5 Esimerkkejä johtamistietojärjestelmistä: toiminnot, ominaisuudet
Johdon tietojärjestelmän määritelmä
Johtamistietojärjestelmä on tietojärjestelmien soveltaminen organisaatiossa kaikkien hallinnon tasojen tarvitseman tiedon tukemiseksi. MIS (management information system) voidaan määritellä kokoelmaksi vastuullisia tietojärjestelmien vuorovaikutuksia kerää ja käsittelee tietoja tarjotakseen hyödyllistä tietoa kaikille hallinnon tasoille suunnittelussa ja hallinta.
Teoriassa tietokonetta ei pidä käyttää SIM-kortissa, mutta todellisuudessa monimutkaisen SIM-kortin on mahdotonta toimia ilman tietokoneen elementtiä. Lisäksi MIS liittyy aina tietokoneisiin perustuvaan tietojenkäsittelyyn (tietokonepohjainen tietojenkäsittely). SIM on kokoelma tietojärjestelmiä.
Johdon tietojärjestelmien ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan
Johtamistietojärjestelmälle (MIS) on asiantuntijoiden mukaan useita määritelmiä, mukaan lukien:
- MIS on tehokkaiden tietojärjestelmien kehittäminen ja käyttö organisaatioissa (Kroenke, David, 1989)
- SIM on määritelty tietokonepohjaiseksi järjestelmäksi, joka tarjoaa tietoja useille käyttäjille, joilla on samanlaiset tarpeet. Tiedot selittävät yrityksen tai sen pääjärjestelmien siitä, mitä on tapahtunut menneisyydessä, mitä tapahtuu nyt ja mitä saattaa tapahtua tulevaisuudessa. Nämä tiedot ovat saatavana kausiraporttien, erityisraporttien ja matemaattisten simulaatioiden muodossa. Johtajat ja muu henkilöstö käyttää tietoa tehdessään päätöksiä ongelmien ratkaisemiseksi (Mc. Leod, 1995)
- MIS on muodollinen menetelmä, joka tarjoaa johdolle tarkkaa ja ajantasaista tietoa prosessin yksinkertaistamiseksi päätöksentekoa ja antaa organisaation suorittaa suunnittelun, tehokkaan toiminnan ja valvonnan tehtävät (Stoner, 1996)
Edellä olevista määritelmistä voidaan päätellä, että SIM on suunniteltu järjestelmä tarjota tietoja tukemaan johtamistoimintaa koskevaa päätöksentekoa a organisaatio.
Hallintotietojärjestelmän toiminto
Jotta tietojärjestelmän tuottamasta tiedosta olisi hyötyä hallinnassa, järjestelmäanalyytikon on tunnettava järjestelmän tarpeet tarvitsemansa tiedot, nimittäin tuntemalla kunkin hallintotason (tason) toimet ja tekemät päätöstyypit otti sen. Edellä esitettyjen määritelmien perusteella voidaan nähdä, että johtamistietojärjestelmän tai MIS: n perustamisen tarkoitus on organisaatio on tietoa, joka on hyödyllistä johtopäätösten tekemisessä, sekä rutiinipäätöksistä että päätöksistä strateginen. Joten MIS on järjestelmä, joka tarjoaa organisaation johtajille tietoja organisaation tehtävien toteuttamisesta. Joitakin tietojärjestelmien käyttötarkoituksia / toimintoja ovat seuraavat:
- Parannetaan käyttäjille ajoissa ja tarkasti esitettyjen tietojen saatavuutta vaatimatta tietojärjestelmän välittäjän olemassaoloa.
- Laadun ja taitojen saatavuuden varmistaminen tietojärjestelmien kriittisessä käytössä.
- Kehitä tehokas suunnitteluprosessi.
- Tunnistaa tietojärjestelmien tukitaitojen tarpeet.
- Määritä tietojärjestelmään kohdistettava investointi.
- Ennakoi ja ymmärrä uusien tietojärjestelmien ja tekniikoiden taloudelliset seuraukset.
- Paranna tuottavuutta sovelluskehityksessä ja järjestelmän ylläpidossa.
- Organisaatiot käyttävät tietojärjestelmiä tapahtumien käsittelyyn, kustannusten alentamiseen ja tulojen tuottamiseen yhtenä tuotteina tai palveluina.
- Pankit käyttävät tietojärjestelmiä asiakastarkastusten käsittelemiseen ja erilaisten tiliotteiden ja tapahtumien tekemiseen.
- Yritykset käyttävät tietojärjestelmiä pitääkseen varaston alimmalla tasolla ollakseen yhdenmukaisia saatavilla olevien tavaroiden kanssa.
- MIS päätöksenteon tukemiseksi Päätösjärjestelmä eli malli järjestelmästä, jolla päätökset tehdään, voidaan sulkea tai avata. Suljettu päätöksentekojärjestelmä olettaa, että päätökset erotetaan tuntemattomasta ympäristöön tulevasta syötteestä. Tässä järjestelmässä päätöksentekijää pidetään:
- Tietäen kaikki vaihtoehtoiset laitteet ja niiden kaikki seuraukset tai tulokset
- Hänellä on menetelmä (säännöt, suhteet ja niin edelleen), jonka avulla hän voi järjestää kaikkien vaihtoehtojen tärkeyden.
- Valitse vaihtoehto, joka maksimoi jotain, kuten voiton, myyntimäärän tai käytettävyyden.
Suljetun päätöksentekojärjestelmän käsite olettaa selvästi järkevän henkilön, joka loogisesti tutkii kaikki vaihtoehdot, lajittele tulosten tärkeyden mukaan ja valitse vaihtoehto, joka johtaa haluttuun tulokseen paras / suurin.
Kvantitatiivinen päätöksentekomalli on yleensä suljetun päätöksentekomallin malli. Avoin päätöksentekojärjestelmä pitää päätöksiä monimutkaisessa ja osittain tuntemattomassa ympäristössä. Ympäristö vaikuttaa päätöksentekoon, mikä puolestaan vaikuttaa ympäristöön. Päätöksentekoa ei pidetä loogisena ja täysin rationaalisena, vaan pikemminkin vain järkevänä - taustan ehdottamissa rajoissa, näkemys vaihtoehdoista, kyky käsitellä päätöksentekomallia ja jne.
- SIM perustuu hallintatoimintoihin / -toimintoihin
Kolmen tason toiminta ja tietojen käsittely ovat yhteydessä toisiinsa. Esimerkiksi varastotason hallinta operatiivisella tasolla riippuu tapahtumien asianmukaisesta käsittelystä; johdon valvonnan tasolla varastoturvallisuutta ja uudelleenjärjestämisen tiheyttä koskeva päätöksenteko riippuu toiminnan tulosten yhteenvedon oikaisemisesta; strategisella tasolla johtaa toimintaan ja johtamisen valvontaan, joka liittyy strategisiin tavoitteisiin, kilpailutoimiin ja niin edelleen varastostrategian saavuttamiseksi. Ohjaussuunnittelun informaatio- ja taktisten piirteiden välillä näyttää olevan terävä kontrasti keskellä.
- Operatiivisen valvonnan tietojärjestelmä Operatiivinen valvonta on prosessi, jota vahvistetaan siten, että operatiivinen toiminta toteutetaan tehokkaasti. Operatiivisessa valvonnassa käytetään ennalta määriteltyjä menettelyjä ja päätöksentekosääntöjä. Suurin osa päätöksistä on ohjelmoitavissa.
Operatiivisen ohjauksen tuki käsittää:
- a) Tapahtumien käsittely
- b) Raportointiprosessi
- c) Tarkastusprosessi
Jotkut alla olevista esimerkeistä havainnollistavat päätöstukityyppejä, jotka voidaan tehdä operatiivisessa ohjausjärjestelmässä:
- a) Varaston palautustapahtuma johtaa tapahtumadokumenttiin. Tapahtumien käsittely voi myös tutkia olemassa olevaa varastoa ja päättää, pitäisikö varaston ostotilaus pitää.
- b) Työntekijöiden asiakirjojen tarkastelu kuvaa tehtävän tarvetta. Tietokone skannaa työntekijöiden tiedostot ohjelman avulla karkeasti valitsemaan ehdokkaat.
- c) Rutiiniraportit luodaan säännöllisesti. Raportinkäsittelymenettelyssä ohjelmoitu päätössääntö voi kuitenkin luoda erityisraportin ongelma-alueelle. Esimerkki: analyysi tilauksista, joita ei ole toimitettu 30 päivän kuluttua.
- Tietojärjestelmät johtamisen hallintaan Osastopäälliköt tarvitsevat johtamisen hallintaa koskevia tietoja mittaamiseen työskennellä, päättää valvontatoimenpiteistä, muotoilla uudet päätöksentekosäännöt, joita operatiivinen henkilöstö soveltaa, ja jakaa resurssi. Hallinnointiprosessi vaatii seuraavan tyyppisiä tietoja:
- a) Suunniteltu työ (standardit, odotukset, budjetti jne.)
- b) Poikkeaminen suunnitellusta työstä
- c) Poikkeaman syy
- d) Analyysi mahdollisista päätöksistä tai toimintatavoista
Hallinnointitietokanta koostuu kahdesta pääelementistä: (1) toimintatietokanta ja (2) suunnitelmat, budjetit, standardit jne., jotka määrittelevät toteutusta koskevat ennusteet sekä joitakin ulkoisia tietoja, kuten toimialojen vertailut ja indeksit kustannus.
Johdon valvontatoimia koskevien päätösten tukeminen on seuraava:
1) Suunnittelu- ja budjetointimallit
2) Poikkeamaraporttiohjelmat
3) Ongelma-analyysimallit
4) Päätösmallit
5) Tutkimus- / kysymysmallit
Johdon valvontatietojärjestelmän tuotokset ovat: suunnitelmat ja budjetit, raportoi siitä ajoitetut erityiskertomukset, ongelmatilanteiden analysointi, uudelleentarkastelua koskevat päätökset ja vastaukset niihin kysymys.
- Strategisen suunnittelun tietojärjestelmät Strategisen suunnittelun tarkoituksena on kehittää strategioita, joilla organisaatio pystyy saavuttamaan tavoitteensa. Strategisen suunnittelun aikaraja on yleensä pitkä, jotta organisaatiossa voidaan tehdä perustavanlaatuisia muutoksia, esimerkiksi:
- a) Kauppaketju voi päättää muuttaa liiketoiminnan tilausten avulla
- b) Lähikauppa, jolla on myymälä keskustassa, voi päättää muuttaa muualle lähikaupaksi kaupungin ulkopuolella.
Strategisen suunnittelun ei tarvitse tapahtua jaksojaksolla, kuten johdon valvontatoiminnot. Tämä toiminta on jonkin verran epäjohdonmukaista, vaikka osa strategisesta suunnittelusta voidaan ajoittaa vuotuiseen suunnittelu- ja budjetointisykliin. Useat tietotyypit, joista on hyötyä strategisessa suunnittelussa, osoittavat tietojen ominaisuudet:
- a) Taloudelliset näkymät yhtiön nykyiselle toiminta-alueelle.
- b) Nykyinen poliittinen ympäristö ja tulevaisuuden ennuste
- c) Organisaatiokapasiteetti ja saavutukset markkinoiden, maan ja niin edelleen (nykyisen politiikan perusteella).
- d) Tulevien valmiuksien ja saavutusten ennuste markkinoiden, maiden ja niin edelleen (nykyisen politiikan perusteella).
- e) Teollisuuden näkymät muilla alueilla.
- f) Kilpailijoiden mahdollisuudet ja markkinaosuus.
- g) Mahdollisuudet uudelle yritystyölle.
- h) Vaihtoehtoinen strategia
- i) Varastovaatimusten arviointi vaihtoehtoisille strategioille.
Tietojärjestelmien tuki strategiselle suunnittelulle ei voi olla yhtä kattavaa kuin johtamisen ja operatiivisen valvonnan osalta. Johtamistietojärjestelmät voivat kuitenkin tarjota huomattavaa apua strategisen suunnittelun prosessissa, esimerkiksi:
- a) Olemassa olevien valmiuksien arviointi perustuu operatiivisten prosessointitarpeiden tuottamaan sisäiseen dataan.
- b) Tulevaisuuden kykyennusteita voidaan kehittää aiempien tietojen perusteella ja ennustaa tulevaisuuteen
- c) Markkina- ja kilpailutiedot, jotka voidaan tallentaa tietokantaan.
Organisaatiotoimintoihin perustuvaa SIM-korttia Management-tietojärjestelmiä voidaan pitää alijärjestelmien yhdistelminä organisaatiossa suoritettavien toimintojen perusteella. Jokainen osajärjestelmä vaatii sovelluksia muodostamaan kaiken siihen liittyvän tietojenkäsittelyn sen toiminnot, vaikkakin siihen liittyy tietokantoja, mallipohjia ja joitain tavanomaisia tietokoneohjelmia kullekin osajärjestelmälle toimiva. Jokaisessa toiminnallisessa osajärjestelmässä on sovelluksia tapahtumien käsittelyyn, operatiiviseen hallintaan, hallinnan hallintaan ja strategiseen suunnitteluun.
Johtamistietojärjestelmäkonseptin kehittäminen
Aikaisemmat yritykset ottaa tietokoneita käyttöön liiketoiminta-alueilla keskittyi dataan. Sitten painotetaan tietoa ja päätöksentekoa. Nykyään eniten huomiota kiinnitetään viestintään ja konsultointiin.
Aluksi keskitytään tietoihin
1900-luvun alkupuoliskolla, kun rei'itetyt kortit ja avainkäyttöiset kirjanpitokoneet olivat parhaimmillaan, yritykset jättivät yleensä huomiotta johtajien tietotarpeet. Tätä käytäntöä jatkettiin ensimmäisen sukupolven tietokoneilla, jotka rajoittuivat kirjanpitosovelluksiin. Tietokonepohjaisten kirjanpitosovellusten nimi on elektroninen tietojenkäsittely (EDP). Termi EDP ei ole enää suosittu, ja se on lyhennetty tietojenkäsittelyyn (DP). Käytämme termiä Accounting Information System (AIS) tai Accounting Information System kuvaamaan järjestelmiä, jotka käsittelevät yrityksen tietojenkäsittelysovelluksia. AIS tuottaa joitain tietoja kirjanpitoprosessin sivutuotteena.
Uusi painopiste tiedoissa
1964 esitteli tietokoneen sukupolvelaskurin. Tämä uusi tietokone käyttää piipiirejä, joten prosessointiteho on suurempi. Tietokoneiden valmistajat edistivät tietokoneen käyttöä SIM-korttina tukeakseen uusia laitteita. MIS-konseptissa tunnustetaan, että atk-sovellukset on toteutettava ensisijaisesti hallintotietojen tuottamiseksi. Suuret yritykset hyväksyvät tämän käsitteen laajalti. Kehitys ei ole sujuvaa, koska: (1) tietämyksen puute tietokoneista, (2) tiedon puute tietokoneista - liike - ja yleisen informaation asiantuntijat johtotehtävistä, (3) kalliit ja rajoitetut tietokonelaitteet ja - jne. Vika oli erityisesti siinä, että järjestelmä oli liian kunnianhimoinen.
Versio Keskity päätöksentekotukeen
Vaikka monet ihmiset vain katsovat sivulta, kun yritykset kamppailevat jättimäisten SIM-korttien kanssa Heille joukko informaatiotutkijoita Massachusettsin teknillisessä instituutissa (MIT) muotoili lähestymistavan, joka eri. Tämä tiedemies on Michael S. Scott Morton, G. Anthony Gorry ja Peter G.W. Keeniä ja heidän käsitystään kutsutaan päätöksenteon tukijärjestelmäksi (DSS). DSS-aikakauden alkuvuosina DSS: stä ja MIS: stä oli paljon argumentteja. Tarjoaako DSS uuden lähestymistavan tietokoneen käyttöön ja jos on, niin miten? MIS on organisaation resurssi. MIS: n on tarkoitus tarjota ongelmanratkaisutietoa johtoryhmälle yleensä, kun taas DSS on tarkoitettu tukemaan erityisesti yhtä johtajaa.
Keskity nyt viestintään
DSS: n kehittyessä huomiota kiinnitettiin myös toiseen tietokoneohjelmistoon: toimistoautomaatioon (OA). OA helpottaa viestintää ja lisää tuottavuutta johtajien ja toimistotyöntekijöiden välillä käyttämällä elektronisia laitteita.
OA aloitti toimintansa vuonna 1964, kun IBM ilmoitti tuotteestaan, magneettinauhalle / valinnaiselle kirjoituskoneelle (MT / ST), joka oli kirjoituskone, joka pystyi kirjoittamaan magneettinauhalle tallennettuja sanoja. Tämä kirjoitusoperaatio johtaa OA-sovellukseen, jota kutsutaan tekstinkäsittelyksi. OA on kasvamassa sisällyttämällä sovelluksia: puhelinneuvottelut, puheposti, sähköposti (sähköposti), sähköinen kalenteri, faksilähetys ja työpöydän julkaisu.
Mahdollinen keskittyminen konsultointiin
Nykyinen kehitys on tekoälyn (AI) soveltamista liiketoimintaongelmiin. Tekoälyn perusajatus on, että tietokoneet voidaan ohjelmoida suorittamaan joitain samoja loogisia päättelyjä kuin ihmiset.
Johtamistietojärjestelmien ominaisuudet
1. Järjestelmäelementit [Elementit]
Elementit tai järjestelmäkomponentit ovat suuremman järjestelmän osia tai alijärjestelmiä.
Järjestelmäelementit ovat todennäköisesti pienin osa olemassa olevaa järjestelmää.
Jokaisella elementillä on oma tehtävä, tehtävä ja tarkoitus.
Tämän hallintotietojärjestelmän jokainen osa on kuitenkin vuorovaikutuksessa, muodostaa yhteyden ja työskentelee keskenään tavoitteensa saavuttamiseksi.
Jos on yksi elementti, joka ei toimi optimaalisesti, koko hallintotietojärjestelmä häiriintyy ja tuottaa tuotosta, joka ei ole optimaalinen.
2. Järjestelmän rajoitus [raja]
Järjestelmäraja tai ns. Raja on soveltamisalan rajoitus, joka rajoittaa hallintatietojärjestelmää muista järjestelmistä.
Johdon tietojärjestelmää koskevien rajoitusten olemassaolo saa nykyiset tietojärjestelmät olemaan päällekkäisiä muiden järjestelmien kanssa. Jokainen järjestelmä suorittaa omat tehtävänsä ja tehtävänsä.
Asiat, joita järjestelmän rajat rajoittavat, esimerkiksi:
- Kustannus
- Säännöt
- Henkilöstö
- Laitteet jne
3. Ulkoympäristö [ympäristö]
Ulkoinen ympäristö on jotain, joka on johtamistietojärjestelmän rajojen ulkopuolella, mikä voi vaikuttaa johtamistietojärjestelmän toimintaan.
Järjestelmän ulkopuolella olevalla ympäristöllä voi olla sekä positiivisia että kielteisiä vaikutuksia. Epäsuotuisaa ulkoista ympäristöä on valvottava ja rajoitettava siten, että se ei usein häiritse järjestelmän toimintaa. Ja järjestelmän tulisi hyödyntää suotuisa ulkoinen ympäristö mahdollisimman hyvin.
Esimerkiksi virtakatkoksen tila, sähkö ei ole osa hallintotietojärjestelmän komponentteja. Mutta ilman sähköä johtamisen tietojärjestelmää ei voida käyttää.
4. Liitin [Intervace]
Järjestelmäliitin on väliaine, joka yhdistää yhden alijärjestelmän toiseen alijärjestelmään.
Yhden osajärjestelmän lähtötiedot ovat lähtötietoja siirryttäessä toiseen osajärjestelmään.
Tämä siirto vaatii linkin. Esimerkki verkkoyhteydestä.
Jos järjestelmässä ei ole yhteyshenkilöä, silloin kun osajärjestelmän osa on suorittanut tehtävänsä, tuloksena olevaa tulosta ei voida siirtää jatkokäsittelyä varten muihin alijärjestelmiin, koska sitä ei ole olemassa yhteyshenkilö.
Sitten koko järjestelmä ei tee mitään.
5. Järjestelmän tulo [Tulo]
Syöttö tai syöttö on tietoja, jotka syötetään järjestelmään järjestelmän käsittelemiseksi.
Syöttöominaisuudet ovat kaikkein perustavimpia asioita, jotka jokaisella järjestelmällä pitäisi olla. Tietojärjestelmän toimiva järjestelmä alkaa syötöstä.
Jos tietoja ei ole, mitä järjestelmä käsittelee?
Mitään ei tuoteta, koska MATERIAALIA ei ole olemassa.
6. Järjestelmän lähtö [lähtö]
Output tai output on syötetieto, joka on käsitelty ja josta tulee tietoa. Tuotos on tietoa, joka voi olla raporttien, kaavioiden, lomakkeiden tai parannusten muodossa.
Tulos on seurausta järjestelmän tietojenkäsittelyprosessista. Ja jokainen järjestelmän alijärjestelmä tuottaa tuloksen.
Muiden alijärjestelmien tuotos syötetään muille alijärjestelmille ja käsitellään sitten lopullisiksi tuloksiksi. TIETOJEN muodossa.
7. Järjestelmän prosessori [prosessi]
Järjestelmän käsittely on järjestelmään tulevan ja prosessoitavan tiedon käsittely, jolla tuotetaan lähtödataa, josta tulee hyödyllistä tietoa.
Käsittely voi tapahtua tietojen luokittelun, lajittelun, haun ja tietojen yhdistämisen muodossa.
Jos järjestelmä ei pysty käsittelemään tietoja, olemassa olevat raakatiedot ovat edelleen sellaisia. Ei voi olla arvokasta tietoa.
8. Järjestelmän tavoite [tavoite]
Johdon tietojärjestelmillä on varmasti tavoitteet. MIS: n tarkoituksena on tarjota hyödyllistä tietoa niitä tarvitseville.
Koska alussa tietojärjestelmä valmisteltiin ja suunniteltiin tuottamaan tietoja, jotka olivat käyttäjän haluamien mukaisia.
Järjestelmän tarkoitus on suunniteltu juuri sitä, mitä käyttäjä haluaa.
Järjestelmän tarkoitus, joka ei ole sama kuin käyttäjän haluama, johtaa hyödyttömään tietoon.
Tiedot muuttuvat merkityksettömiksi, eivätkä käyttäjät voi käyttää niitä päätöksentekomateriaalina.
Johdon tietojärjestelmien edut
- Johto voi saada yleiskuvan kaikesta toiminnastaan.
- Johtajilla on taidot löytää palautetta suorituksestaan.
- Organisaatiot voivat maksimoida investointiensa edut katsomalla, mikä toimii ja mikä ei.
- Johtajat voivat sovittaa tulokset suunniteltuun suorituskykyyn tunnistamalla suunnitelmien ja suoritusten vahvuudet ja heikkoudet.
- Yritykset voivat kannustaa ylimääräisiin työnkulkuihin, jotka johtavat liiketoimintaprosessien parempaan sovittamiseen asiakkaiden vaatimuksiin.
- Monet liiketoimintapäätökset siirretään ylimmältä johdolta tehokkaammalle organisaatiotasolle, hyvällä tietämyksellä ja empiirisyydellä.
Esimerkkejä johtamistietojärjestelmistä
Joitakin konkreettisia esimerkkejä johtamistietojärjestelmien soveltamisesta ovat seuraavat:
1. Yritysresurssien suunnittelu (ERP)
ERP-järjestelmää käyttävät usein monet suuret yritykset hallinnoinnissa ja valvonnassa integroitu talous-, kirjanpito-, henkilöstö-, markkinointi-, operaatio- ja johtamisyksiköihin Varasto.
2. Toimitusketjun hallinta (SCM)
Tämä SCM-järjestelmä on hyödyllisin hallinnassa, jossa esitetyt tiedot on integroitu raaka-aineen toimitusten hallinnasta toimittajista, valmistajista, jälleenmyyjistä loppukäyttäjiin.
3. Tapahtumien käsittelyjärjestelmä (TPS)
Tämä TPS on hyödyllinen suurten tietomäärien käsittelyyn säännöllisten liiketoimien yhteydessä. Tätä ohjelmaa käytetään yleisesti palkanlaskennassa ja varastonhallinnassa. Esimerkkinä voidaan mainita ohjelmisto, jota käytetään Itä-Jaavan provinssin hallituksen kylän taloudelliseen tukeen.
4. Toimistoautomaatiojärjestelmä (OAS)
Tämä ohjelmistojärjestelmä on hyödyllinen yrityksen sisäisen osastojen välisen viestinnän tasoittamiseksi integroimalla tietokonepalvelimet yrityksen kaikkiin käyttäjiin. Esimerkki on sähköposti.
5. Tietotyöjärjestelmä (KWS)
Tämä KWS-tietojärjestelmä integroi uuden tiedon organisaatioon. Tämän vuoksi on toivottavaa, että kokenut henkilöstö pystyy soveltamaan sitä toiminnassaan.
Lue myös:
- Lehtien anatomia-paperi
- Ensisijainen ja toissijainen kasvu
- Muuttoliike on
- Muinainen Mataram-valtakunta
- Pancasila uuden järjestyksen aikana
- "Vastaavat yhdistetyt lauseet": n määritelmä (tyyppi - esimerkki)