Kannustimen merkitys: Määritelmä, muoto, tarkoitus, tyyppi, periaate
Määritelmä kannustin
Kannustimet ovat motivoiva tapa, joka kannustaa työntekijöitä työskentelemään keskenään optimaalinen kyky, joka on tarkoitettu ylimääräisinä tuloina ylittävän palkan tai palkan määritetty.
Kannustimien avulla se on tarkoitettu vastaamaan työntekijöiden ja heidän perheidensä tarpeisiin. Termiä kannustinjärjestelmä käytetään yleensä kuvaamaan palkanmaksusuunnitelmia suoraan tai epäsuorasti sidoksissa erilaisiin työntekijöiden suoritustasoon tai kannattavuuteen organisaatio.
lue myös: 10 Kannustimien määritelmät kokeneiden asiantuntijoiden mukaan
Palkitsemisella ja kannustimilla on hyvin läheinen suhde, jossa kannustimet ovat osa korvaukset ja molemmat ovat erittäin ratkaisevia organisaation tavoitteiden saavuttamisessa ja kokonaisuutena koko.
Kannustimet voidaan muotoilla riittäväksi palkaksi työntekijöille, joiden suoritukset ylittävät vahvistetut normit päättäväisesti, kannustimet ovat motivoiva tekijä työntekijöille työskentelemään paremmin, jotta työntekijöiden suorituskyky voidaan saavuttaa lisääntynyt.
Kannustavat lomakkeet
Näiden kannustimien muodot Koontz "1986: 648" mukaan voidaan antaa eri muodoissa, nimittäin rahan, hyvän työympäristön ja osallistumisen muodossa saadaksesi lisätietoja kustakin seuraavasta Tämä.
Raha
Se on erittäin tärkeä kannustin, koska rahan antaminen tarkoittaa työkalun antamista ymmärtää työntekijöiden elämän, tämä voi kannustaa työntekijöitä aina parantamaan suorituskykyä työ. Lisääntyneet saavutukset tukevat tulojen kasvua, joten tarpeiden tyydyttyä rauha tuntuu.
Hyvä työympäristö
Kannustimien tarjoaminen tapahtuu luomalla hyvä työympäristö, jotta palkintoja voidaan antaa myös työntekijöille, jotka tuottavat korkeita saavutuksia. Hyvän työympäristön luomisessa tarvitaan hyvää johtajan asennetta kannustamaan alaisiaan tekemään kovaa työtä. Asiantuntija-analyysin mukaan hyvä työtilanne voi lisätä halua suorittaa tehtävä mahdollisimman hyvin.
Osallistuminen
Tätä menetelmää varten se voi antaa vahvan sysäyksen lisätä tietoisuutta tehtävien suorittamisesta, erityisesti antamalla huomiota, mahdollisuuksia kommunikoida esimiehien kanssa. Osallistumisella tunnustetaan, että osallistuminen on erottamaton osa työympäristön luomista hyvä ja tämä vaatii tukea ja yhtenäisyyden tunnetta, jotta työntekijät tuntevat olonsa osaksi osallistua.
lue myös: Assimilaatio on
Kannustimien tarkoitus
Gordan "2004: 156" mukaisten kannustimien tarkoituksena kannustimien tai kannustinpalkkojen tarjoamisessa on:
- Tarjoa erilaiset palkkiot erilaisten työtulosten vuoksi.
- Edistetään työntekijöiden moraalia ja tarjotaan tyytyväisyyttä.
- Lisää tuottavuutta.
- Tehtäviään hoitaessaan johtaja tarvitsee aina alaisiaan suunnitelmiensa toteuttamiseksi.
- Kannustimien tarkoituksena on lisätä työntekijöiden tuloja, jotta he voivat tyydyttää heidän tarpeensa.
- Henkilöstön säilyttäminen, joka on erinomainen pysymään yrityksessä.
Kannustintyypit
Kannustinlajit voidaan luokitella kolmeen ryhmään sen mukaan, kenelle kannustimet annetaan:
- Yksilöllinen kannustin
Nimittäin työntekijöille tarjotut kannustimet, jotka perustuvat kunkin työntekijän työhön tai työtehtäviin. - Ryhmäkannustin
Kannustimia tarjotaan nimittäin kunkin ryhmän standardien perusteella. - Kasvien laaja kannustin
Nimittäin kannustimet, jotka annetaan kaikille yrityksen työntekijöille yrityksen maksukriteerien perusteella.
lue myös: Haasteteksti
Kannustimien periaate
Periaatteessa kannustimien tarjoaminen liittyy aina korvauksiin ylimääräisistä saavutuksista, jotka ylittävät asetetun normin päättäneet ja molemminpuolisesti sovitut kannustimet tarjoavat palkkioita ylimääräisinä tuloina ylimääräisestä työstä luotu.
Kannustinjärjestelyssä on määriteltävä huolellisesti ja täsmällisesti, ja niiden on oltava tiiviisti sidoksissa kyseisen yrityksen tavoitteisiin. Henkilölle annettavan kannustimen määrän on liityttävä määrään tai siihen, mikä on ollut saavutetaan tietyn ajanjakson ajan kaikkien osapuolten tunteman jakelukaavan mukaisesti todellinen. Kannustavan jakamisen kaavat asetetaan tasapuolisesti kannustamaan lisää tuotantoa Työn "tuotos" ja lisää voimakasta halua saada lisää tuloja ja voi hyödyttää kaikkia juhla.
Kannustinpalkkamenetelmä
Kannustimia tarjotessaan yritysten on kiinnitettävä huomiota yrityksen ja työntekijöiden kuntoon, koska oikea kannustimien valinta määrää yrityksen menestyksen.
Teollisuusmaailmassa on useita kannustinjärjestelmiä, joita yleensä käytetään ja annetaan tuotannon työntekijöille, nimittäin: (Heidjrahman ja Husnan, 1990: 162)
- Tuotetut yksiköt (kappalemäärä)
- Suora palasuunnitelma (suhteellinen kappalemäärä)
Tätä järjestelmää käytetään eniten. Tässä tapauksessa työ maksetaan kaikkien tuotettujen tuotteiden kerrottuna kappalemäärällä. - Taylor Piecework Plan (maksa per pala taylor)
Tämän järjestelmän mukaan työntekijöille, jotka työskentelevät keskimääräisen tuotannon ylä- ja alapuolella, asetetaan erilaiset hinnat. Työntekijöille, jotka onnistuvat saavuttamaan tai ylittämään keskimääräisen tuotannon, he saavat korkeamman palkkapalkan kuin ne, jotka työskentelevät alle keskimääräisen. - Ryhmätyösuunnitelma (palkat ryhmäkappaletta kohti)
Tässä tapauksessa palkkojen laskemisessa on määritettävä standardi ryhmälle. Ryhmän standardin yläpuolelle maksetaan tuotettujen yksiköiden lukumäärä kerrottuna yksikkökohtaisella hinnalla. Samaan aikaan niille, jotka työskentelevät alle normin, maksetaan tehdyt työtunnit kerrottuna työsuhteella. - Aikaperusteiset kannustimet (aikabonukset)
lue myös: Teollisuus on
Vakuutusmaksut perustuvat säästettyyn aikaan.
- Halsey-suunnitelma
Halsey määrittää normaalin ajan ja tietyn tuntipalkan. annettu palkkio on 50% säästetystä ajasta. Syynä on, että tarkkaa työstandardia ei ole lainkaan. - 100 prosentin Premium-sopimus
Pohjimmiltaan tapa antaa tämä kannustin on sama kuin Halsey-suunnitelma, mutta vakuutusmaksuprosentti on 100% säästetystä ajasta. - Bedaux-suunnitelma
Työntekijöille annettavat kannustimet ovat 75% normaalista tuntipalkasta kerrottuna säästetyllä ajalla.
Premium perustuu työaikaan
- Rowan-suunnitelma
Tässä järjestelmässä kannustimet perustuvat työaikaan - Emerson-suunnitelma
Tämän kannustinjärjestelmän toteuttamiseksi tarvitaan tehokkuusindeksitaulukko. Joten kannustin kasvaa työntekijöiden työn tehokkuuden kasvaessa määritetyn prosenttiosuuden (tehokkuusindeksitaulukon) mukaisen työn tehokkuuden kasvun mukaisesti. - Vakuutusmaksut perustuvat normaaliaikaan
Tässä järjestelmässä palkkio on 20% standardista.
Erilaiset kannustimet
Yrityksessä käytetään yleensä kahdenlaisia kannustinmalleja, nimittäin taloudelliset kannustimet ja muut kuin taloudelliset kannustimet. Taloudelliset kannustimet ovat rahana arvostettavia kannustimia, esimerkiksi palkkojen lisääminen, virkistys, vanhuusvakuutukset ja niin edelleen. Vaikka muut kuin taloudelliset kannustimet ovat kannustimia, joita ei voida arvostaa rahalla, esimerkiksi työajat, suhteet esimiehiin ja niin edelleen.
kannustimet kahdella päälinjalla:
lue myös: Palkka on
Aineelliset kannustimet
Nämä kannustimet voidaan tarjota rahana ja sosiaaliturvana. Rahan muodossa olevat kannustimet voivat olla:
Bonus
- Raha, joka annetaan korvauksena suoritetusta työstä.
- Annetaan valikoivasti ja nimenomaan työntekijöille, joilla on oikeus saada.
- Annettu kerran saatu ilman lainaa tulevaisuudessa.
- Tätä kannustinjärjestelmää käyttävissä yrityksissä se on yleensä muutama prosentti voitosta
joka ylittää tietyn bonusrahastoon sijoitettavan määrän, summa jaetaan osapuolten kesken, joille bonus myönnetään
komissio
- Onko eräänlainen bonus, joka maksetaan osapuolelle, joka tekee hyvää myyntiä.
- Yleensä maksetaan osana myyntiä ja myyjä vastaanottaa.
Voitonjako
Yksi vanhimmista kannustintyypeistä. Tässä tapauksessa maksuja voidaan seurata eri tavoin, mutta yleensä ne kattavat suurimman osan maksuista rahaston tallettamasta nettotulosta ja kirjattu sitten kunkin osallistujan tulorekisteriin.
Lykätty korvaus
Tulevia maksuja varten on kahdenlaisia palkkaohjelmia, nimittäin eläkkeet ja sopimusmaksut. Eläkeläisillä on kannustava arvo, koska he täyttävät yhden ihmisen perustarpeista eli tarjoavat taloudellisen turvallisuuden heille, kun he eivät ole enää töissä. Vaikka sopimusmaksut ovat työnantajan ja työntekijän välisen sopimuksen täytäntöönpano, jossa työjakson päätyttyä maksetaan tietty määrä rahaa tietystä palvelusajasta.
Aineettomat kannustimet
Aineettomia kannustimia voidaan antaa eri muodoissa, nimittäin:
- Virallinen nimi.
- Palkinto palvelusta / mitali.
- Palkintotodistus.
- Suullisten ja kirjallisten kohteliaisuuksien antaminen virallisesti (julkisesti) tai yksityisesti.
Siksi luennoitsija Pendidikan.co.id: n artikkeli kannustimien merkityksestä: määritelmä, muodot, tavoitteet, tyypit, periaatteet, menetelmät, toivottavasti tämä artikkeli on hyödyllinen teille kaikille.