Kostickin PAPI-testi: määritelmä, tarkoitus, näkökohdat, pisteytysmenettelyt, vahvuudet ja heikkoudet

Kostickin PAPI-testi: määritelmä, tarkoitus, näkökohdat, pisteytysmenettelyt, vahvuudet ja heikkoudet - Onko se PAPI Kostick?, tässä yhteydessä Tietoja osoitteesta know.co.id keskustellaan siitä ja tietysti muista asioista, jotka myös kattavat sen. Katsotaanpa keskustelua yhdessä alla olevassa artikkelissa ymmärtääksemme sitä paremmin.

---

Kostickin PAPI-testi: määritelmä, tarkoitus, näkökohdat, pisteytysmenettelyt, vahvuudet ja heikkoudet

---

Kostickin PAPI (Personality and Preference Inventory) on johtava persoonallisuuden arvioinnin testityökalu HR (Human Resource) -ammattilaiset ja vastaavat johtajat käyttävät arvioidakseen yksilöiden käyttäytymistä ja työtyyliä. taso.

Persoonallisuuden ja mieltymysten luettelon (PAPI) loi teollisen psykologian professori Massachusettsista, Amerikasta, nimeltään Dr. Max Martin Kostick 1960-luvun alussa. Ruotsinkielinen versio esiteltiin ensimmäisen kerran 1980-luvun alussa ja tämä versio esiteltiin vuonna 1997 ipsatiivisen (PAPI-I) ja normatiivisen (PAPI-N) version kanssa.

Ipsatiivinen versio, PAPI-I, on suunniteltu käytettäväksi henkilökohtaiseen kehitykseen, kun taas normatiivinen versio, PAPI-N, on tarkoitettu vertailuun ja valintaan. PAPI: n suunnittelun ja muotoilun perustelut perustuvat tutkimukseen ja Murrayn (1938) persoonallisuuden "tarpeita painettavaan" teoriaan.

PAPI Kostick -testin loi ensimmäisenä Dr. Max Martin Kostick, 1960-luvun alussa. PAPI Kostickin avulla mitataan persoonallisuuden dynamiikkaa (psykodynamiikkaa) ottamalla huomioon ympäröivän maailman (ympäristön) keskinäiset suhteet, jotka sisältävät yrityksen käyttäytymisen ja arvot. (arvot), joita sovelletaan yrityksessä tai työtilanteessa yksinkertaisten motiivien (tarpeiden) ja käyttäytymistyylistandardien muodossa ehdokkaiden (roolien) havaintojen mukaan, jotka kirjataan, kun psykologinen testi.

Lyhyesti sanottuna Kostickin PAPI on persoonallisuuden inventaarioraportti (self-report inventory), joka koostuu 90 parista toisiinsa liittyvistä lyhyistä lausunnoista. työtilanteessa, joka koskee 20 persoonallisuuden aspektia ryhmiteltynä 7 alueeseen: johtajuus, työnohjaus, työaktiivisuus (aktiivisuus), sosiaaliset suhteet (sosiaalinen luonne), työtyyli (työtyyli), temperamentti (temperamentti) ja esimies-alaisuudet (seuraus).

Indonesiassa se otettiin käyttöön noin vuonna 1980, ja se kehittyi nopeasti 1990-luvun lopulla itseraportoivan inventaarion muodossa. PAPI on nyt käytössä yli 1000 yrityksessä maailmanlaajuisesti. Saatavilla 25 kielellä, voidaan tehdä verkossa, sekä asennettava CD-ROM.

Tämä testi on yksi persoonallisuustesteistä, joka heijastuu luokitteluun perustuvassa käyttäytymisessä. Papi mittaa yksilöllisiä rooleja ja tarpeita suhteessa työtilanteisiin. Opiskelemalla Papi Kostickia saamme paljon tietoa yksittäisistä profiileista niin hänen persoonallisuustypologiansa kuin työnsä kontekstissa.

Papi Kostick -testiä käytetään tällä hetkellä usein HRD: n puitteissa yrityksessä/organisaatiossa. Tämä testi on yksi persoonallisuustesteistä, joka heijastuu luokitteluun perustuvassa käyttäytymisessä. Kostickin PAPI mittaa yksilöllisiä rooleja ja tarpeita suhteessa työtilanteisiin.

PAPI Kostickia opiskelemalla saamme paljon tietoa yksittäisistä profiileista niin persoonallisuustypologian kuin työn kontekstinkin kannalta.

---

Kostick PAPI -testin tarkoitus

Kostickin PAPI-testin tavoitteena on mitata psykologisia näkökohtia ja arvioida yksilön käyttäytymistä ja työtyyliä työpaikalla. Tämä testi koostuu kahdesta erillisestä näkökulmasta, nimittäin tarpeiden mittaamisesta ja havaintojen tai roolien mittaamisesta (käsitykset yksittäisistä olosuhteista työpaikalla). PAPI Kostick kuvaa persoonallisuutta 20 näkökulmasta, joista jokainen edustaa tiettyä tarvetta ja roolia.

---

PAPI Kostick Test Aspect Field

• Työn suunta.
  • a. Tarve suorittaa tehtävä (N) – Tarve suorittaa tehtävät itsenäisesti
  • b. Hard intensiivinen työskentely (G) – Ahkeran työntekijän rooli
  • c. Tarve saavuttaa (A) – Saavutustarve
• Johtajuus.
  • a. Leadership role (L) – Johtajan rooli
  • b. Tarve hallita muita (P) – Tarve hallita muita
  • c. Päätöksenteon helppous (I) – Päätöstenteon rooli
•  Toiminta (työtoiminta)
  • a. Pace (T) – Kiireinen rooli
  • b. Voimakas tyyppi (V) – Intohimoinen rooli
• Sosiaalinen luonne (sosiaaliset suhteet)
  • a. Läheisyyden ja kiintymyksen tarve (O) – Läheisyyden ja kiintymyksen tarve
  • b. Tarve kuulua ryhmiin (B) – Tarve kuulua ryhmiin
  • c. Sosiaalinen laajennus (S) – Sosiaalisten suhteiden rooli
  • d. Tarve huomata (X) – On huomattava
• Työskentele Syle.
  • a. Organisoitu tyyppi (C) – Järjestäjän rooli
  • b. Kiinnostus yksityiskohtien parissa työskentelemiseen (D) – Rooli on yksityiskohtien parissa työskentelemistä
  • c. Teoreettinen tyyppi (R) – Teoreettisen henkilön rooli
• Temperamentti.
  • a. Muutoksen tarve (Z) – Muutoksen tarve
  • b. Emotionaalinen vastustuskyky (E) – Tunteiden hallitsemisen rooli
  • c. Tarve olla voimakas (K) – Tarve olla aggressiivinen
• Seuraaja (yli alisteinen asema)
  • a. Tarve tukea auktoriteettia (F) – Tarve auttaa esimiehiä
  • b. Sääntöjen ja valvonnan tarve (W) – Sääntöjen ja valvonnan tarve

---

Kostick PAPI -testin hyvät ja huonot puolet

• ---

  Papi Kostick -testin edut

Kostickin PAPI käyttää pakotetun valinnan muotoa vastaavissa lausepareissa. Sitä on erittäin vaikea väärentää/manipuloida. Kohteet ovat lyhyitä, ytimekkäitä, loogisia ja tarkkoja tulkintoja, jotta testaaja ja testattava ymmärtävät ne selvästi.

Erittäin hyödyllinen työntekijöiden arvioinnissa, koska se kuvaa hallinnon tyylejä ja sitä voivat käyttää vähintään kaksi henkilöä esimiehen ja alaisen välisten suhteiden selvittämiseen ja ihmisten välisten ratkaisujen kehittämiseen.

Testitulosraportit toimitetaan visuaalisessa muodossa (levyjen muodossa). Tämä raportti auttaa käyttäjien tunnistamaan potentiaalinsa kattavasti, mutta silti helposti ymmärrettävissä.

Analyysin tulokset tuottavat ihmisen persoonallisuuden dynamiikkaa, johon ympäröivä työtilanne on vaikuttanut on kuva koko persoonallisuudesta eikä erotu toisistaan, sekä on dynaaminen persoonallisuus ehjänä. Tämä persoonallisuuden ominaisuuksia mittaava testi mittaa myös psykologisia tarpeita.

• Papi Kostick -testin haitat

Pisteytysmenetelmä vaatii tarkkuutta ja ennakointia. On mahdollista, että ihmiset kyllästyvät tekemään sitä, koska lausunnot toistuvat. Vastauslomake on hieman hämmentävä.

---

PAPI Kostick -testityökalun normit

L = ROOLI – JOHTAJA (Johtajarooli)
Pisteet 5-9: se on taso, jolla henkilö heijastaa itsensä johtajaksi, jolla hän yrittää käyttää muita ihmisiä saavuttaakseen tavoitteensa.
Pisteet 4-0: eivät yleensä käytä aktiivisesti muita ihmisiä työssä
P = TARVE – HALLINTA MUITA (Tarve hallita muita)
Pisteet 5-9: tarve hyväksyä muiden ihmisten vastuut, olla vastuullinen henkilö.
Arvosanat 4-0: vähentynyt halu ottaa vastuuta muiden työstä ja teoista.
I = ROOLI – PÄÄTÖKSEN TEKEMINEN (Päätöksenteon helppous)
Tulos 0-2: epävarma – kieltäytyy tekemästä päätöstä
Pisteet 3-4: ole varovainen tehdessäsi päätöksiä
Arvosanat 5-7: varovainen – sujuva ja helppo tehdä päätöksiä
Pisteet 8-9: ei epäröintiä tehdä päätöksiä
F = TARVITTAESSA – APUA ESIVALTAISTA (Need to Support Authority)
Arvosanat 6-9: uskollinen ja avulias, mahdollisesti poliittista apua
Pisteet 4-5: uskollinen yritykselle
Pisteet 2-3: huolehtikaa omista eduistaan
Pistemäärä < 2: yleensä itsekäs, mahdollisesti kapinallinen
W = TARVE NOUDATA SÄÄNTÖJÄ JA VALVONTA (Sääntöjen ja valvonnan tarve)
Pisteet < 4: tavoitehakuinen, itsenäinen
Arvosanat 4-5: suunnan tarve ja sitä koskevat odotukset
Pisteet 6-9: Tehtäväorientaatio lisääntyy ja selkeiden ohjeiden tarve
T = VARATTU ROOLI (vauhti)
Pisteet < 4: tee kaikki oman tahtonsa mukaan
Pisteet 4-6: luokiteltu aktiiviseksi sisäisesti ja henkisesti
V = ROOLI TÄYNNÄ HENKEÄ (voimakas tyyppi)
Pistemäärä < 5: yleensä passiivinen
Arvosanat 5-7: fyysisesti aktiivinen, yleensä urheilullinen
R = TEOREETTISTEN IHMISTEN ROOLI (Teoreettinen tyyppi)
Pisteet 0-4: huomaamaton, käytännöllinen
Pisteet 5-9: päättelyn arvo on korkea
D = YKSITYISKOHTAISTEN ASIOIDEN KANSSA TYÖN ROOLI (kiinnostus yksityiskohtien parissa työskentelemiseen)
Pisteet 0-3: Ymmärtää kurinalaisuuden tarpeen, mutta ei kiinnosta yksityiskohtia
Arvosanat 4-9: suuri kiinnostus yksityiskohtiin
C = SÄÄTELYROOLI (järjestetty tyyppi)
Pisteet 0-2: joustava – epäsäännöllinen
Pisteet 3-5: normaali, mutta ei joustava
Pisteet 6-9: korkea säännöllisyys on yleensä jäykkää
X = TÄYTYY olla HUOMAUTUS (täytyy huomata)
Pisteet < 2: yleensä ujo
Tulos 2-3: nöyrä, vilpitön
Pisteet 4-5: hänellä on ainutlaatuinen käyttäytymismalli
Pisteet 6-9: vaatii todellista huomiota
B = RYHMÄSSÄ HYVÄKSYTYT TARPEET (Tarpee kuulua ryhmiin)
Tulos 0-3: valikoiva
Pisteet 4-5: tulee hyväksyä, mutta ryhmän ei voi helposti vaikuttaa
Pisteet 6-9: tarve olla tykätty ja tunnustettu, helposti vaikutettava
O = SULKEMISEN JA Kiintymyksen TARPEET (Lähisyyden ja kiintymyksen tarve)
Pisteet < 3: en pidä henkilökohtaisista suhteista
Arvosanat 3-4: tietoinen henkilökohtaisista suhteista, mutta ei liian riippuvainen
Arvosanat 5-9: erittäin riippuvainen, tarvitsee itsensä hyväksymistä
S = SOSIAALISEN SUHTEEN ROOLI (Sosiaalinen laajennus)
Pistemäärä < 6: vähäinen huomio sosiaalisiin suhteisiin, luottamuksen puute muita kohtaan
Arvosanat 6-9: korkea luottamus sosiaalisiin suhteisiin, pitää sosiaalisesta vuorovaikutuksesta
N = TARVITSE SUORITTAA TEHTÄVÄT ITSENÄISESTI (Tarvittava tehtävä loppuun)
Pistemäärä < 3: lykkää tai vältä työtä
Arvosanat 3-4: varovainen tai epäröivä työssä
Arvosanat 4-6: melko vastuullinen työssä
Arvosanat 6-9: ahkera, korkea vastuullisuus
A = TARVE SAAVUTTAA (Tarve saavuttaa)
Pisteet 0-5: epävarmuus tavoitteista, tyytyväisyys työhön, ei enää vaivaa
Pisteet 6-9: selkeät tavoitteet, menestymisen tarve ja korkeat tavoitteet
G = KOVAN TYÖNTEKIJÄN ROOLI (Hard Intense Worked)
Pisteet 3-4: Työskentele vain huvin vuoksi, ei optimaalisia tuloksia
Pisteet 4-7: halu tehdä kovasti töitä on korkea
Z = MUUTOKSEN TARVE (Muutoksen tarve)
Pisteet 0-2: en pidä muutoksesta
Pisteet 3-4: en pidä muutoksesta pakotettuna
Arvosanat 5-6: helppo mukauttaa
Pisteet 6-7: tee valikoivia muutoksia, ajattele pitkälle eteenpäin
Pisteet 8-9: helposti kiihtynyt, turhautunut, koska asiat eivät mene fantastisesti
K = TÄYTYY OLLA AGRESSIIVINEN (Tarvitsee olla voimakasta)
Pisteet 0-2: välttää ongelmia, kieltäytyy tunnistamasta tilannetta ongelmana
Arvosanat 3-4: pitää rauhallisesta ympäristöstä, välttelee konflikteja
Piste 5: itsepäinen
Pisteet 6-7: työhön liittyvä aggressio, kilpailuhenkisyys
Pisteet 8-9: aggressiivinen, yleensä puolustava
E = Emotionaalisen hallinnan rooli (emotionaalinen vastus)
Pisteet < 2: avoin, nopea reagointi, ei normi
Tulos 2-3: avoin
Pisteet 4-6: sinulla on tasapainoinen emotionaalinen lähestymistapa, kykenevä hallitsemaan
Pistemäärä > 6: erittäin normatiivista, liiallinen itsehillintätarve

---

Papi Kostickin pisteytysmenettely

Roolipisteiden laskeminen eli laskemalla yhteen ympyröidyt nuolet sekä vaaka- että pystysuunnassa nuolien suunnan mukaan.

Kirjoita kokonaispistemäärä kuhunkin pistemääräruutuun vastauslomakkeella olevien kirjainten G, L, I, T, V, S, R, D, C, E alle.

Kaikkien roolipisteiden ruutujen kokonaispisteet lasketaan vaakasuunnassa, ja kokonaispistemäärän tulee olla 45.

"Tarve"-pisteet lasketaan laskemalla yhteen sekä vaaka- että pystysuunnassa ympyröidyt nuolet nuolien suunnan mukaan.

Laske yhteen kokonaispistemäärä kussakin ruudussa vastauslomakkeella olevien kirjainten N, A, P, X, B, O, Z, K, F, W alle.

Lasketaan kaikkien tarvepisteiden laatikoiden kokonaispisteet pystysuunnassa, ja kokonaispistemäärän tulee olla 45.

Siirrä jokainen vastauslomakkeen pistemäärä pisteytyslomakkeelle kunkin kirjaimen "rooli" ja "tarpeet" mukaisesti ympyröimällä ympyrässä oleva numero.

Tee yhdysviivat yhden numeron ja toisen välille niin, että käytettävissä olevalle psykogrammiarkille muodostuu kaavio.

Näin ollen arvostelu alkaen Tietoja osoitteesta know.co.id noin Kostick PAPI testi, toivottavasti voi lisätä ymmärrystäsi ja tietämystäsi. Kiitos vierailustasi ja älä unohda lukea muita artikkeleita.