ERP-määritelmä, ominaisuudet, edut ja esimerkit

Koulutus. Co Henkilötunnus - Tästä mahdollisuudesta keskustelemme ERP: stä (Enterprise Resource Planning), seuraavaa kuvataan kokonaisuudessaan:

ERP: n ymmärtäminen

ERP: n (Enterprise Resource Planning) ymmärtäminen on konsepti suunnitteluun ja sekä yrityksen resurssien hallinta, joka sisältää varat, koneet, henkilöstöresurssit, ajan, materiaalit ja kapasiteetti.

Tämä yritysresurssien suunnittelu (ERP) koostuu kolmesta (3) tärkeästä osasta, mukaan lukien seuraavat:

• Yritys (yritys / organisaatio)
• Resurssit (resurssit)
• Suunnittelu (suunnittelu)

Termi ERP (Enterprise Resource Planning) heijastaa konseptia, joka johtaa suunnittelutoimintaan. Toisin sanoen, ERP on enemmän kiinnostunut suunnittelun näkökohdista.

Viittaamalla ERP: n määritelmään voimme nähdä, että tällä ERP: llä on seuraavat toiminnot: työkalu yrityksen tuotanto- / palveluprosessien integrointiin sekä tietojen integrointiin organisaatio.

ERP: n ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan

Jotta voimme paremmin ymmärtää, mitä ERP tarkoittaa, voimme viitata useiden asiantuntijoiden mielipiteisiin. Alla on asiantuntijoiden käsitys toiminnanohjauksesta (Enterprise Resource Planning), mukaan lukien seuraavat:

1. Daniel E: n mukaan O'Leary

ERP on tietokonepohjainen järjestelmä, joka on suunniteltu käsittelemään erilaisia ​​tapahtumia helpottaa integroitua suunnittelua reaaliajassa, tuotantoa ja reagointia kuluttaja.

2. Haun ja Kuzicin mukaan

ERP on monimoduulinen yrityspakkausratkaisu, jonka avulla organisaatiot voivat integroida prosessin liiketoiminnan ja yrityksen suorituskyky, yleisten tietojen jakelu, resurssien hallinta ja myös pääsy tietoihin suoraan todellinen.

3. O'Brienin mukaan

Understanding ERP on integroitu monitoiminen ohjelmisto, joka suunnittelee uudelleen valmistusprosessit, talouden ja resurssit henkilöstöresurssit, jakelu ja muut yrityksen liiketoimintaprosessit tehokkuuden, ketteryyden ja kannattavuus.

4. Ellen Monkin mukaan

ERP: n ymmärtäminen on järjestelmä, joka auttaa hallitsemaan liiketoimintaprosesseja, kuten tuotantoa, markkinointia, ostamista ja kirjanpitoa integroidussa yksikössä.

ERP: n (Enterprise Resource Planning) edut

ERP: n käyttö yrityksessä helpottaa yleistä liiketoiminnan koordinointiprosessia. ERP: tä voidaan käyttää erilaisten liiketoimintaprosessien integrointiin ja automatisointiin, tietokantojen jakamiseen yleisiä käytäntöjä ja liiketoimintatapoja yrityksen kautta, ja tuottaa myös tietoja, jotka ovat reaaliaika.

Yleensä seuraavat ovat joitain etuja, joita käytetään yrityksen toiminnanohjauksen (Enterprise Resource Planning) käytössä yrityksessä:

• Tämä toiminnanohjausjärjestelmä yksinkertaistaa liiketoimintaprosessien hallintaa ja seurantaa. Sen lisäksi tämä ERP tarjoaa laajan käsityksen päätöksentekijöille ja auttaa heitä tekemään ennusteita ja tekemään parempia päätöksiä.
• ERP: n hallitsema automaatiotoiminto varmistaa, että tietovirta voidaan ohjata oikein. Tällä tavoin liiketoimintaprosessi voi toimia yksinkertaisemmin ja reagoivammin.
• Tämä toiminnanohjausjärjestelmä voi yhdistää monia yksiköitä yrityksen ekosysteemissä. Näin yrityksen ekosysteemi voidaan integroida hyvin.
• ERP-järjestelmän avulla kasvava yritys voi / voi sopeutua ja olla joustavampi kaikkiin tuleviin tarpeisiin.

ERP: n toteuttamisen edut

Kuten edellä mainittiin, ERP: n toteuttaminen yrityksessä tarjoaa monia etuja. Seuraavassa on joitain etuja, jotka organisaatio saa ERP: n käyttöönotolla, mukaan lukien seuraavat:

1. Yritysten integrointi ja tietojen tarkkuus

Tällä ERP: llä on järjestelmä, joka koostuu useista moduuleista ja alamoduuleista, jotka voivat edustaa kaikkia liiketoiminnan komponentteja. Kun moduuliin syötetään tietoja (esim. Aineiston vastaanottotiedot), moduulit toiset, kuten maksut ja inventaariot, päivitetään automaattisesti ja reaaliajassa.

Tietojen syöttö on tehtävä vain kerran, nimittäin tapahtuman aikana. Näin työprosessi voi olla nopeampaa ja vähentää tietojen syöttövirheiden mahdollisuutta.

2. Tietojärjestelmien suunnittelu ja hallinta

ERP-järjestelmässä on tukityökaluja parhaiden päätösten tekemisessä, kuten simulaatio- ja suunnittelutyökaluja. Näillä työkaluilla johto voi hyödyntää kutakin resurssia tarkemmin.

Tämä toiminnanohjausjärjestelmä voi myös auttaa luomaan ja esittämään johdon tarvitsemia vakioraportteja, ja sitä voidaan käyttää myös milloin tahansa tarvittaessa.

3. Lisääntynyt tehokkuus ja tuottavuus

Tämä toiminnanohjausjärjestelmä voi myös tehdä rutiinitoimintaprosesseista tehokkaampia. Esimerkiksi tilaus-, toimitus-, toimittajan suorituskyky-, laadunhallinta-, kassanhallinta- ja myynnin toteutusprosessi. Koko prosessi voi kulkea nopeammin ja yksinkertaisemmin.

4. Standardoidun menettelyn käyttöönotto

Tämä toiminnanohjausjärjestelmä on valmistettu kansainvälisillä standardeilla, jotka sen käyttöön ottavat yritykset. ERP-järjestelmän avulla työprosessi muuttuu jäsennellymmäksi eikä myöskään ole riippuvainen tietyistä työntekijöistä.

ERP-näyte (ERP-näyte-moduuli)

Tätä liiketoimintaprosessia voidaan tukea käyttämällä ERP-järjestelmää. Alla on joitain liiketoimintaprosessien päämoduuleja, joita voidaan hallita ERP-järjestelmällä:

1. Myyntitilausten käsittely

Kaikki nämä kaupalliset organisaatiot hyötyvät myynnistään sekä resursseista. ERP-järjestelmässä on myyntimoduuli, joka voi toteuttaa tilausten ajoituksen, toimituksen, tilausten sijoittamisen ja laskujen toiminnot.

2. Ostaminen

Tässä ERP-järjestelmässä on ostomoduuli, joka voi nopeuttaa raaka-aineiden ja muiden tarvittavien laitteiden ostamista. Järjestelmä automatisoi hintaneuvottelut, ostot, mahdollisten toimittajien tunnistamisen ja laskutusprosessit.

3. Tuotantosuunnitelma

Tämä tuotantomoduuli on hyödyllinen tuotantokapasiteetin, varaosien, komponenttien sekä materiaalivarojen suunnittelussa ja optimoinnissa. Tämä voidaan tehdä, koska moduulissa on historiatiedot ja myyntiennusteet.

4. Taloudellinen kirjanpito

Tämän ERP-järjestelmän kirjanpitomoduuli on kaikkien ERP-ohjelmistojen sisältämien järjestelmien ydin. Tässä moduulissa kaikki taloudelliset tiedot kerätään useilta toiminnallisilta osastoilta, jotka tuottavat sitten taloudellisen raportin.

5. henkilöstöhallinto

Tämän toiminnanohjausjärjestelmän henkilöstömoduuli voi auttaa hallitsemaan henkilöresursseja ja inhimillistä pääomaa. Tämä HR-moduuli tarkistaa säännöllisesti työntekijätietokannan täydellisyyden, mukaan lukien yhteystiedot, suorituksen arviointi, palkatiedot, läsnäolo ja ylennykset.

Siinä kaikki ja kiitos lukemisesta ERP: n ymmärtämisestä, ominaisuuksista, eduista, eduista ja esimerkeistä. Toivottavasti kuvattu voi olla hyödyllistä sinulle.