprendre la gestion du personnel, les objectifs, les fonctions et les avantages – Dans cette discussion, nous expliquerons la gestion du personnel. La discussion comprend la signification de la gestion du personnel, les objectifs, les fonctions, les avantages, la portée de la gestion du personnel qui sont présentés de manière complète et facile à comprendre. Pour plus de détails, veuillez lire attentivement la critique ci-dessous.

Comprendre la gestion du personnel, les objectifs, les fonctions et les avantages

Discutons d'abord attentivement de la signification.

Comprendre la gestion du personnel selon les experts

La gestion du personnel est un processus de traitement des employés ou des employés allant du recrutement ou du recrutement jusqu'aux licenciements. (Cessation des relations de travail) afin que les employés apportent une grande contribution à l'institution dans la réalisation des objectifs individuels, institutionnels et publique.

Pendant ce temps, la définition d'un système d'information de gestion du personnel est un système d'information de gestion dont la fonction est gestion des données, gestion et administration du personnel d'une agence, d'une université ou entreprise/organisation.

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Outre les définitions ci-dessus, nous incluons ci-dessous plusieurs définitions de la gestion du personnel selon les experts.

  1. m Manulang (2008: 11)

    Définition de la gestion du personnel selon M. Manullang est l'art et la science de planifier, de mettre en œuvre et de contrôler le travail pour atteindre des objectifs prédéterminés avec la satisfaction des employés. Il pourrait également s'agir de la gestion du personnel, qui est une science qui étudie comment fournir des installations afin qu'ils puissent développer les capacités et le sentiment de participation des employés à une action unifiée pour atteindre certains objectifs.

  2. Mousanef (2002: 14)

    La définition de la gestion du personnel selon Musanef est de réaliser des activités largement déterminées par l'administrateur en mettant l'accent sur les affaires.

  3. Handoko (2000:24)

    La définition de la gestion du personnel selon Handoko est le recrutement, la sélection, le développement, le maintien. et développer les ressources humaines pour atteindre les objectifs individuels et organisationnels.

  4. Drs. F.X Soedjadi, MPA

    Comprendre la gestion du personnel selon les Drs. F.X.Soedjadi, M.P.A est un processus d'activité que tout leader doit réaliser pour y parvenir les objectifs organisationnels sont équilibrés avec la nature, l’essence et la fonction de l’organisation ainsi qu’avec la nature et l’essence de ses membres.

Objectifs de gestion du personnel

Le but de la gestion du personnel est d’atteindre des objectifs prédéterminés de l’organisation ou de l’entité commerciale. L'objectif peut être un résultat, un produit ou une production. Par conséquent, ces objectifs peuvent également être appelés objectifs axés sur les résultats ou axés sur la production.
Les activités en matière de gestion du personnel sont les suivantes :

  • Acquisition ou acceptation des ressources humaines, processus de recrutement et de sélection, orientation ou formation et placement des employés.
  • Développement des ressources humaines, bien-être des employés, conseil, formation et éducation, transferts, rotations, promotions, transferts, participation à des activités, etc.
  • Utilisation des employés, motivation, licenciement et également retraite. Le système d'information de gestion du personnel mis en œuvre vise à créer un système d'information de gestion intègre au sein du réseau. ordinateurs capables de produire des informations de qualité pour soutenir la prise de décision en matière de gestion du personnel dans une agence ou un environnement entreprise.

Fonctions du système d'information sur la gestion du personnel

Les fonctions du système d'information de gestion du personnel sont les suivantes :

  • Accroître l’accessibilité des données présentées de manière opportune et précise
  • Fournir des informations précises sur les employés à des fins de planification, de développement, de bien-être et de contrôle des employés.
  • Produire les données sur les employés les plus récentes et les plus intégrées
  • Il y a une garantie de qualité et de compétences des ressources humaines
  • Rationaliser le travail dans le secteur du personnel, notamment dans la rédaction des rapports
  • Un processus de planification efficace doit être développé
  • Améliorer la productivité des ressources humaines au sein de l'entreprise

Avantages des systèmes d'information de gestion du personnel

Les avantages d'un système d'information de gestion du personnel sont les suivants :

  • Obtenez des informations sur les employés rapidement et à jour
  • Facilite la création de rapports
  • Sachez quels employés seront promus et qui recevront des augmentations de salaire régulières
  • Facilite le travail lié au personnel, comme les cotes de crédit des employés
  • Facilite le suivi de la répartition des congés
  • Facilite la gestion de la charge de travail pour les employés
  • Facilite la présence et le salaire des employés
  • Facilite le recrutement des employés
  • Peut élaborer des plans de déploiement des employés qui sont conformes à leur formation et à leurs compétences
  • Peut planifier les besoins des employés
Comprendre la gestion du personnel, les objectifs, les fonctions, les avantages, la portée

Portée de la gestion du personnel

Selon Poniran (2011) fournit une explication selon laquelle la gestion du personnel comporte plusieurs activités ou environnements de processus, notamment :

  • Planification

    La planification est une activité réalisée pour organiser et déterminer la formation des employés.

  • Approvisionnement

    L'approvisionnement est une activité visant à remplir des formations vides qui s'effectue à partir de la planification, de l'annonce, de la candidature, de la sélection, de la nomination en tant qu'employé.

  • Développement de la qualité

    A ce stade, elle est réalisée en assurant la formation et l'éducation des salariés. Ceci est réalisé pour soutenir et accroître la crédibilité des employés dans leur travail au service de la communauté.

  • Placement

    Si vous avez reçu des conseils techniques et des fonctions professionnelles, des placements seront effectués auprès des employés existants. sélectionnés en fonction de l'expertise et des critères de chacun afin que les tâches et fonctions alors confiées puissent se dérouler sans problème Bien.

  • Promotion

    Des promotions sont organisées pour apprécier le sacrifice et le dévouement des employés pendant qu'ils travaillent.

  • Paie

    Le salaire est un droit de l'employé et constitue une compensation pour les résultats du travail, c'est pourquoi le salaire de l'employé est déterminé en fonction du poste et du niveau de responsabilité et sans oublier également l'aspect d'éligibilité à vie

  • Bien-être

    Le bien-être est mesuré et influencé par les besoins des différents employés. Il sera difficile de mesurer le niveau de bien-être entre un salarié et un autre.

  • Congédiement

    Le licenciement d'un salarié est un licenciement qui a pour conséquence que la personne concernée n'est plus salariée.

  • Pension

    La pension est un droit d'emploi accordé aux salariés qui satisfont aux exigences de la législation applicable.

Ainsi a été expliqué à propos de Comprendre la gestion du personnel, les objectifs, les fonctions et les avantages, j'espère que cela pourra accroître vos connaissances et votre perspicacité. Merci de votre visite et n'oubliez pas de lire nos autres articles.

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