√ 8 Définition de la gestion opérationnelle, des objectifs, des fonctions, des caractéristiques, de la portée et des exemples
8 Définition de la gestion opérationnelle, des objectifs, des fonctions, des caractéristiques, de la portée et des exemples – A cette occasion, nous discuterons de la gestion opérationnelle. La discussion comprend la signification, le but, la fonction, les caractéristiques, la portée et des exemples qui seront expliqués en détail. Pour cela, voir la discussion ci-dessous.
8 Définition de la gestion opérationnelle, des objectifs, des fonctions, des caractéristiques, de la portée et des exemples
Discutons d'abord attentivement de la signification.
Définition de la gestion opérationnelle selon les experts
Voici quelques définitions d'experts concernant la notion de gestion opérationnelle, notamment :
-
Jay Heizer et Berry Rander (2009:4)
La définition de la gestion opérationnelle selon Jay Heizer et Berry Rander est une série d'activités qui génèrent de la valeur sous forme de biens et de services en convertissant des intrants en extrants.
-
Guillaume J. Stevenson (2009: 4)
La définition du management opérationnel selon William J. Stevenson est un système de gestion ou un ensemble de processus dans la fabrication de produits ou la fourniture de services.
-
Richard L. Darft (2006: 216)
La définition du management opérationnel selon Richard L. Daft est un domaine de la gestion spécialisé dans la production de biens et utilise des outils et des techniques spéciaux pour résoudre les problèmes de production.
-
James Evans et David Collier (2007:5)
La définition de la gestion opérationnelle selon James Evans et David Collier est la science et l'art de s'assurer que les biens et services sont créés et livrés avec succès aux clients.
-
Eddy Herjanto (2007:2)
La définition de la gestion opérationnelle selon Eddy Herjanto est une activité liée à la fabrication biens, services et leurs combinaisons, à travers le processus de transformation des ressources de production en extrants recherché.
-
Pangestu Subagyo
La définition de la gestion opérationnelle selon Pangestu Subagyo est une application de la science de la gestion pour réguler une activité de production ou d'exploitation afin qu'elle puisse être menée efficacement.
-
Général
La définition de la gestion opérationnelle en général est une gestion qui maximise l'utilisation de tous les facteurs de production existants, que ce soit le travail main-d'œuvre (RH), machines, équipements, matériaux et autres facteurs de production dans le processus de transformation pour devenir divers types de biens ou de produits service.
-
Businessdictionary.com
La définition de la gestion opérationnelle selon le dictionnaire des affaires est la conception, la mise en œuvre et le contrôle des opérations qui convertissent les ressources en biens et services souhaités et mettent en œuvre des stratégies commerciales entreprise.
Objectifs de gestion opérationnelle
Dans un management opérationnel a des objectifs, à savoir :
- Augmenter l'Efficacité (Efficiency) qui vise à augmenter l'efficacité
- Augmenter l'efficacité (Productivité) pour augmenter la productivité
- Réduction des coûts (économie) qui consiste à réduire les coûts dans les opérations de l'entreprise
- Amélioration de la qualité (Quality) pour améliorer la qualité au sein de l'entreprise
- Réduction du temps de processus de production (temps de traitement réduit) pour réduire le temps dans le processus de production de l'entreprise
Caractéristiques de la gestion opérationnelle
Dans la gestion opérationnelle ont des caractéristiques ou des caractéristiques. L'expert Zulian Yamit (2003) mentionne les caractéristiques de la gestion opérationnelle, à savoir :
- A pour objectif de produire des biens et des services
- A une activité en cours de transformation
- Il existe un mécanisme qui contrôle le processus opérationnel
Fonction de gestion des opérations
Les fonctions de gestion opérationnelle comprennent :
-
Planification
Dans la fonction de planification, un responsable des opérations détermine un objectif de planification de qualité et de quantité pour les matières premières utilisées dans le processus de production de biens ou de services. -
Organisation
Dans la fonction organisationnelle, le responsable des opérations détermine une structure individuelle, de groupe, de section, de section et de division pour atteindre les objectifs organisationnels. Le directeur des opérations détermine également les ressources utilisées pour atteindre les objectifs d'exploitation et réglemente l'autorité et la responsabilité utilisées dans leur réalisation. -
la mobilisation
Dans la fonction de mobilisation, une fonction de gestion opérationnelle s'exerce en animant, en supervisant et en motivant les employés dans l'exécution de leur travail. -
Contrôle
La gestion des opérations a pour fonction de développer des normes et des réseaux de communication nécessaire pour qu'une organisation et une mise en œuvre soient conformes à ce qui est prévu et réalisé objectif.
Portée de la gestion opérationnelle
Le périmètre de la gestion opérationnelle porte sur plusieurs aspects qui peuvent être expliqués comme suit.
-
Aspect structurel
Cet aspect est un aspect lié à l'agencement des composants qui sont intégrés dans un système de gestion opérationnel et interagissent les uns avec les autres. -
Aspect fonctionnel
Les aspects fonctionnels sont des aspects liés à la gestion et à l'organisation de tous les dispositifs structurels ou organisationnels interaction qui commence par la planification, la mise en œuvre, le contrôle et l'amélioration afin d'obtenir une bonne performance optimal -
Aspect environnemental
C'est un aspect du système de gestion opérationnelle en prêtant attention aux développements et aux tendances qui sont étroitement liés à l'environnement et à l'espace Le périmètre ci-dessus concerne une décision sur le processus opérationnel du système de production, la sélection et la préparation du système opérationnel comprend:- Prendre une décision sur la planification de la quantité de capacité de production
- Prendre une décision dans la planification des bâtiments d'usine, l'aménagement des installations
- Prendre une décision dans la conception du processus de transformation
- Prendre une décision dans la conception / conception du flux de travail
- Prendre une décision dans la gestion des stocks
- Prendre une décision de gestion de projet
- Prendre une décision en établissant un horaire de travail
- Prendre une décision pour le contrôle et la supervision de la qualité
- Prendre une décision pour l'entretien des installations de production
Exemples de gestion des opérations
Des exemples de gestion opérationnelle sont les suivants :
- produit de marchandises: Agriculture, plantation, pêche, usine de fabrication de produits, industrie lourde ou légère, construction, exploitation minière, automobile, bureaux, logement.
- Produit de service: éducation, droit, commerce, services communautaires, transports, assurances, administration, immobilier, services de réparation, services professionnels.
C'est ce qui a été expliqué à propos de 8 Définition de la gestion opérationnelle, des objectifs, des fonctions, des caractéristiques, de la portée et des exemples, j'espère pouvoir ajouter à vos connaissances et à vos connaissances. Merci pour votre visite.
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