√ Suorituskyvyn hallinnan, tarkoituksen, hyötyjen, periaatteiden ja prosessin määritelmä

August 19, 2023
SisäänLinkkikäytäntö Ottaa Yhteyttä

Suorituskyvyn hallinnan, tarkoituksen, hyödyn, periaatteiden ja prosessin määritelmä – Tässä keskustelussa kerromme suorituskyvyn hallinnasta. Joka sisältää suoritusjohtamisen merkityksen, tarkoituksen, hyödyt, perusperiaatteet ja prosessin täydellisen ja helposti ymmärrettävän keskustelun kera. Katso lisätietoja alla olevasta arvostelusta huolellisesti.

Suorituskyvyn hallinnan, tarkoituksen, hyödyn, periaatteiden ja prosessin määritelmä

Keskustellaan ensin huolellisesti suoritusjohtamisen merkityksestä.

Suorituskyvyn hallinnan määritelmä

Performance Management tai englanniksi Performance Management on toimintaa varmistaa, että organisaation tavoite on saavutettu johdonmukaisesti ja tehokkaasti tehokas. Suorituskyvyn johtaminen voi keskittyä organisaation, osaston, työntekijän suorituskykyyn tai jopa tuotteen tai palvelun luomisprosessiin sekä muihin alueisiin.

Suorituskyvyn hallinnan määritelmä asiantuntijoiden mukaan

Seuraavassa on asiantuntijoiden keskustelema suoritusjohtamisen määritelmä.

instagram viewer

1. Schwarz (1999)

Suoritusjohtamisen määritelmä Schwarzin mukaan on johtamistyyli, joka on pohjimmiltaan avointa viestintää esimiesten ja asiasta kiinnostuneiden työntekijöiden välillä. tavoitteiden saavuttaminen tarjoaa palautetta esimiehiltä työntekijöille ja päinvastoin työntekijöiltä esimiehille sekä arvioita esitys.

2. Armstrong (2004)

Armstrongin mukainen suoritusjohtamisen määritelmä on strateginen ja integroitu lähestymistapa kestävän menestyksen tuottamiseen organisaatiota parantamalla siinä työskentelevien ihmisten suorituskykyä ja kehittämällä tiimin ja avustajien valmiuksia yksilö du.

3. Bacal (1999)

Suoritusjohtamisen määritelmä Bacalin mukaan on jatkuvaa kommunikaatiota ja sitä toteutetaan yhteistyössä työntekijän ja hänen välittömän esimiehensä kanssa. Tämä prosessi sisältää toimia, joilla luodaan selkeitä odotuksia ja ymmärrystä suoritettavasta työstä.

4. Castello (1994)

Castellon mukainen suoritusjohtamisen määritelmä on kaikkien organisaatiopäätösten, työnteon ja resurssien allokoinnin perusta ja liikkeellepaneva voima.

Suorituskyvyn hallinnan tavoitteet

Yleisesti työnhallinnan tai suoritusjohtamisen tavoitteet ovat seuraavat:

Strategiset tavoitteet

Liittyy työntekijöiden toimintaan, jolla on organisaation tavoitteet. Strategian kulku edellyttää saavutettavien tulosten, käyttäytymisen, työntekijöiden ominaisuuksien määrittelyä tarvitaan strategian toteuttamiseen, mittausten kehittämiseen ja suorituskyvyn järjestelmäpalautteeseen työntekijä.

Hallinnolliset tarkoitukset

Käytä suoritusjohtamisen tietoja, erityisesti suorituskyvyn arviointia hallinnollisten päätösten, arvostelujen, ylennysten, työntekijöiden irtisanomisten ja muiden tarkoituksiin.

kehitystavoitteet

Pystyy toteuttamaan valmiuksien kehittämistä omalla alallaan menestyville työntekijöille, kouluttamaan heikosti suoriutuneita ja sijoittamaan heidät oikeaan paikkaan.

Mutta sen lisäksi suorituskyvyn hallinnassa on myös erityisiä tavoitteita, mukaan lukien:

Hanki kestäviä suorituskyvyn parannuksia
Lisää työntekijöiden motivaatiota ja sitoutumista
Antaa yksilöille mahdollisuuden kehittää valmiuksiaan, lisätä työtyytyväisyyttä ja saavuttaa myös henkilökohtaisia mahdollisuuksia, joista on hyötyä yksilöille ja organisaatioille
Kaikkien aikojen huippu suoritussuuntautuneempaa muutosta varten
Toteuttaa avoimen rakentavan suhteen kehittäminen yksilöiden ja organisaatioiden välillä jatkuvassa vuoropuhelussa
Kehyksen luominen työtavoitteiden sopimiselle
Kiinnitä huomiota vaadittuihin ominaisuuksiin ja pätevyyksiin
Esimies ja työntekijä sopivat kehityssuunnitelmasta
Kriteerien asettaminen suorituskyvyn mittaamisen toteuttamiselle
Perusteet palkintojen myöntämiselle
Valtuuta työntekijöitä
Laadukkaiden työntekijöiden säilyttäminen
Suorita kattava laadunhallintaaloitteiden tuki
Osoita, kuinka ihmiset arvostavat työntekijöitä

Suorituskyvyn hallinnan edut

Wibowo (2010) totesi, että suoritusjohtamisen hyödyt eivät ole vain organisaatioille tai esimiehille vaan myös jokaiselle yksittäiselle organisaation jäsenelle.

Suorituskyvyn hallinnan edut organisaatioille

Organisaation tavoitteiden säätönä tiimin (ryhmän) ja yksilöllisten tavoitteiden kanssa suorituskyvyn parantamisessa Työntekijän motivoimisena
Sitoutumisen lisäyksenä
Parannuksena koulutus- ja kehitysprosessissa
Taidon päivityksenä
Pyrkiä jatkuvaan parantamiseen ja kehittymiseen
Pyrkimys perustaa urasuunnittelua
Kehittäjänä estää työntekijöitä muuttamasta tai pyytämästä irtisanoutumista
Laatualoitteiden ja asiakaspalvelun kannattajana
Kulttuurimuutosohjelmien tukijana.

Suorituskyvyn hallinnan edut esimiehille tai esimiehille

Yrityksenä luokitella suorituskykyä ja käyttäytymiseen liittyviä odotuksia
Mahdollisuutena käyttää laatuaikaa
Parantaa joukkueen ja yksilön suorituskykyä
Henkilökunnan ei-taloudellisten palkkioiden tavoitteluna
Peruspyrkimys auttaa heikosti suoriutuvia työntekijöitä
Yksilöllisenä kehityksenä
Johtamisen kannattajana
Motivaatioksi ja tiimin kehittämiseksi
Kehyksenä suorituskyvyn ja pätevyyden tasojen arvioimiselle

Suorituskyvyn hallinnan edut yksilöille

Roolien ja tavoitteiden selvennykseksi
Tehostajana ja tukijana suoriutumaan paremmin
Auttajana kykyjen ja suorituskyvyn kehittämisessä
Mahdollisuutena hyödyntää laatuaikaa
Objektiivisuuden ja rehellisyyden perustana suorituskyvyn mittaamisessa
Keskittyäkseen tavoitteisiin ja suunnitelmiin työn johtamisen ja toteutuksen parantamiseksi.

Suorituskyvyn hallinnan perusperiaatteet

Organisaation/yrityksen suoritusjohtamisen perusperiaatteita ovat:

Arvosta rehellisyyttä
Suorita huolto
Kanna vastuuta
Tekee mieli pelata
On säälin tunne
Tavoitteet on muotoiltu
Siellä vallitsee yksimielisyys ja yhteistyö
Sen luonne on kestävä
On kaksisuuntaista viestintää
Saada palautetta

Suorituskyvyn hallintaprosessi

Suorituskyvyn hallinnan prosesseja ovat mm.

Syöte

Suorituskyvyn johtaminen vaatii erilaisia panoksia, jotka on prosessoitava, jotta ne synergisoituvat toistensa kanssa organisaation tavoitteiden saavuttamisessa. Panos on henkilöstöresurssien (HR), pääoman, materiaalien, laitteiden ja teknologian sekä työmenetelmien ja mekanismien muodossa.

Suorituskyvyn johtaminen vaatii panosta HR-osaamisen muodossa sekä yksilöllisesti että ryhmissä. Henkilöresurssien kapasiteetti näkyy tiedon, taitojen ja osaamisen muodossa.

Henkilöresurssit, joilla on halutut tiedot ja taidot, voivat parantaa suoritusprosessin tai työn tulosten laatua. Samaan aikaan osaamista tarvitaan, jotta HR: llä on organisaation tarpeiden mukainen kyky, jotta se pystyy tarjoamaan parhaan suorituskyvyn.

Käsitellä asiaa

Suorituskyvyn johtaminen alkaa suunnittelemalla, kuinka suunnitellaan haluttuja tavoitteita tulevaisuudessa Suunnittele kaikki sen saavuttamiseen tarvittavat resurssit ja toimet tavoite.

Suunnitelman etenemistä seurataan ja edistymistä mitataan tavoitteiden saavuttamisessa. Arvioinnissa ja tarkastelussa korjataan ja määritetään toimenpiteet, jotka on toteutettava, jos suunnitelmasta poikkeaa. Suoritusjohtaminen luo molemminpuolista kunnioitusta suoritusprosessiin osallistuvien osapuolten etuja kohtaan.

Suoritusjohtamisen toimenpiteet toteutetaan rehellisesti, jotta tappioiden vaikutusta yksilöihin rajoitetaan. Suoritusjohtamisprosessi toteutetaan läpinäkyvästi, erityisesti niille, joihin syntyvä päätös vaikuttaa, ja ihmisille, jotka saavat mahdollisuuden päätöksentekoperusteiden kautta.

Lähtö

Tuotos on suora tulos organisaation suorituskyvystä, joko tavaroiden tai palvelujen muodossa. Organisaation saavuttamia työtuloksia tulee verrata odotettuihin tavoitteisiin. Tuotos voi olla suurempi tai pienempi kuin ennalta määrätyt tavoitteet. Jos poikkeama on, sitä käytetään palautteena tulevien tavoitteiden suunnittelussa ja suoritetun suorituksen toteuttamisessa.

Hyöty

Suoritusjohtamisessa kiinnitetään huomion tuotoksen lisäksi myös työn tulosten hyötyihin. Työn tulosten vaikutus voi olla organisaatiolle positiivinen, esimerkiksi jonkun onnistumisen vuoksi saavutustensa ymmärtämisellä on vaikutusta motivaation kasvuun niin, että mitä korkeampi suoritus organisaatio. Mutta ihmisen menestymisen vaikutus voi olla negatiivinen, jos hän menestymisen vuoksi ylimieliseksi tekee työilmapiirin enää suotuisaksi.

Näin on selitetty noin Suorituskyvyn hallinnan, tarkoituksen, hyödyn, periaatteiden ja prosessin määritelmä, toivottavasti voi lisätä ymmärrystäsi ja tietämystäsi. Kiitos vierailustasi ja älä unohda lukea muita artikkeleita.

Sisällysluettelo

Suositus:

√ Toimitusketjun hallinnan, komponenttien ja… Toimitusketjun hallinnan, komponenttien ja verkkojen määritelmä - Tässä keskustelussa selitämme toimitusketjun hallinnan tai tunnetaan myös nimellä Supply Chain Management. Joka sisältää määritelmän, komponentit ja…
Näyttelyn tarkoitus: Määritelmä, toiminnot, edut, tyypit, elementit… Näyttelyn tarkoitus: Määritelmä, toiminnot, edut, tyypit, elementit ja näyttelyn periaatteet - Mitä näyttelyllä tai näyttelyllä tarkoitetaan? Tällä kertaa Seputarknowledge.co.id pohtii mitä näyttely on ja mitä…
Tietokonelaitteistot: miten se toimii, tyypit, esimerkit ja… Tietokonelaitteistot: miten se toimii, tyypit, esimerkit ja toiminnot - Nykypäivän tietokoneistettu aikakaudella tunnemme tietokoneet ja niiden laitteet ehdottomasti. Jotkut eivät kuitenkaan ehkä tiedä...
√ Kokonaislaadunhallinnan (TQM) määritelmä, ominaisuudet ja… Kokonaislaadunhallinnan (TQM) määritelmä, ominaisuudet ja menetelmät - Tässä keskustelussa selitämme kokonaislaadunhallinnan. Joka sisältää kokonaislaadunhallinnan ymmärtämisen, kokonaislaadunhallinnan ominaisuudet, menetelmät…
√ 10 määritelmää organisaatiokulttuurille, toiminnoille, ominaisuuksille, tyypeille,… 10 Organisaatiokulttuurin määritelmä, toiminnot, ominaisuudet, tyypit, elementit, teoriat ja esimerkit - Tässä keskustelussa kerromme organisaatiokulttuurista. Keskustelu sisältää organisaatiokulttuurin ymmärtämisen asiantuntijoiden mukaan,…
√ 41 runouden määritelmää asiantuntijoiden mukaan (koko keskustelu) 41 Runouden ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan (koko keskustelu) - Runous on kaunista kirjallisuutta. Jollekin, joka pitää runoudesta, runous voi tarjota lohtua. Runoutta voi käyttää myös...
Ergonomia on: tarkoitus, edut, periaatteet ja tila… Ergonomia on: tarkoitus, edut, periaatteet ja laajuus - Tässä keskustelussa selitämme ergonomiasta. Joka sisältää ymmärryksen ergonomiasta, tavoitteista, eduista, periaatteista ja laajuudesta...
√ Ohjauksen ja neuvonnan, tarkoituksen, tehtävien ja… Ohjauksen ja neuvonnan määritelmä, tarkoitus, toiminnot ja periaatteet - Tässä keskustelussa selitämme ohjauksen ja neuvonnan. Joka sisältää ohjauksen ja neuvonnan merkityksen, tarkoituksen, toiminnan, periaatteet ja keskustelua…
√ 37 Investoinnin ymmärtäminen täydellisten asiantuntijoiden mukaan 37 Investoinnin ymmärtäminen täydellisten asiantuntijoiden mukaan - Tässä keskustelussa kerromme sijoittamisesta. Mikä on tämä selitys sijoittamisen merkityksestä asiantuntijoiden mukaan, jotka ovat tehneet yhteenvedon…
Koulutuksen hallinta: ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan, tavoitteet,… Koulutusjohtaminen: Asiantuntijoiden ymmärtäminen, tarkoitus, toiminnot ja laajuus - Mitä koulutusjohtaminen on? SeputihKnowledge.co.id käsittelee tällä kertaa koulutuksen johtamisen merkitystä ja muita elementtejä peitti sen. Antaa…
10 hallintatoimintoa asiantuntijoiden mukaan (koko keskustelu) 10 johtamistoimintoa asiantuntijoiden mukaan (koko keskustelu) – On huomattava, että johtamistoiminnot ovat erilaisia peruselementtejä, jotka ovat aina läsnä ja sidottu johtamisprosessiin, joka…
√ 17 Riskienhallinnan ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan (Keskustele… 17 Riskienhallinnan määritelmä asiantuntijoiden mukaan (koko keskustelu) - Tässä keskustelussa selitämme riskienhallinnan. Mikä selitys perustuu asiantuntijoiden mielipiteisiin. 17 Ymmärtää…
Ystävyyden novellit: määritelmä, kirjoitusvinkkejä ja esimerkkejä Ystävyysnovellit: määritelmä, kirjoitusvinkkejä ja esimerkkejä – millaisia ovat ystävyysnovellit? Tällä kertaa Seputarknowledge.co.id pohtii, onko se lyhyt tarina ystävyydestä ja muuta siihen liittyvää. Katsotaan yhdessä…
√ PR-suhteiden, toimintojen, tavoitteiden, periaatteiden, velvollisuuksien, etujen… PR, tehtävien, tavoitteiden, periaatteiden, velvollisuuksien, etujen ja esimerkkien määritelmä - Tässä keskustelussa selitämme PR- tai PR-toiminnasta. Joka sisältää ymmärryksen suhdetoiminnasta, PR-toiminnoista, PR-tavoitteista, periaatteista,...
√ Sosiaalisen median, ominaisuuksien, toimintojen, tyyppien ja… Sosiaalisen median määritelmä, ominaisuudet, toiminnot, tyypit ja vaikutus - Tässä keskustelussa selitämme sosiaalista mediaa. Joka sisältää sosiaalisen median määritelmän, ominaisuudet, toiminnot, tyypit ja vaikutukset…
Lyhyt uudelleenlaskennan tekstiesimerkki: määritelmä, ominaisuudet, tyypit ja… Lyhyt uudelleenlaskentatekstiesimerkki: Uudelleenlaskennan tekstin määritelmä, ominaisuudet, tyypit ja rakenne – mitä tarkoitetaan uudelleenlasketulla tekstillä ja millaisella esimerkillä? keskustella…
√ 16 PR-määritelmää (Public Relations) Paran… 16 PR-määritelmä (Public Relations) Asiantuntijoiden mukaan - Tässä keskustelussa selitämme suhdetoiminnan merkityksen, joka on tiivistetty useista luotettavista lähteistä. Lisätietoja saat…
Lehdistö on: Määritelmä, Ominaisuudet, Oikeusperusta, Tehtävä, Rooli… Lehdistö on: Määritelmä, ominaisuudet, oikeusperusta, tehtävä, rooli ja tyyppi - Tässä keskustelussa kerromme lehdistöstä. Joka sisältää määritelmän, ominaisuudet, oikeusperustan, tehtävän, roolin, painotyypit...
√ Islamilaisten pankkien määritelmä, historia, toiminnot, tarkoitus, ominaisuudet,… Islamilaisten pankkien määritelmä, historia, toiminnot, tarkoitus, ominaisuudet, tyypit ja tuotteet - Tässä keskustelussa kerromme islamilaisista pankeista. Joka sisältää merkityksen, historian, toiminnan, ominaisuudet, tyypit ja tuotteet…
√ 26 sosialisoinnin määritelmää asiantuntijoiden mukaan (keskustelu… 26 Sosialisaation määritelmä asiantuntijoiden mukaan (koko keskustelu) - Tässä keskustelussa selitämme sosialisaatiosta. Asiantuntijoiden mielipiteisiin perustuva selitys, josta keskustellaan täydellisesti ja helposti...
√ Kieliopin, luonteen, lajien ja kenttien määritelmät… Kieliopin, luonteen, lajien ja kenttien määritelmä (täydellinen) - Tässä keskustelussa selitämme kielioppia. Joka sisältää kieliopin merkityksen, kieliopin luonteen, kieliopin tyypit ja…
√ Strategisen johtamisen, hyötyjen ja vaiheiden ymmärtäminen Strategisen johtamisen ymmärtäminen, edut ja vaiheet - Tässä yhteydessä Around Knowledge keskustelee strategisesta johtamisesta. Mikä tässä keskustelussa selittää strategisen johtamisen merkityksen, tavoitteet, hyödyt, keinot ja...
Paperit: Määritelmä, ominaisuudet, funktiot, tyypit, rakenteet, menetelmät… Paperit: määritelmä, ominaisuudet, funktiot, tyypit, rakenne, valmistusohjeet ja esimerkit - mitä tarkoitetaan Paperit ja kuinka ne kirjoitetaan oikein ja oikein? Tässä tilaisuudessa Seputarknowledge.co.id tahtoa…
√ 22 määritelmää maalauksille, tekniikoille, elementeille, työkaluille, materiaaleille,… 22 Maalaus, tekniikat, elementit, työkalut, materiaalit, virtaus ja esimerkit määritelmät - Tässä keskustelussa selitämme maalaustaiteen. Keskustelu sisältää maalauksen määritelmän asiantuntijoiden mukaan,…
Arviointi on: Määritelmä, toiminto, tarkoitus, tyyppi,… Arviointi on: Määritelmä, tehtävä, tarkoitus, tyyppi, esimerkki - Tässä keskustelussa selitämme arvioinnista tai arvioinnista. Joka sisältää arvioinnin määritelmän, tehtävän, tarkoituksen, arviointityypit ja esimerkit...
Optiset instrumentit: määritelmä, toiminnot, tyypit ja osat Optiset instrumentit: määritelmä, toiminnot, tyypit ja osat - Mitä ovat optiset laitteet ja mitkä ovat niiden tyypit? Tällä kertaa Seputarknowledge.co.id keskustelee siitä ja tietysti muista asioista, jotka...
√ 25 Henkilöstöhallinnon ymmärtäminen… 25 Henkilöstöhallinnon määritelmä asiantuntijoiden mukaan - Tässä keskustelussa kerromme henkilöstöhallinnosta (HRM). Tämä keskustelu on määritelmä, joka perustuu asiantuntijoihin, jotka…
29 Strategian määritelmä asiantuntijoiden mukaan (keskustelu… 29 Strategian määritelmä asiantuntijoiden mukaan (täysi keskustelu) - Sinun täytyy tuntea sana strategia? Yleensä kuulemme sanan, kun haluamme tehdä suunnitelman. Suunnittele strategia…
Luokan 6 jäähyväispuheen teksti: pääsisältö, ominaisuudet,… Jäähyväispuheteksti luokkaan 6: pääsisältö, ominaisuudet, tarkoitus ja puheesimerkit - Millainen on luokan 6 jäähyväispuheen tekstin koostumus, joka on hyvä, totta ja koskettava?
Motivoivia novelleja: määritelmä, kirjoitusvinkkejä ja esimerkkejä Motivoivat novellit: määritelmä, kirjoitusvinkkejä ja esimerkkejä – mikä on motivoiva novelli? Tällä kertaa Seputarknowledge.co.id pohtii, onko se lyhyt tarina ystävyydestä ja muista asioista siitä. Katsotaan…