Organisatsioonilise kohustuse, eeliste, vormide, näitajate ja tegurite mõistmine

Organisatsioonilise kohustuse, eeliste, vormide, näitajate ja tegurite mõistmine – Selles arutelus selgitame organisatsiooni pühendumist. Mis hõlmab organisatsioonilise pühendumise mõistet, organisatsioonilise pühendumise eeliseid, organisatsioonilise pühendumise vorme, organisatsiooni pühendumuse näitajad ja organisatsiooni pühendumust mõjutavad tegurid koos täieliku ja lihtsa aruteluga aru saanud. Lisateabe saamiseks vaadake allolevat arvustust.

Organisatsioonilise kohustuse, eeliste, vormide, näitajate ja tegurite mõistmine

Arutagem kõigepealt hoolikalt tähendust.

Organisatsioonilise pühendumise mõistmine

Organisatsiooniline pühendumus on inimese suhtumine või käitumine organisatsiooni suhtes lojaalsuse ning organisatsiooni visiooni, missiooni ja eesmärkide saavutamise näol. Inimese kohta võib öelda, et ta on organisatsioonile väga pühendunud, seda saab teada, vaadates tema omadusi, sealhulgas usaldust ja aktsepteerimist tugev pühendumus organisatsiooni eesmärkidele ja väärtustele, tugev tahe organisatsiooni heaks töötada ja suur soov liikmeks jääda organisatsioon.

Organisatsioonilise pühendumise eelised

Juniarari (2011) sõnul on organisatsioonilise pühendumise eelised järgmised:

• Töötajad, kes soovivad tõsiselt üles näidata kõrget pühendumust organisatsioonile, näitavad palju tõenäolisemalt organisatsioonis kõrget osalust.
• Sul on suurem soov jätkata tööd praeguses organisatsioonis ja olla jätkuvalt võimeline panustama eesmärkide saavutamisse.
• Täielikult tööga seotud, sest töö on üksikisikute võtmemehhanism ja kanal organisatsiooni eesmärkide saavutamisele kaasaaitamiseks.

Organisatsioonilise pühendumise vormid

Alleni ja Meyeri (1991) järgi on organisatsioonilisel pühendumisel kolm vormi, nimelt:

Tõhus pühendumine
See pühendumus toob kaasa liikmete emotsionaalse sideme organisatsiooniga. Inimesed, kes loodavad jätkata organisatsioonis töötamist, sest nad on kooskõlas organisatsiooni eesmärkide ja väärtustega. Kõrge afektiivse pühendumisega inimestel on tahe organisatsioonis püsida sest nad toetavad organisatsiooni eesmärke ja on valmis aitama neid eesmärke saavutada .

Jätkuv pühendumus
See pühendumine toob kaasa töötaja tahte jääda organisatsiooni juurde, sest toimub arvutus või analüüs eeliste ja puuduste kohta, mis on pigem organisatsioonisse jäämise kui organisatsioonist lahkumise tajutav majanduslik väärtus .

Mida kauem töötajad oma organisatsioonis püsivad, seda rohkem kardavad nad kaotada, mida nad on aastate jooksul organisatsiooni investeerinud.

Normatiivne pühendumine
See pühendumus tekitab töötajates tunde, et nad on teiste surve tõttu kohustatud organisatsiooni jääma. Töötajad, kellel on kõrge normatiivse pühendumise tase, tunnevad organisatsioonist lahkudes väga muret selle pärast, mida teistel nende kohta öelda on. Nad ei taha ülemusele pettumust valmistada ja muretseda, kui töökaaslastel on lahkumisavalduse tõttu nende kohta halvad mõtted.

Organisatsioonilise pühendumise indikaator

Mõnikord me ei mõista, et pühendumine pole ainult passiivne lojaalsuse tunne. Inimene, kes tunneb aktiivselt oma suhet organisatsiooniga, millel on ühiseid eesmärke, on kolm tegurit või näitajat, mis mõjutavad organisatsiooni pühendumust muu:

• Tugev usk organisatsiooni eesmärkidesse ja väärtustesse ning nende aktsepteerimine
• Valmisolek taotleda organisatsiooni huvide realiseerimist
• Tugev tahe säilitada organisatsiooni liikmelisus

Organisatsiooni pühendumust mõjutavad tegurid

Alleni ja Meyeri (1990) järgi on kolm tegurit, mis mõjutavad organisatsiooni pühendumust:

Individuaalsed isikuomadused
Isikuomadused jagunevad kaheks muutujaks, nimelt demograafilisteks muutujateks ja dispositsioonimuutujateks. Demograafilised muutujad hõlmavad sugu, vanust, perekonnaseisu, haridustaset ja aega, mille jooksul inimene on organisatsioonis töötanud. Kuigi dispositsioonimuutujad hõlmavad isiksust ja väärtusi, mis kuuluvad organisatsiooni liikmetele. Sellel dispositsioonilisel muutujal on tugevam seos organisatsiooni pühendumusega, kuna igal organisatsiooni liikmel on erinevad kogemused.

Organisatsiooni omadused
Organisatsiooni tunnused on: organisatsiooni struktuur, poliitika kujundamine organisatsioonis ja see, kuidas organisatsiooni poliitikad on sotsialiseerunud.

Organisatsioonikogemus
Organisatsiooni kogemus hõlmab aga organisatsiooni liikmete rahulolu ja motivatsiooni organisatsioonis viibimise ajal organisatsioon, rollid organisatsiooni sees ning suhted organisatsiooni liikmete ja juhendajate vahel juht.

Nii on seda selgitatud Organisatsioonilise kohustuse, eeliste, vormide, näitajate ja tegurite mõistmine, loodetavasti võib see täiendada teie teadmisi ja teadmisi. Täname külastamast ja ärge unustage lugeda ka teisi artikleid.