√ 25 Henkilöstöhallinnon ymmärtäminen asiantuntijoiden mukaan

25 Henkilöstöhallinnon määritelmä asiantuntijoiden mukaan – Tässä keskustelussa kerromme henkilöstöhallinnosta (MSDM). Tämä keskustelu on asiantuntijoihin perustuva määritelmä, joka selitetään kokonaisuudessaan ja joka on helppo ymmärtää.

25 Henkilöstöhallinnon määritelmä asiantuntijoiden mukaan

Katso lisätietoja alla olevasta arvostelusta.

Henkilöstöhallinnon määritelmä asiantuntijoiden mukaan

Seuraavassa on asiantuntijoiden mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmä.

1. Malaiji SP. Hasibuan

Henkilöstöhallinnon määritelmä Malaijin SP: n mukaan. Hasibuan on tiede ja taide johtamisesta ja työsuhteiden roolista, jotta ne voivat tehokkaasti auttaa toteuttamaan yrityksen, työntekijöiden ja yhteiskunnan tavoitteita.

2. Ahcmad S. Rucky

Henkilöstöhallinnon määritelmä Achmad S. Rucky on täsmällisempi sovellus samalla tehokkuudella henkilöstöresurssien hyödyntämisessä, hankinnassa, kehittämisessä ja ylläpidossa organisaation omistama tehokkaasti saavuttaakseen optimaalisen tason henkilöstöresurssien hyödyntämisessä organisaation saavuttamisessa maali.

3. Pearl S. Panggabean

Henkilöstöhallinnon määritelmä Mutiara S.:n mukaan. Panggabean on prosessi, joka koostuu asiaan liittyvien toimintojen organisoinnista, suunnittelusta, johtamisesta ja ohjaamisesta työn analysointi, hankinnat, työn arviointi, kehittäminen, ylennys, korvaus ja työsuhteen päättäminen tämän tavoitteen saavuttamiseksi aseta.

4. Vilpitön (1992)

Suharyanto ja Hadna (2005:13) Tuluksen mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmä on suunnittelu, organisointi, ohjaaminen ja valvonta. hankinnan, kehittämisen, korvauksen, integroinnin, ylläpidon ja työsuhteen päättämisen tarkoituksena on auttaa organisaation, yksilön ja julkinen.

5. Armstrong (1990:1)

Armstrongin mukaan henkilöstöjohtamisen ymmärtäminen on neljään perusperiaatteeseen perustuva lähestymistapa henkilöstöjohtamiseen.

6. Mooses N. Kiggundu (1989)

Henkilöstöhallinnon määritelmä Moses N: n mukaan. Kiggundu teoksessa Ambar Teguh Sulistiyani ja Rosidah (2003:11), Henkilöstöjohtaminen on henkilöstön kehittämistä ja hyödyntämistä. henkilökohtainen yksilöllisten, organisaatioiden, yhteisön, kansallisten ja kansainvälisten tavoitteiden tehokkaaseen saavuttamiseen tavoitteita. (HRM on työntekijöiden kehittämistä ja hyödyntämistä tehokkaiden yksilöllisten, organisaatioiden, yhteisön, kansallisten ja kansainvälisten tavoitteiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi)

7. Mary Parker Follett

Henkilöstöhallinnon ymmärtäminen Mary Parker Follettin mukaan on taidetta saavuttaa organisaation tavoitteet järjestelyt, joilla muut ihmiset voivat tehdä erilaisia ​​​​töitä, joita tarvitaan, tai toisin sanoen jättää tekemättä niitä töitä Yksin.

8. Sofiandi (2009:6)

Sofyandin mukainen henkilöstöjohtamisen määritelmä on strategia johtamistoimintojen toteuttamisessa eli suunnittelussa, organisoinnissa, johtaa ja valvoa jokaisessa operatiivisessa toiminnassa tai henkilöstön toiminnossa alkaen rekrytointi-, valinta-, koulutus- ja kehitys, sijoitus, joka sisältää ylennyksiä, alennuksia ja siirtoja, suoritusarvioinnin, palkkion, työmarkkinasuhteet, irtisanomiseen asti työsuhteet, joilla pyritään lisäämään organisaation henkilöresurssien tuottavaa panosta organisaation tavoitteiden saavuttamiseen vaikuttavaa ja tehokasta.

9. Bohlarander ja Snell (2010:4)

Bohlaranderin ja Snellin mukainen henkilöstöjohtamisen määritelmä on tiede, joka tutkii työntekijöiden voimaannuttamista yrityksissä, työpaikkoja, työryhmiä, kehittää työntekijöitä, joilla on kyky, tunnistaa lähestymistapa, jolla he voivat kehittää työntekijöiden suorituskykyä ja palkita heitä heidän ponnisteluistaan ​​ja Tehdä työtä.

10. Kilpailijat (2005:1)

Henkilöstöjohtamisen määritelmä Rivalin mukaan on yksi yleisen johtamisen aloista, joka sisältää suunnittelun, organisoinnin, toteutuksen ja valvonnan näkökohdat.

11. Hasibuan (2006:10)

Hasibuanin mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmä on ihmissuhteiden hallinnan tiede ja taide työvoiman roolia niin, että se on tehokas ja tehokas auttamaan yrityksen tavoitteiden, työntekijöiden ja julkinen.

12. Mangkunegara (2002:2)

Mangkunegaran mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmä on suunnittelu, organisointi, koordinointi, toteutus ja valvonta. työvoiman hankinnasta, kehittämisestä, palkitsemisesta, integroimisesta, ylläpidosta ja eriyttämisestä tavoitteen saavuttamiseksi organisaatio.

13. Handoko (2000:4)

Handokon mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmä on vetäytyminen, valinta, kehittäminen, ylläpito ja henkilöstöresurssien käyttö yksilöiden tavoitteiden saavuttamiseksi organisaatio.

14. Anwar King Mangkunegara (2001:2)

Anwar Prabu Mangkunegaran mukaan henkilöstöhallinnon määritelmä on suunnittelu, organisointi, toteutus ja valvonta. kohti hankintaa, kehittämistä, palkitsemista, integrointia, ylläpitoa ja työn eriyttämistä tavoitteen saavuttamiseksi organisaatio.

15. Henry Simamora (1999:3)

Henry Simamoran mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmä on organisaation tai työntekijäryhmän yksittäisten jäsenten hyödyntäminen, kehittäminen, arviointi, palkitseminen ja johtaminen.

16. Marwansyah (2010:3)

Henkilöstöjohtamisen määritelmä Marwansyahin mukaan on henkilöresurssien hyödyntäminen organisaatiossa, joka tapahtuu resurssisuunnittelun toimintojen kautta. henkilöstöresurssit, rekrytointi ja valinta, henkilöstöresurssien kehittäminen, urasuunnittelu ja -kehitys, palkitseminen ja hyvinvointi, työturvallisuus ja -terveys sekä ihmissuhteet teollinen.

17. Edwin B. Flippo

Henkilöstöhallinnon määritelmä Edwin B: n mukaan. Flippo suunnittelee, organisoi, ohjaa ja valvoo hankinta-, kehitys- ja toimitustoimintaa henkilöstöresurssien palkitseminen, integrointi, ylläpito ja vapauttaminen erilaisten yksilöllisten, organisaatioiden ja tavoitteiden saavuttamiseksi julkinen.

18. Fisher et.al (1993, s. 5)

Fisher et.al: n Human Resources Management (HRM) mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmä koskee kaikkia johtamisjaostot ja -käytännöt, jotka vaikuttavat suoraan organisaatiossa työskenteleviin ihmisiin tai henkilöstöresursseihin organisaatio. (HRM kattaa kaikki johdon päätökset ja käytännöt, jotka vaikuttavat suoraan organisaatiossa työskenteleviin henkilöihin tai henkilöstöresursseihin.

19. M. Manullang (2004:198)

Henkilöstöhallinnon määritelmä M: n mukaan. Manulang on taidetta ja tiedettä hankkia, kehittää ja hyödyntää henkilöresursseja niin, että yrityksen tavoitteet voidaan toteuttaa tehokkuuden ja innostuksen suhteen kaikkeen työhön.

20. Fustino Cardos Gomes (2002:3)

Fustino Cardos Gomesin henkilöresurssien hallinnan määritelmä on liike, jolla tunnustetaan inhimillisen elementin merkitys resurssina. tarpeeksi potentiaalia, jota on kehitettävä siten, että se pystyy tarjoamaan mahdollisimman suuren panoksen organisaatioon ja kehitykseen hän itse.

21. Hadari Nawawi (2003:42)

Hadari Nawawin mukaan henkilöstöhallinnon määritelmä on prosessi, jossa ihmiset voimaannutetaan työntekijöinä työskennellä inhimillisesti niin, että hallussa oleva fyysinen ja psyykkinen potentiaali toimii optimaalisesti tavoitteiden saavuttamiseksi yhtiö.

22. Sastrohadiwiryo

Sastrohadiwiryon mukaan henkilöstöjohtamisen määritelmässä käytetään termiä työvoimajohtaminen korvaamaan henkilöstöjohtamisen. Työvoimajohtaminen on työvoiman elementtien hyödyntämistä, säätelyä, johtamista, valmennusta ja kehittämistä riippumatta siitä, ovatko he työntekijät, työntekijät tai virkailijat. kaikella toiminnallaan pyrkiessään saavuttamaan mahdollisimman suuren tehokkuuden ja vaikuttavuuden yksittäisten yritysten, liikeyksiköiden, yritysten, instituutioiden ja myös muiden odotusten mukaisesti. virasto.

23. Marwansyah

Henkilöstöjohtamisen määritelmä Marwansyahin mukaan on olemassa olevien henkilöresurssien hyödyntäminen organisaatiossa, käytännössä se tapahtuu resurssisuunnittelun kautta. henkilöstöresurssit, henkilöresurssien kehittäminen, rekrytointi ja valinta, urasuunnittelu ja -kehitys, työturvallisuus ja -terveys, palkitseminen ja hyvinvointi sekä suhteet teollinen.

24. Dessler (2006:5)

Henkilöstöjohtamisen ymmärtäminen Desslerin mukaan on prosessi, jossa hankitaan, koulutetaan, arvioidaan ja maksaa työntekijöille korvauksia, kiinnittää huomiota työntekijöiden suhteisiin, terveyteen, turvallisuuteen ja ongelmiin oikeudenmukaisuutta.

25. Wikipedia

Wikipedian määritelmä henkilöstöhallinnosta on tiede tai tapa hallita heillä olevien resurssien (työvoiman) suhteita ja rooleja. yksilöiden tehokkaalla ja tuloksellisella tavalla ja sitä voidaan käyttää optimaalisesti niin, että yrityksen, työntekijöiden ja yhteisön tavoitteet (tavoitteet) saavutetaan enimmäismäärä.

Näin on selitetty noin 25 Henkilöstöhallinnon määritelmä asiantuntijoiden mukaan. Toivottavasti tämä keskustelu voi lisätä näkemystä ja tietoa. Kiitos vierailusta.