Karjääri määratlus: eelised, eesmärgid, tüübid, tegurid, näited

Mida arenenum on aeg, seda keerukam tehnoloogia suudab teha tööd seal, kus varem Seda teevad inimesed käsitsi, seega on praegusel ajal karjääri leidmine teie jaoks väljakutse vähe inimesi.

Lisaks nendele probleemidele on ka muid probleeme, näiteks vale karjääris, kuna see ei ole kooskõlas nende valdkondade ja võimetega.

Nende probleemide vältimiseks peab inimene end ja vaimselt küpsemalt ette valmistama, iseennast mõistma ja õppima uues maailmas kohanema.

Ja vajadusel saab inimene ka karjäärinõustamist järgida, et kavandada saavutatavat tulevikku.

Karjääri määratlus

1. Üldiselt

Üldises mõttes võib karjäärile viidata kui sellega seotud käitumiste ja hoiakute jadale kogemusi või töötegevusi oma elu jooksul ja sellest saab töötegevuste jada jätkusuutlik.

Karjäär võib viidata üksikisikute hõiveseisundi tõusu seisule organisatsioonis vastavalt organisatsioonis määratud tööle.

Lisaks sellele võib karjäär olla ka ametikoht või ametikoht, mida üksikisik töötas oma tööperioodil.

siin on mõned näidised:

• Koolitajad: õppejõud, õpetajad, nõustajad, juhendajad ja teised.
• Nagu ka haridustöötajates: direktorid, koolijuhid, administratsioon, raamatukoguhoidjad jt.

2. Eksperdi sõnul

Järgnev on karjääri määratlus mitmete ekspertide, sealhulgas:

a. Veithzal Rivai (2009: 264)

Karjäär koosneb kõigist üksikisiku töö käigus tehtud töödest. Või võib öelda, et karjäär on kõik ametikohad, mida üksikisikud oma tööelus hõivavad.

b. Henry Simamora (2007:412)

Karjääri definitsioon on tegevuste jada, mis on seotud tööga ning inimese käitumise, väärtuste ja püüdlustega indiviidi eluea jooksul.

c. KBBI (suur indoneesia sõnaraamat)

Karjäär on areng ja edasiminek nii elus, tööl, ametikohal.

Karjääris üldiselt on kõnealune töö töö, mis saab palka/raha.

d. Vikipeedia

Karjääri määratlus: on sõna hollandi keelest "vedajaon areng ja edasiminek oma töös.

Seda võib tõlgendada ka kui taset konkreetses töökohas.

e. Ekaniningrum (2002: 258)

Igas rollis/staatuses olevate inimeste kirjeldamiseks kasutatakse karjääri. Seega jäävad karjääris kõik ametikohad (töökohad) igaühe enda kanda.

Karjääri planeerimine

Karjääriplaneerimisest enesest arusaamine on protsess, mille käigus inimene saab kindlaks teha või astuda erinevaid samme oma karjäärieesmärkide saavutamisel.

Seega saab inimene näha oma võimeid/huve, et ta valib nii viisa kui seab paika oma karjäärieesmärgid.

Sel juhul võib karjääriplaneerimise eeskujuks olla töötaja vms, kes soovib läbida edutamise protsessi vastavalt nii nõuetele kui ka oma võimetele.

1. Karjääriplaneerimise tähtsus

Siin on mõned põhjused, miks üksikisiku jaoks on oluline karjääri planeerida, sealhulgas järgmised:

• Selleks, et saavutada midagi, mida peetakse õnne loojaks.
• Oma sisemiste võimete arendamiseks ja treenimiseks.
• Et saavutada midagi, mida peetakse väärtuslikuks.
• Uute asjade õppimiseks.

2. Karjääriplaneerimise eelised

Lisaks on karjääriplaneerimisel mitmeid eeliseid, mida peate teadma, sealhulgas järgmist.

• Töötage välja töötaja, keda edutatakse, et teda edutada.
• Saab kasutada töötajate voolavuse vähendamiseks.
• Et näha töötajas potentsiaali.
• Töötajate vajaduste rahuldamiseks.
• Seejärel aidata organisatsiooni tegevusplaanide kallal töötada.

Karjääri tüübid

Siin on mõned karjääritüübid, mida peate teadma, sealhulgas:

1. Organisatsioonikeskne karjääriarendus

See on teatud tüüpi karjäär, mis keskendub tööle ja karjääriteede kindlakstegemisele, et pakkuda töötajatele organisatsioonis loogilist edu.

Näide:

Müüja – müügidirektor.

2. Individuaalne karjääriarendus

Seda saab teha mitme karjääriarengu tegevuse kaudu, mis hõlmavad järgmist:

a. Töö tulemuslikkus

Kõige olulisem tegevus karjääri edendamiseks on hea töötulemus, sest see on kõigi muude karjääriarenduse tegevuste aluseks.

Karjääri edenemine on väga sõltuv ka töö tulemuslikkusest (tulemuslikkusest).

b. Kokkupuude

Karjääritõusu olemasolu määrab ka kokkupuude, mis tähendab, et erinevad inimesed saavad seda tunnustada edutamise, ülemineku või muude karjäärivõimaluste eest.

Ilma kokkupuuteta ei pruugi heade tulemustega töötajad saada võimalust saavutada erinevaid karjäärieesmärke.

Juhid saavadkokkupuude” eelkõige saavutuste, suuliste ettekannete, erinevate kirjalike aruannete, komisjonitöö, ühiskondlike teenuste kaudu, üksikisiku tööaja pikkuseni.

c. Organisatsiooniline lojaalsus

Organisatsiooni lojaalsuses määrab inimese kohustus või töö ka sellega seotud karjääriedu.

Madal organisatsiooniline lojaalsus on üldiselt leitud värskete koolilõpetajate puhul (kellel on siiski suured ootused sageli esimeses töökohas pettunud) ja spetsialistid (kelle esmane truudus on nende erialal).

d. Peatustaotlus

See on viis karjäärieesmärkide saavutamiseks, kui mujal on karjäärivõimalusi.

Nii et lõpetamistaotlusega vahetab asjaomane isik oma töökohta.

Kolimisel – professionaalsete juhtide töökohtade kolimine, et olla osa nende jaoks heast karjääristrateegiast.

e. Mentorid ja sponsorid

Mitteametlikud karjäärimentorid või mentorid, kui neil õnnestub suunata töötajate karjääri / edasist karjääriarengut, võivad need mentorid saada ka nende sponsoriteks.

Sponsor on organisatsioonis isik, kes saab luua teistele karjäärivõimalusi.

Sageli on töötajate sponsorid nende otsesed juhendajad.

f. Võimalus kasvada

See võib toimuda, kui töötajad parandavad oma võimeid.

Näiteks koolitusprogrammide, kursuste läbimise, kraadide lisamise ja muu kaudu.

See on personaliosakonnale väga kasulik sisemise inimressursi arendamisel/töötaja karjääriplaanide täitmisel.

"Karjäärikonsultant"
Kuna on erinevaid karjäärivalikuid, mis on ebaselged ja ka keerulised, on karjäärijuhtimiseks ka karjäärikonsultandid aitab inimesi või gruppe töövalikute või erialase koolitusega seotud uurimisel ja otsuste tegemisel edasijõudnud.

Karjääri arengu tegurid

Karjääri arengut võivad mõjutada mitmed sotsiaalsed ja individuaalsed tegurid, sealhulgas järgmised:

1. Sotsiaalne tegur

Sotsiaalsed tegurid ise jagunevad samuti kahte tüüpi, nimelt:

a. Peamine rühmategur

• Haridus vanemates.
• Töö liik ja sissetulek kuuluvad vanematele.
• Elukoht ja ümbritseva keskkonna tingimused.
• Omandatud väärtused või normid.
• Selline töö, millest vanemad unistavad.
• Ja teised.

b. Sekundaarne rühmategur

• Ekspertrühmad, poliitika, ametiühingud ja teised.

2. Individuaalne tegur

Järgmised on muu hulgas kõnealused üksikud tegurid:

a. Intelligentsusvõime

Igal inimesel on erinev intelligentsus.

Inimesed, kellel on hea või kõrge intelligentsus, lahendavad probleeme kiiremini kui inimesed, kellel on madal intelligentsus.

b. Huvi

Huvi on inimeses eksisteeriv vaimne seade, näiteks eelarvamused ja tunded.

Huvid võivad suunata inimest teatud asjade poole, mida ta soovib.

c. Talent

Andekus on võimete omadus, mis eksisteerib inimese sees, andekus võib areneda ja võimaldab andekatel inimestel probleemi kiiremini lahendada.

Kuid see ei tähenda, et inimesed, kellel pole annet, poleks andekatest paremad.

d. Suhtumine

See on inimese käitumine teatud toimingu tegemiseks.

e. Iseloom

See on viis, kuidas indiviid teiste inimestega suhtleb või neile reageerib.

f. hobi

On hobi või harjumus teha midagi, mille eesmärk on naudingut saada.

g. Skoor

See on omadus või hulk asju, mida peetakse enda jaoks väga oluliseks.

Lisaks ülaltoodud teguritele väidab Siagian (2006: 215), et individuaalse karjääri arengut mõjutavad seitse tegurit, sealhulgas:

• Rahuldav töösooritus, mis on temas veendunud.
• Peatuge omal soovil ja tahtel.
• Lojaalsus organisatsiooni sees.
• Teiste osapoolte tutvustus.
• Toetus alluvatelt.
• Võimalus kasvada.
• Mentorid ja sponsorid.

Teades erinevaid tegureid, mis võivad karjääri arengut mõjutada, on ka CV-d karjääriteel olulised. Kliki siia et saada huvitav CV-näide, mida saate töökohale kandideerimisel viitena kasutada.

Karjääri arendamise vormid

Üldiselt on ettevõtete või organisatsioonide valitud karjääri arendamise vormid järgmised:

1. Edendamine

Edutamine on positsiooni või positsiooni muutmine madalalt tasemelt kõrgemale.

Sellele muutusele järgneb sageli inimese kohustuste, õiguste ja sotsiaalse staatuse kasv.

2. Haridus ja koolitus

Haridus ja koolitus on ettevõtte tegevused, mille eesmärk on käitumist parandada ja selle nimel töötada töötajate käitumine, hoiakute, oskuste ja teadmiste kujundamine vastavalt kaasatud ettevõtte soovidele mures.

3. Mutatsioon

Mutatsioonid on osa tegevuste protsessist, mis võivad arendada inimese positsiooni/staatust organisatsioonis.

Mutatsiooni ennast võib defineerida kui positsiooni muutust organisatsioonis.

Loe ka: Avaldus

Karjääri arengu eesmärgid

Olles teadnud erinevaid karjääriarenguga seotud asju, siis karjääriarengu enda peamised eesmärgid, sealhulgas:

• Ettevõtte üksikisikute ja ettevõtete saavutustele kaasaaitamine töötajate karjääri kujundamisel, kes on kujunema töötajate heaolu ja eesmärkide saavutamise huvides vastastikuseks ja kasulikuks suhteks ettevõte.
• Kirjeldage ettevõtte töötajate heaolu töötajate karjääri planeerimisel, suurendades nende heaolu nii, et neil oleks palju suurem lojaalsus.
• Sotsiaalse vastutuse olemasolu tõestamine. Karjääri arendamine on viis positiivse töökliima loomiseks ja vaimselt tervete töötajate loomiseks.
• Ettevõtte töötajate vaheliste suhete ja töötajate suhtumise tugevdamine ettevõttesse.
• Aitab töötajatel realiseerida oma potentsiaalseid võimeid.

Karjääriprobleemid pensionile jäämise lõpus

Kui inimene jõuab pensioniikka, seisavad nad sageli silmitsi raskete oludega, sealhulgas:

• Enesejuhtimine: peab olema võimeline kohanema, et olla pärast pensionile jäämist tõeliselt juhtrolli.
• Elu eesmärgid: kuna inimesed ei pruugi olla valmis pensionile jäädes oma eesmärke seadma.
• Vajadus millestki osa saada.
• territoriaalsus"territoriaalne piirkond".
• Saavutuse üle uhke.

Kui edutamisvõimalusi ei ole või on vähe, võib töövahetus olla kasulik nii entusiasmi taastamiseks kui ka töötajate erinevate annete arendamiseks.