Tehokkuuden, tavoitteiden, hyötyjen, ehtojen ja esimerkkien määrittely

Koulutus. Co Henkilötunnus - Tällä kertaa keskustelemme tehokkuudesta, tässä selityksessä esitämme myös useita kohtia, jotka selittävät tämän tehokkuuden, täydellinen selitys on alla:

Määritelmä tehokkuus

Tehokkuuden ymmärtäminen on toiminnan tai toiminnan onnistumisen tason mittari joka arvioidaan haluttujen tulosten saavuttamiseen käytettyjen kustannusten / resurssien määrän perusteella haluttu.

Tässä tapauksessa prosessi voi olla tehokkaampi, mitä vähemmän resursseja käytetään odotettujen tulosten saavuttamiseen. Toiminnan tai toiminnan voidaan sanoa olevan tehokasta, jos prosessissa tapahtuu parannuksia, esimerkiksi se on nopeampi tai halvempi.

Suuren Indonesian sanakirjan (KBBI) mukaan tämä tehokkuus voidaan tulkita sisääntulon tarkkuudeksi tehdä jotain, samoin kuin kyky suorittaa tehtävät kunnolla ja tarkasti tuhlaamatta rahaa, aikaa ja rahaa teho.

Tehokkuuden ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan

Jotta voisimme ymmärtää paremmin, mitä tehokkuus tarkoittaa, voimme viitata useisiin asiantuntijalausuntoihin. Alla on tehokkuuden määritelmä asiantuntijoiden mukaan, mukaan lukien seuraavat:

1. Mulyamahin (1987; 3) mukaan

Tämä tehokkuuden määritelmä on toimenpide suunnitellun panoskäytön vertailussa toteutuneeseen käyttöön tai toisin sanoen todelliseen käyttöön

2. S.: n mukaan P. Hasibuan (1984; 233-4)

Tämä tehokkuuden määritelmä on paras vertailu panoksen (panos) ja tuotoksen (välitulos) välillä. hyödyt ja käytettävät resurssit) sekä optimaaliset tulokset, jotka saavutetaan asianmukaisten resurssien avulla rajoitettu. Tämä tarkoittaa toisin sanoen suhdetta valmistuneen välillä.

Tehokkuustavoitteet ja edut

Tehokkuutta toteutetaan usein kaikilla ihmiselämän alueilla, joilla on tietysti tarkoitus, nimittäin syynä tehokkuuteen. Tämän tehokkuuden tavoitteet ovat yleensä seuraavat:

1. Tuloksen tai tavoitteen saavuttamiseksi odotetulla tavalla.
2. Säästää tai myös vähentää resurssien käyttöä suoritettaessa toimintoja.
3. Pystyä maksimoimaan kaikkien käytettävissä olevien resurssien käyttö niin, ettei mitään mene hukkaan.
4. Pystyä parantamaan työyksikön suorituskykyä siten, että tulokset tai tuotos maksimoidaan.
5. Voidakseen maksimoida saavutettavat edut.

Yllä olevasta selityksestä tiedämme, että kaikenlaisten tehostamistoimien tavoitteena on optimaalisen tehokkuuden saavuttaminen. Optimaalinen tehokkuus on paras vertailu uhrien välillä odotetun tuloksen saamiseksi.

Vaatimukset tehokkuuden saavuttamiseksi

Ihmiset yrittävät aina olla tehokkaita kaikilla elämän osa-alueilla. Jotta tämä tehokkuus onnistuisi, sen on täytettävä seuraavat ehdot:

1. Tehokas käyttö on työyksikön kyky tuottaa tuloksia ja hyötyjä. Esimerkiksi tuotetut tavarat ovat hyödyllisiä yhteiskunnalle.
2. Taloudellinen on toiminta, jolla pyritään saamaan laadukkaita panoksia (tavaroita tai palveluja) mahdollisimman pienellä menotasolla.
3. Työn toteutus voidaan ottaa huomioon
4. Todellinen työnjako
5. Auktoriteetin ja vastuun rationaalisuus
6. Käytännön työtavat

Tehokkuuden tyypit ja esimerkit

Kun ymmärrämme tehokkuuden käsitteen, meidän on myös tiedettävä esimerkkejä tehokkuudesta, jonka ihmiset usein tekevät. Seuraavassa on joitain esimerkkejä tehokkuudesta:

1. Optimaalinen tehokkuus

Tämä optimaalinen hyötysuhde on paras vertailu odotettujen tulosten saamiseksi tehtyjen uhrien välillä.

1. Tulosten suhteen. Esimerkki on kuin johtaja voi saavuttaa tuotoksen / tuloksen (tuottavuus, suorituskyky) suurempi kuin käytetyt panokset (työ, raha, aika ja materiaalit).
2. Säästöjen kannalta. Esimerkiksi nykyaikaisia ​​laitteita käytettäessä työprosessi on nopeampi ja säästää aikaa ja kustannuksia.

2. Tehokkuus vertailukohtana

Tehokkuus vertailuarvojen avulla on vertailu määriteltyjen vähimmäistulosten ja todellisten tulosten välillä saavutettu, minkä voidaan sanoa olevan tehokasta, jos todellinen tulos on suurempi kuin minimiarvo määritetty.

Esimerkiksi

1. Indonesian työntekijät voivat järjestää tiilet noin 100--125 tiiliä päivässä (8 tuntia)
2. Thaimaalainen työntekijä pystyy tuottamaan 250 tiiliä päivässä (8 tunnissa).

Tässä tapauksessa vertailuarvo on jokaisen rakennusalan työntekijän kyky saavuttaa vähimmäistulokset, jotka on määritetty tietyssä ajassa.

3. Tehokkuus kannattavuusrajan avulla

Tehokkuutta ja kannattavuusrajaa käytetään usein liiketoiminta-alueilla, joissa kannattavuusraja on rajapiste tehokkaan ja tehoton liiketoiminnan välillä.

Yrityksen tai yrityksen voidaan sanoa olevan tehokas, jos kannattavuusraja tiedetään ja liike tuottaa enemmän kuin kannattavuusraja.

Nyt selitys tehokkuuden, tavoitteiden, hyötyjen, ehtojen ja esimerkkien määrittelystä, toivottavasti yllä kuvattu voi olla hyödyllistä teille kaikille. Kiitos