10 fonctions de gestion selon les experts (discussion complète)
10 fonctions de gestion selon les experts (discussion complète) – Il convient de noter que les fonctions de gestion sont divers éléments de base qui sont toujours présents et liés dans un processus management qui servira de référence aux managers pour réaliser des activités ou un travail en vue d'atteindre objectif.
La fonction de gestion elle-même a été mise en avant par un industriel français du nom d'Henry Fayol au début du XXe siècle. A cette époque, il a mentionné qu'il y avait 5 (cinq) fonctions de gestion, à savoir la conception, l'organisation, le commandement, la coordination et le contrôle.
10 fonctions de gestion selon les experts (discussion complète)
Avant d'entrer dans la fonction de gestion, ce serait bien si nous discutions d'abord de la signification de la gestion.
Définition de la gestion
Étymologiquement, la définition même du management est un art d'organiser et de mettre en œuvre. La gestion peut également être interprétée comme le processus de gestion ou de gestion de quelque chose.
Donc, en général, la notion de gestion est un processus d'organisation et de gestion de quelque chose qui est fait par des individus ou en tant que groupe. Le processus de cette gestion comprend la planification, l'organisation, la mise en œuvre et le contrôle ainsi que la supervision.
Dans un contexte organisationnel, la définition de la gestion elle-même est un processus de gestion de quelque chose réalisé par un groupe les personnes et les organisations afin d'atteindre les objectifs de l'organisation en travaillant ensemble et en utilisant les ressources disponibles Il y a.
La gestion peut également être interprétée comme un effort de planification, de coordination, d'organisation et de contrôle des ressources afin d'atteindre des objectifs de manière efficace et efficiente.
Efficace dans ce cas signifie atteindre un objectif conformément à la planification, tandis qu'efficace interprété comme l'exécution du travail correctement, ainsi qu'organisé et achevé conformément aux calendrier.
Fonction de gestion
Les fonctions de gestion comprennent ce qui suit :
Planification (planification)
Il existe plusieurs limitations concernant la planification allant de très simple à très compliquée. L'un des exemples simples est la formulation d'un plan qui est une détermination en une série d'étapes afin qu'un résultat souhaité puisse être atteint. Il y a aussi une dernière limite, qui énonce la planification qui est la détermination des réponses aux 6 (six) questions suivantes :
- Quelle action doit être entreprise ?
- Pourquoi cette action doit-elle être entreprise ?
- Où l'action doit-elle être effectuée ?
- Quand cette action doit-elle être réalisée ?
- Qui réalisera l'action ?
- Comment faire cette action ?
De l'avis de Stoner Planning, à savoir le processus de fixation d'objectifs et d'une action à entreprendre pour atteindre un objectif plus tôt.
Organisation
Organisation, à savoir un groupe composé de deux personnes ou plus qui travaillent ensemble de manière organisée afin d'atteindre un objectif spécifique.
menant
Il existe cinq activités qui couvrent les postes de direction, notamment :
- Prise de décision
- Il y a une communication pour qu'il y ait une compréhension mutuelle entre les managers et les subordonnés.
- Inspirez, encouragez et encouragez vos subordonnés à agir.
- Choisissez parmi plusieurs personnes pour faire partie du groupe.
- Améliorer les attitudes et les connaissances des subordonnés afin qu'ils soient plus habiles à faire des affaires afin qu'ils puissent atteindre les objectifs qui ont été fixés.
Diriger/commander
Diriger ou commander est l'une des fonctions de gestion liées aux efforts visant à fournir une direction, des conseils, des instructions ou des ordres aux subordonnés afin de pouvoir mener à bien leurs missions respectives, afin qu'un travail puisse être fait correctement et précisément visant les objectifs qui ont été fixés déterminé.
motivant
Motivant ou motivant, à savoir ayant une fonction de gestion sous la forme d'inspiration, de motivation ainsi encouragement aux salariés afin que ces salariés effectuent volontairement un travail conforme à ce qui a été souhaité par supérieur.
coordonner
Coordonner ou coordonner est l'une des fonctions de la direction dans l'exercice de divers emplois il y a le chaos, le débat et les disputes, l'absence d'activité, en unissant, en connectant et en assimilant travail des subordonnés afin qu'une coopération bien conçue puisse être établie afin d'atteindre un objectif l'organisation.
contrôler
Le contrôle ou la supervision ou le contrôle est une fonction de gestion sous la forme de l'obtention d'une évaluation, si nécessaire apporter des corrections afin que ce qui est fait par ce subordonné puisse être dirigé vers le bon chemin dont les objectifs ont été alignés début.
rapports
Le reporting est une fonction de gestion sous la forme de rapports d'avancement ou de résultats dans une activité ou une activité fourniture de diverses informations sur des questions liées au travail et aux fonctions à des hauts fonctionnaires grand.
Recrutement
La dotation est l'une des fonctions de gestion sous la forme d'arrangements de personnel pour une organisation à partir du recrutement main-d'œuvre, ainsi que sa transformation à l'entreprise afin que chaque main-d'œuvre puisse apporter sa contribution maximale à organisation.
Prévision
Prévoir, à savoir tenir et projeter, et également prévoir une estimation de divers la probabilité que cela se produise avant qu'un plan plus précis puisse être fait.
Objectifs de gestion dans les organisations
Aucune des organisations ne peut fonctionner correctement sans une bonne gestion.
Voici quelques-unes des principales raisons de l'importance de la gestion existante dans les organisations :
1. Aide à atteindre les objectifs organisationnels et personnels
La direction cherche à intégrer les objectifs organisationnels aux objectifs personnels afin que, dans ce cas, les objectifs organisationnels puissent être atteints de manière efficace et efficiente.
Lorsque les objectifs organisationnels et individuels vont dans le même sens, le processus de réalisation des objectifs des deux parties fonctionnera bien.
2. Les organisations peuvent accroître leur efficacité
Chaque gestionnaire s'efforcera d'augmenter la productivité et peut réduire les coûts et l'utilisation des ressources. Il a un but afin d'atteindre les objectifs d'efficience et d'efficacité du travail dans une organisation.
3. Créer l'harmonie dans le travail
Habituellement, cette organisation a des employés d'horizons différents. Chaque individu a une attitude et une façon de travailler différentes et si chacun suit son propre style, cela provoquera le chaos.
Avec la bonne direction, cela créera une uniformité afin de maintenir un équilibre entre les objectifs, ainsi que des objectifs et des activités qui sont susceptibles d'être en conflit avec les parties qui y ont un intérêt direct organiser.
4. Créer une organisation dynamique
Les organisations doivent également être capables de s'adapter à un environnement dynamique. Par conséquent, les gestionnaires doivent apporter un changement dans l'organisation en fonction des changements environnementaux.
Une gestion efficace motivera chaque individu de l'organisation, ce qui est fait volontairement pour apporter des changements vers une meilleure direction. Ce n'est pas seulement bénéfique pour l'organisation, mais cela peut également augmenter la valeur et la performance des individus dans l'organisation.
Ainsi la discussion concernant 10 fonctions de gestion selon les experts (discussion complète) qui peut être écouté et compris, j'espère utile et merci.
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