Johtamistietojärjestelmä on
Tiedot ovat yksi yrityksen päälähteistä, ja niitä voidaan hallita aivan kuten kaikkia muita lähteitä. Tiedot ovat käsitteellisiä resursseja, jotka kuvaavat fyysisiä resursseja, joita johtajien on hallittava. Jos toiminnan laajuus on liian suuri havaittavaksi, johtajat voivat seurata fyysisiä resursseja käyttämällä tietoja, jotka kuvaavat tai edustavat näitä lähteitä.
Sen sijaan, että luotettaisiin ylimmän johdon asettamiin käytäntöihin, joita sovelletaan koko organisaatiossa tulisi kiinnittää huomiota alempiin tasoihin, joissa järjestelmät kehitetty. Tässä näkemyksessä IRM on elinkaarimenetelmä, jota käytetään luomaan järjestelmiä, jotka voivat tuottaa laadukasta tietoa.
Yrityksen päätavoitteena on ylläpitää kannattavaa toimintaa, jotta se voi jatkaa asiakkaidensa tarvitsemien tuotteiden ja palveluiden (tavaroiden ja palveluiden) toimittamista. Yritysten on toteutettava nämä tavoitteet ympäristön asettamissa rajoissa elementit voivat aiheuttaa esteitä, mutta näkyvimmät ovat ne, jotka tulevat kilpailijoilta. Kilpailijat pyrkivät aktiivisesti kilpailemaan yrityksen menestyksen kanssa.
Johdon tietojärjestelmien ymmärtäminen
Johtamistietojärjestelmä on kattava, koordinoitu ja rationaalisesti integroitu joukko tietojärjestelmiä, jotka pystyvät muuntamaan tietoja siten tulla informaatioksi useilla tavoilla lisätä tuottavuutta w: st = ”on” johtajan tyylin ja luonteen perusteella laadittujen laatukriteerien perusteella aseta.
Toisin sanoen, SIM on tietokonepohjainen järjestelmä, joka tarjoaa tietoa useille käyttäjille, joilla on samat tarpeet. Käyttäjät muodostavat sen alle muodollisen organisaatioyksikön, yrityksen tai alayksikön. Tiedot selittävät yrityksen tai jonkin sen pääjärjestelmistä siitä, mitä tapahtui aiemmin, mitä tapahtuu nyt ja mitä saattaa tapahtua tulevaisuudessa.
Nämä tiedot ovat saatavana kausiraporttien, erityisraporttien ja matemaattisten mallien tulosten muodossa. Tuotantotietoja käyttävät yrityksen johtajat ja muut johtajat, kun he tekevät päätöksiä ongelmien ratkaisemiseksi.
MIS: n suunnittelu, toteutus ja käyttö on sekä kallista että vaikeaa. Tätä työtä ja siihen liittyviä kustannuksia on punnittava. w: st = ”on” On monia tekijöitä, jotka tekevät MIS: stä yhä tarpeellisemman, mukaan lukien johtajien on käsiteltävä yhä monimutkaisempaa liiketoimintaympäristöä. Yksi tämän monimutkaisuuden syistä on, että se lisääntyy hallituksen säädösten myötä.
Liiketoimintaympäristö on paitsi monimutkainen myös dynaaminen. Siksi johtajien on tehtävä päätöksiä nopeasti, etenkin johtuen johtamisongelmista ja riittävien ratkaisujen syntymisestä.
Johdon tietojärjestelmien ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan
Seuraavassa on asiantuntijoiden ymmärrystä johtamistietojärjestelmistä:
- Bodnarin ja Hopwoodin (1993) mukaan
SIM on kokoelma laitteistoja (laitteistoja) sekä ohjelmistoja (ohjelmistoja), jotka on suunniteltu muuntamaan tiedot hyödylliseksi digitaaliseksi tiedoksi.
- Mc: n mukaan. Leod (1995)
Hallinnointitietojärjestelmä määritellään tietokoneistetuksi järjestelmäksi, joka tarjoaa tietoa monille käyttäjille, joilla on samat tarpeet. Tämä palvelu tarjoaa tietoa jostakin, mitä on tapahtunut, tapahtuu ja todennäköisesti tapahtuu tulevaisuudessa. Tiedot ovat saatavana kausiraporttien, erityisraporttien ja matemaattisten simulaatioiden muodossa myöhemmin Yritysjohtajat voivat käyttää ongelmien analysointiin ja ratkaisemiseen sekä kehitysprosesseihin Käytäntö.
- James A.F. Stoner (1996) - Kommentit - Leffatykki
MIS määritellään muodolliseksi menetelmäksi tarjota johdolle tarkkaa ja reaaliaikaista tietoa helpottamiseksi analyysi- ja päätöksentekoprosessit, jotta yritykset voivat tehdä enemmän suunnittelua, seurantaa ja arviointia tehokas.
- Turbanin mukaan Waterbe ja McLean (1999)
Kirjassaan Information Technology for Management Making Connections for Strategic Profits, johtamistietojärjestelmät on järjestelmä, joka kerää, käsittelee, tallentaa, analysoi ja levittää tietoa tarkempiin tarkoituksiin Erityinen.
- Danu Wira Pangestu (2007) mukaan
MIS voidaan tulkita sarjaksi vuorovaikutusta tietojärjestelmien kanssa, jotka vastaavat ja vastaavat: kerätä ja hallita tietoja tarjotakseen hyödyllisiä tietopalveluja kaikille hallinnon tasoille suunnittelussa ja hallinta. Tämän käsityksen perusteella voimme yleensä tarkoittaa, että hallinnan tietojärjestelmä on täydellinen ja koordinoitu tietojärjestelmä digitaalisen datan muodossa seuraavasti: tiedot erilaisten keinojen avulla valvonnan ja valvonnan keinona tuottavuuden lisäämiseksi tavoitteiden mukaisesti laatukriteerien mukaisesti on aseta.
Hallintotietojärjestelmän toiminto
Jotta tietojärjestelmän tuottamasta tiedosta olisi hyötyä hallinnassa, järjestelmäanalyytikon on tunnettava järjestelmän tarpeet tarvitsemansa tiedot, nimittäin tuntemalla kunkin hallintotason (tason) toimet ja tekemät päätöstyypit otti sen. Edellä esitettyjen määritelmien perusteella voidaan nähdä, että johtamistietojärjestelmän tai MIS: n perustamisen tarkoitus on organisaatio on tietoa, joka on hyödyllistä johtopäätösten tekemisessä, sekä rutiinipäätöksistä että päätöksistä strateginen. Joten MIS on järjestelmä, joka tarjoaa organisaation johtajille tietoja organisaation tehtävien toteuttamisesta.
Joitakin tietojärjestelmien käyttötarkoituksia / toimintoja ovat seuraavat:
- Parannetaan käyttäjille ajoissa ja tarkasti esitettyjen tietojen saatavuutta vaatimatta tietojärjestelmän välittäjän olemassaoloa.
- Laadun ja taitojen saatavuuden varmistaminen tietojärjestelmien kriittisessä käytössä.
- Kehitä tehokas suunnitteluprosessi.
- Tunnistaa tietojärjestelmien tukitaitojen tarpeet.
- Määritä tietojärjestelmään kohdistettava investointi.
- Ennakoi ja ymmärrä uusien tietojärjestelmien ja tekniikoiden taloudelliset seuraukset.
- Paranna tuottavuutta sovelluskehityksessä ja järjestelmän ylläpidossa.
- Organisaatiot käyttävät tietojärjestelmiä tapahtumien käsittelyyn, kustannusten alentamiseen ja tulojen tuottamiseen yhtenä tuotteina tai palveluina.
- Pankit käyttävät tietojärjestelmiä asiakastarkastusten käsittelemiseen ja erilaisten tiliotteiden ja tapahtumien tekemiseen.
- Yritykset käyttävät tietojärjestelmiä pitääkseen varaston alimmalla tasolla ollakseen yhdenmukaisia saatavilla olevien tavaroiden kanssa.
- MIS päätöksenteon tukemiseksi Päätösjärjestelmä eli malli järjestelmästä, jolla päätökset tehdään, voidaan sulkea tai avata. Suljettu päätöksentekojärjestelmä olettaa, että päätökset erotetaan tuntemattomasta ympäristöön tulevasta syötteestä.
- SIM perustuu hallintatoimintoihin / -toimintoihin.
Kolmen tason toiminta ja tietojen käsittely ovat yhteydessä toisiinsa. Esimerkiksi varastotason hallinta operatiivisella tasolla riippuu tapahtumien asianmukaisesta käsittelystä; johdon valvonnan tasolla varastoturvallisuutta ja uudelleenjärjestämisen tiheyttä koskeva päätöksenteko riippuu toiminnan tulosten yhteenvedon oikaisemisesta; strategisella tasolla johtaa toimintaan ja johtamisen valvontaan, joka liittyy strategisiin tavoitteisiin, kilpailutoimiin ja niin edelleen varastostrategian saavuttamiseksi. Ohjaussuunnittelun informaatio- ja taktisten piirteiden välillä näyttää olevan terävä kontrasti keskellä.
- Operatiivisen valvonnan tietojärjestelmä Operatiivinen valvonta on prosessi, jota vahvistetaan siten, että operatiivinen toiminta toteutetaan tehokkaasti. Operatiivisessa valvonnassa käytetään ennalta määriteltyjä menettelyjä ja päätöksentekosääntöjä. Suurin osa päätöksistä on ohjelmoitavissa.
- Tietojärjestelmät johtamisen hallintaan Osastopäälliköt tarvitsevat johtamisen hallintaa koskevia tietoja mittaamiseen työskennellä, päättää valvontatoimista, muotoilla uudet päätöksentekosäännöt, joita operatiivinen henkilöstö soveltaa, ja jakaa resurssi.
Johtamistietojärjestelmän järjestelmän tarkoitus
Seuraavat ovat joitain johtamistietojärjestelmän tavoitteita, jotka koostuvat:
- Tarjoa tietopalveluja tuotteiden, palvelukustannusten ja muiden hallinnan kohteiden laskemisessa.
- Tarjoa palveluja, joita voidaan käyttää multimediaohjaimena, suunnittelijana, arviointina ja jatkuvan parantamisen keinona.
- Tarjoa tukitietoja, joita voidaan käyttää liiketoiminnan analysointiin ja päätöksentekoon.
- Johtamistietojärjestelmien tavoitteena on yleensä helpottaa yrityksen johtamista ja johtamista.
Johdon tietojärjestelmien edut
Seuraavassa on joitain johtamistietojärjestelmän eduista, jotka koostuvat:
- Osaa ennakoida ja ymmärtää taloudellisia mahdollisuuksia uutta tietotekniikkaa käyttävistä tietojärjestelmistä.
- Voi auttaa varmistamaan inhimillisten voimavarojen laadun ja taidot hallinnan tietojärjestelmien käytössä.
- Voi helpottaa käyttäjien pääsyä tietoihin, jotka on toimitettu tarkasti ja reaaliajassa (ajoissa) ilman, että heidän tarvitsee käydä suoraan välittäjätietojärjestelmän kautta.
- Voi kehittää optimaalisemman ja tehokkaamman suunnittelun.
- Voi auttaa analysoimaan ohjelmapolitiikkojen toteutusta ja tunnistamaan tietojärjestelmien tukitarpeet.
- Voi lisätä tuottavuutta ja kehittää järjestelmän hallintaa ja tapahtumien käsittelyä kustannusten minimoimiseksi ja tulojen maksimoimiseksi.
Esimerkkejä johtamistietojärjestelmistä
Seuraavassa on joitain esimerkkejä johtamistietojärjestelmistä, jotka koostuvat:
-
SCM (toimitusketjun hallinta)
Toimitusketjun hallinnan avulla käytettävissä olevat tiedot integroituvat entistä paremmin. SCM-tiedot keskittyvät yleensä enemmän raaka-aineiden saatavuuteen tai toimittamiseen toimittajilta valmistajille, jälleenmyyjille ja loppukäyttäjille. Löydät helposti myös yksityiskohtaiset tiedot raaka-aineiden saatavuudesta yrityksessä. Käytettävissä olevia tietoja voidaan sitten käyttää yrityksen johtamistarkoituksiin.
-
OAS (toimistoautomaatiojärjestelmä)
OAS: n avulla voit integroida kaikki yrityksen palvelimet käyttämällä tiettyjä sovelluksia. Siten osastojen välinen viestintä on sujuvampaa. Viestintä voi olla chat- tai sähköpostipalveluja, jotka on integroitu sisäisesti vain kyseisen yrityksen sisällä.
-
ERP (yritysresurssien suunnittelu)
ERP-järjestelmät voivat helpottaa johdon valvoa ja hallita kaikkia yrityksen yksiköitä tai osastoja. Alkaen rahoituksesta, kirjanpidosta, markkinoinnista henkilöstöresursseihin, toimintaan ja toimitusten hallintaan. Siten valvonta voidaan suorittaa tehokkaammin.
-
KWS (tietotyöjärjestelmä)
Tietotyöjärjestelmä voi integroida uutta järjestelmään tulevaa tietoa. Tästä lähtien tätä tietoa käytetään työssä ja sitä käytetään sisäisesti koko yrityksen ammattitaitoisen henkilöstön toimesta.
-
ESS (johtotuki)
Executive-tukijärjestelmä voi helpottaa johtajien vuorovaikutusta yrityksen kaikkien jäsenten kanssa viestintämateriaalien avulla grafiikan ja muun tukitiedon muodossa.
-
ES (asiantuntijajärjestelmä) ja tekoäly (tekoäly)
ES ja AI ovat tekoälyn tyyppejä. Tekoälyn avulla järjestelmä voi automaattisesti analysoida ongelmat, joita yritys voi kokea. Esimerkiksi vianmääritykseen järjestelmäongelmista.
-
IMS (tietojärjestelmä)
Tämä järjestelmä helpottaa käyttäjän tehtäviä yleisestä tiedonhakusta päätöksenteon analysointivaiheeseen. IMS-käyttäjät voivat myös integroida useita tietokoneohjelmia olemassa olevaan tietojoukkoon.
-
DSS (päätöksenteon tukijärjestelmä)
DSS esittelee päätöksentekovaihtoehtoja, jotka johtajat voivat tehdä perustuen yrityksen tai organisaation olemassa oleviin tietoihin.
-
TPS (tapahtumien käsittelyjärjestelmä)
TPS voi integroida tehokkaasti kaikki yrityksen rutiininomaisesti suorittamat liiketapahtumat, esimerkiksi toimistovarastotietojen ja työntekijöiden palkkojen keräämiseksi.
-
GDSS (ryhmäkohtainen tukijärjestelmä) ja CSCWS (tietokonetukijärjestelmä)
Lähes sama kuin DSS, mutta GDSS & CSCWS: n kanssa tarjotut ratkaisut ovat ryhmäkohtaisia. Kyselylomaketietoihin ja konsultointipalveluihin perustuvien ratkaisujen valinta esimerkiksi sähköisen hallinnon sovelluksissa.
Siitä keskustelu Johtamistietojärjestelmä on - asiantuntijoiden, toimintojen, tavoitteiden, hyötyjen ja esimerkkien ymmärtäminen Toivon, että tämä arvostelu voi lisätä tietoa teille kaikille, kiitos paljon vierailustanne.
Lue myös :
- Endoplasminen retikula
- Hiilihydraatit ovat
- Sosiaalinen muutos on
- Luonnonkatastrofit
- Monopolimarkkinat ovat
- Osuuskunta on