Hindamise, eesmärkide, meetodite ja funktsioonide määratlus on valmis

Igas hetkel läbiviidavas tegevuses või ürituses muutub hindamine millekski väga oluliseks. Seega on hindamise mõiste identifitseerimisprotsess teatud programmide/tegevuste hindamisel või mõõtmisel, olenemata sellest, kas need on täitnud ootused või eesmärgid või mitte.

Selle hindamise eesmärk on ka tagada, et see, mida praegu tehakse, on kooskõlas saavutatava eesmärgiga. Hindamine ei piirdu ainult tehniliste probleemidega, vaid ka muude mittetehniliste probleemidega.

Ekspertide hinnangul hindamise määratlus

Töövaldkonna hindamine toimub tavaliselt selleks, et võrrelda soovitud lõpptulemust eesmärkidega, mis tuleks saavutada ja mis on kindlaks määratud.

Teine hindamise määratlus on inimtegevuse kohta teabe kogumine, süsteem, samuti vahendid, mida kasutatakse alternatiivide kindlaksmääramiseks otsus.

Järgnevalt on toodud mõned hindamise määratlused, mis on võetud ekspertide arusaamadest:

1. Hindamine Sudijono järgi on tõlgendus või tõlgendus, mille allikas pärineb kvantitatiivsetest andmetest.
2. Stufflebeami jt järgi on hindamine protsessi alternatiivide hindamiseks vajaliku teabe hankimise, kirjeldamise ja ka esitamise protsess.
3. Hindamine Wortheni ja Sandersi järgi on protsess, mille käigus otsitakse midagi väärtuslikku, olgu siis toodangu, programmide, alternatiivsete protseduuride, teabe ja muu näol.
4. Purwanto järgi hindamine annab teatud kvaliteedile väärtuse saamise protsessis, planeerimine, samuti vajaliku teabe andmine, teha mitmeid alternatiive a otsus.

Eesmärk hindamisel

Kõigil läbiviidavatel tegevustel on kindlasti oma eesmärgid ja eesmärgid, eriti koos seal saavutatavate eesmärkidega. Nagu ka millegi hindamisel, on sellel loomulikult eesmärk ja eesmärk.

Selle hindamise kaudu saate teada ka tegevuse edenemise taseme: saavutuste tase, millel on põhieesmärk, ja mõned asjad, mida tulevikus teha tule.

Hindamise konkreetsed eesmärgid hõlmavad järgmist:

• Määrata kindlaks inimese rahulolu tase etteantud pädevusel, lähtudes organisatsiooni standarditest ja vajadustest.
• Teha kindlaks mõned takistused, millega diagnoosi panna ja pakkuda võimalusi hindamisobjekti võimekuse parandamiseks.
• Mõõta meetodi, meedia ja muude ressursside tõhususe ja efektiivsuse taset konkreetse sündmuse või tegevuse elluviimisel.
• Anda tagasisidet ja infot, mis on oluline kõikvõimalike puuduste parandamisel ning saab viitenumbriks otsuse langetamisel.

Hindamismeetod

Vastavalt hindamise mõistele, mis on viis lõpptulemuste võrdlemiseks saavutatavate eesmärkidega, on hindamise läbiviimisel vaja mitmeid meetodeid. Tegevusi millegi hindamisel tehakse erinevate meetoditega.

See meetod sõltub nii hinnatavast väljast kui ka eeldatavast väljundist. Tulemuslikkuse hindamisel kasutatakse järgmist meetodit, mida saab ettevõttes rakendada:

1. 360 kraadi hindamismeetod

Kui kasutate seda ühte hindamismeetodit, saate kahekordse tagasiside. Mitte ainult asutuselt või valitsuselt, vaid ka tarbija kolleegidelt.

Protsess viiakse läbi kord aastas praeguse organisatsiooni kõigi elementide jaoks. Nende meetodite eesmärgid hõlmavad järgmist:

• Andke tagasisidet organisatsiooni tulemuslikkuse eeliste ja puuduste kohta.
• Tehke kindlaks organisatsiooni strateegilise arengu suund.
• Suurendada koostööd ja vastastikust mõistmist mitme organisatsiooniüksuse vahel.
• Andke saavutuste eest auhindu ja andke stiimuleid.
• Arenda õppeprotsessi avatuses kriitika vastuvõtmisel.

Selle hindamismeetodi rakendamiseks peaksite pöörama tähelepanu järgmistele asjadele:

• Nõutava teabe tüübid

Teil on vaja teavet nii väliselt kui ka siseselt klientidelt, organisatsiooniüksuste töötajatelt või töötajatelt, samuti juhtkonnalt.

See on tingitud hindamisprotsessist, mis nõuab kõigi sidusrühmade kaasamist.

• Teabe kogumise meetodid

Selle teabe kogumiseks peaksite kasutama viit meetodit, näiteks:

• Väliste klientide hinnang

See on küsitluse läbiviimine iga tarbija rahulolu kohta juurdepääsu lihtsuse ja mugavuse osas keskkond, kuidas tulemustele reageerida, rahulolu administreerimisega ja kuidas käituda tema töötajad.

Nipp seisneb selles, et varustada sinna ettepanekute ja kriitikate kast.

• Üksustevaheline sisehindamine

See on tulemuslikkuse hindamine, mis hõlmab paljusid asju, nagu osalemine, teenuse kvaliteet, tegevuse parandamine, professionaalsus, grupi vaim.

Hindamisel hinnatakse iga punkti 1 halvima ja 10 kõige täiuslikuma eest.

• Enesehindamine

Nõua, et kõikvõimalikud organisatsiooni valdkonnad viiksid läbi tulemuslikkuse sisehindamist igaüks, kasutades samu hinnanguid ja tööriistu nagu üksustevahelisel hindamisel sees/

• Juhtkonna hindamine

Seda tüüpi hindamist viib läbi meeskond, kuhu kuuluvad üldjuhid, tegevjuhid ja funktsionaalsed juhid. Nad peavad andma tagasisidet nende vastutusalasse kuuluvate saavutuste kohta.

• Juhtkonna hindamine

Tavaliselt viivad selle hindamise läbi kõik organisatsiooni üksused kõrgema juhtkonna ja organisatsiooni/ettevõtte kõrgeima juhtkonna tulemuslikkuse kohta.

Hindamine viiakse läbi planeerimisstrateegia, juhtimisstiili, grupivaimu, juhtimise, kommunikatsiooni ja välissuhete kohta.

• Hindamise tagasiside

See tagasiside on väärtuste kujul sõltumatutest hindamistest, hindamistulemustest organisatsiooni üksuste vahel ja hindamistulemustest kogu organisatsioonis.

2. Hindamismeetod kulude-tulude analüüsiga

Tasuvusanalüüsiga läbiviidav hindamismeetod tehakse tavaliselt mitme komponendi, sealhulgas tulude ja kulude kindlaksmääramise teel. See komponent on tõeline ja mitte päris.

3. Programmi ja poliitika hindamismeetod

Hinnake järgmise lähenemisviisiga:

• Pseudo hindamine

See viiakse läbi kirjeldava meetodi abil, ilma et oleks vaja küsida otse üksikisikutelt, kogukondadelt ja teatud rühmadelt.

Hindamisel kasutatakse graafilisi esitustehnikaid, tabeleid, indeksi numbreid, katkestusridade analüüsi, kontrollitud seeriaanalüüsi kuni katkendliku regressiooni analüüsini.

• Ametlik hindamine

Viige kindlaks määratud programmi või poliitika alusel läbi ametlik hindamine ja selle on teatanud poliitika tegijad või selleks võib olla programmi administraator.

See üks meetod viiakse läbi väärtuste selgitamise tehnikate, ristmõju analüüsi, diskonteerimise, sihtmärkide kaardistamise ja takistuste kaardistamise abil.

4. Teoreetiline otsuste hindamise meetod

Seda tüüpi finantsteavet on tavaliselt vaja eelarve täitmise hindamiseks, seejärel võrreldakse seda tegeliku toimivusega.

Samal ajal on sisemiste protsesside tõhususe, klientide rahulolu ja kulutuste tõhususe mõõtmiseks vaja mitterahalist teavet.

Hindamise funktsioon

Hindamistegevused toovad kindlasti kasu neile, kes hindavad, või neile, kes hinnatakse, kuna protsessis on hindamisel endal mitmeid funktsioone, mille hulka kuuluvad: see on:

1. Edu mõõt

Programmi edukuse mõõtmine on põhihindamise funktsioon. Edukuse mõõtmist viiakse läbi erinevate komponentide lõikes, sh sel ajal kasutatud meetodite, eesmärgi saavutamise ja ruumide kasutamise osas.

2. Valikuna

Selle funktsiooni kaudu saab hindamisega seotud tegevusi kasutada meetodi, isiku või tööriista valimiseks vastavalt etteantud standarditele.

Näiteks otsustades, kas inimene väärib ettevõttesse tööle võtmist või mitte või kas keegi väärib tema ettevõttes edutamist või mitte jne.

3. Diagnoosina

Isegi hindamist saab teha selleks, et selgitada välja, millised on inimese nõrgad ja tugevad küljed või teatud vahendid kompetentsivaldkonnas. Näiteks kui soovite teada, millised on õpilase tugevused/nõrkused ainetes, mida ta iga päev õpib.

4. Paigutusena

Hindamise funktsioon on ka välja selgitada kellelegi tema võimete ja võimete poolest parim positsioon. Siis paneb ettevõtte juhtkond selle õigele kohale, et selle tulemuslikkus oleks optimaalsem.

Hindamise etapid

Sel juhul ei ole hindamine kindlasti midagi sellist, mis võib anda koheseid tulemusi. See on aga tegevus, mis sisaldab samme, mis tuleb läbi viia. Igal hindamisel on erinevad etapid, kuid on mitu etappi, mis on siiski üldiselt kohaldatavad.

Hindamisel tehakse tavaliselt järgmised sammud:

1. Määrake kõigepealt hinnatavad aspektid

Teatud programm/tegevus viiakse ellu erinevaid aspekte ja komponente kaasates, mis üksteist toetavad. Selleks, et saaksime hinnata kõiki tema tegevusi, tuleb seda ka igast aspektist hinnata.

Seega peaksite enne hindamise alustamist kindlaks määrama hindamistegevuse olulised aspektid. Seejärel valige peamised aspektid/komponendid, mis määravad/võtitavad programmi/tegevuse enda edu või ebaõnnestumise.

2. Hiljem läbiviidavate hindamistegevuste kavandamine

Et see hindamistegevus oleks õige eesmärgipärane ja annaks soovitud väljundi, kujundage esmalt kasutatav hindamissüsteem.

See hindamiskava sisaldab mõningaid nõutavaid andmeid, soovitud tulemusi ja hindamismeetodit.

3. Hindamisandmete kogumine

Kui hindamiskava on tehtud, saate koguda vajalikke andmeid koos hindamismeetodite ja teaduslike põhimõtetega, mida saab hiljem arvesse võtta.

4. Andmete töötlemine ja analüüsimine

Osa kogutud andmetest analüüsitakse esmalt ja seejärel töödeldakse. Andmete analüüsi ja töötlemise protsessi hõlbustamiseks on parem luua andmetest rühm ise.

Kasutage sobivaid analüütilisi tööriistu, et saadud fakte saaks usaldada. Seejärel tehke võrdlus alguses oleva plaaniga.

5. Hindamise tulemuste teatamine

See aruandeetapp on läbiviidud hindamise viimane etapp, mille eesmärk on, et huvitatud osapooled saaksid seda kasutada.

Seega tuleb hindamise tulemused kirjalikult dokumenteerida ja seejärel nõuetekohaselt säilitada.

Hindamise definitsioon hindamise või mõõtmise tähendusega on erinev, seega ei saa hindamist samastada hindamise/mõõtmise endaga. Hindamise tegelik määratlus on millegi väärtuse määramise protsess.

Erinev on mõõtmine, mis on tulemuste võrdlus, millel on juba etteantud standard. Samal ajal on hindamise tähenduses otsuste tegemine, kasutades mõõtmistulemustest saadud teavet.

Viide:

1. Journal-litbang-rekarta.co.id
2. rsup-drsitanala.co.id
3. tasuta tv
4. mango live
5. x8 kiiruseületaja
6. wa gb
7. lahe ff nimi
8. gta sa lite
9. sotsiaalne spioon whatsapp
10. youtube läks edasi
11. Bussid Mod

Vaata ka:

• Põhiseadusõiguse mõistmine ekspertide sõnul
• Lümfisõlmede määratlus
• Indoneesia õhuruumi piir
• Matemaatika vektor
• Valitsuse majandussekkumise definitsioon ja näited
• Aine muutused
• Hipokampuse anatoomia