29 Strateegiast arusaamine ekspertide sõnul (täielik arutelu)

29 Strateegiast arusaamine ekspertide sõnul (täielik arutelu) – Kas olete kindlasti tuttav sõnaga strateegia? Tavaliselt kuuleme seda sõna, kui tahame plaani teha. Töötage välja strateegia, et plaan läheks hästi, aga kas teate, mis on strateegia?

sisuloend

  • 29 Strateegiast arusaamine ekspertide sõnul (täielik arutelu)
    • Strateegiast arusaamine ekspertide sõnul
      • 1. Carl von Clausewitz
      • 2. A. Halim
      • 3. Morrisey
      • 4. Pearce ja Robinson
      • 5. Transport
      • 6. Craig ja Grant
      • 7. Johnson ja Scholes
      • 8. ootel
      • 9. Kaplan ja Norton
      • 10. Syafrizal
      • 11. Ärisõnastik
      • 12. Stephanie K. Marrus
      • 13. Hamel ja Prahalad
      • 14. David (2004)
      • 15. Glueck ja Jauch (1989)
      • 16. Anthony ja Govindarajan
      • 17. Lynch Wibisonos (2006, lk. 50-51)
      • 18. Mintzberg
      • 19. Argyris in Rangkuty (2001)
      • 20. Wright (1996)
      • 21. Vikipeedia
      • 22. Rangkuti, 2009, lk 3)
      • 23. Quinn (1990)
      • 24. Anthony, Parrewe ja Kacmar (1999)
      • 25. David (2011:18–19)
      • 26. Tjiptono (2006:3)
      • 27. Hill
      • 28. Skinner
      • 29. Suur Indoneesia sõnaraamat (KBBI)
    • Jaga seda:
    • Seonduvad postitused:

29 Strateegiast arusaamine ekspertide sõnul (täielik arutelu)

instagram viewer

Arutame täielikult, mis on strateegia.

Strateegiast arusaamine ekspertide sõnul

On olnud palju arusaamu, mida eksperdid on selgitanud strateegiate, meetodite ja taktikate kohta. Selles artiklis käsitletakse konkreetselt strateegia mõistmist, mille esitavad eksperdid, vt järgmist selgitust:

1. Carl von Clausewitz

Ta väidab, et strateegia on teadmine lahingu kasutamisest sõja võitmiseks. Ja sõda ise on poliitika jätk.

2. A. Halim

Ta selgitas, et strateegia on viis, kuidas asutus või organisatsioon oma eesmärke saavutab silmitsi seisvate väliskeskkonna võimaluste ja ohtudega ning sisemiste võimete ja ressurssidega.

3. Morrisey

Morrisey väidab, et strateegia on protsess, mille käigus määratakse kindlaks suund, kuhu ettevõte peaks minema, et saavutada kõik oma missioonid.

4. Pearce ja Robinson

Nad väidavad, et strateegia on ettevõtte mänguplaan, mis peegeldab ettevõtte teadlikkust ettevõte selle kohta, millal, kus ja kuidas ta peaks võistlema eesmärgi ja eesmärgiga vastamisi astumiseks teatud.

5. Transport

Rangkuti selgitas, et strateegia on vahend eesmärkide saavutamiseks.

6. Craig ja Grant

Mõlemad selgitavad, et strateegia on pikaajaliste eesmärkide ja eesmärkide seadmine (Targeting and long-term goals).

7. Johnson ja Scholes

Mõlemad selgitasid ka seda, mida strateegia all mõeldakse, nimelt organisatsiooni või institutsiooni pikaajalist suunda ja ulatust, teenida kasumit ressursside seadistamise kaudu keerulises keskkonnas, et vastata turu vajadustele ja huvidele teatud.

Loe ka:Monopsony turg: määratlus, omadused, kujundavad tegurid, eelised ja puudused

8. ootel

Alert selgitab, et strateegia on rida põhilisi otsuseid ja tegevusi, mille on teinud tippjuhtkonda ja rakendatakse organisatsiooni kõikidel tasanditel, et saavutada organisatsiooni eesmärke .

9. Kaplan ja Norton

Nad selgitavad, et strateegia on hüpoteeside kogum põhjuse ja tagajärje seose mudeliga, mis on seos, mida saab väljendada seosega kui ja siis.

10. Syafrizal

Syarizali arvates on strateegia viis eesmärgi saavutamiseks, mis põhineb väliste ja sisemiste tegurite analüüsil.

11.Ärisõnastik

Bussinesdictionary järgi on strateegia meetod või plaan, mis on valitud soovitud tuleviku saavutamiseks, näiteks eesmärkide saavutamiseks või probleemide lahendamiseks.

12. Stephanie K. Marrus

Ta selgitas, et strateegia on tippjuhtide poolt eesmärkidele keskenduvate plaanide kindlaksmääramise protsess pikaajaline organisatsioon koos meetodi või jõupingutusega nende eesmärkide saavutamiseks saavutatud.

13. Hamel ja Prahalad

Hamel ja Prahalad selgitavad, et strateegia on tegevus, mis on olemuselt järkjärguline (alati suurenev). ja pidevalt ning seda tehakse lähtuvalt sellest, mida kliendid tulevikus ootavad ees.

14. David (2004)

Siin selgitab David, et strateegia on viis eesmärkide saavutamiseks pikemas perspektiivis. Äristrateegia ise võib olla geograafilise laienemise, mitmekesistamise, omandamise ja tootearenduse ning töötajate ratsionaliseerimise, turule tungimise, loovutamise, likvideerimise ja ühisettevõtete vormis.

15. Glueck ja Jauch (1989)

Mõlemad selgitavad, et strateegia on ühtne, lai ja integreeritud plaan, mis seob strateegilised eelised ettevõtte sees keskkonnaprobleemidega, mille eesmärk on tagada ettevõtte põhieesmärkide saavutamine nende nõuetekohase rakendamise kaudu organisatsioon.

16. Anthony ja Govindarajan

Mõlemad väidavad, et strateegia on süstemaatilise juhtimise protsess ja seda määratletakse kui protsessi, mille alusel tehakse otsuseid organisatsioonilt rakendatavad programmid ja hinnangulised ressursid, mis igasse programmi mitme aasta jooksul eraldatakse tule.

17. Lynch Wibisonos (2006, lk. 50-51)

Siin selgitab Lynch Wibisonos, et ettevõtte strateegia on muster või plaan integreerub peamiste eesmärkide või ettevõtte poliitikaga, samuti mitmete tegevustega, mis on esitatud avalduses, et üksteist siduma.

18. Mintzberg

Mintzberg selgitab, et strateegia on muster või plaan, mis integreerib organisatsiooni peamised eesmärgid, samuti poliitikad ja tegevuste jada, mis moodustavad a ühtsus.

19. Argyris in Rangkuty (2001)

Argyris Rangkuty's väidab, et strateegia on vastus, mida viiakse ellu pidevalt ja kohanevalt välistele võimalustele ja ohtudele ning sisemistele tugevustele ja nõrkustele, mis võivad organisatsiooni mõjutada

Loe ka:Kvalitatiivsed uurimismeetodid ja nende omadused (täielik arutelu)

20. Wright (1996)

Wright väidab, et strateegia on tööriist või tegevus, mida juhtkond kasutab selleks, et saavutada tulemuslikkust, mis on kooskõlas organisatsiooni missiooni ja eesmärkidega.

21. Vikipeedia

Tsiteeritud Wikipediast, mis selgitab, et strateegia on lähenemine, mida viiakse ellu tervikuna ja mis on seotud nii ideede elluviimisega kui ka planeerimisega ja ka tegevuse teostamisega teatud aja jooksul teatud

22. Rangkuti, 2009, lk 3)

Siin selgitab Rangkuti, et strateegia on tööriist eesmärkide saavutamiseks

23.Quinn (1990)

Quinni sõnul, kes selgitab, et strateegia on muster või plaan, mis ühendab eesmärgid, poliitikad ja peamised tegevused sidusas suhtes.

24. Anthony, Parrewe ja Kacmar (1999)

Nad väidavad, et strateegiat võib tõlgendada ka kui organisatsiooni missiooni ja eesmärkide sõnastust, sealhulgas tegevuskavad nende eesmärkide saavutamiseks, võttes arvesse konkurentsitingimusi ja väljaspool organisatsiooni eksisteerivate jõudude mõju, mis mõjutavad otseselt või kaudselt organisatsiooni järjepidevust (Nainggolan, 2008)

25. David (2011:18–19)

Davidi selgituse kohaselt on strateegia tööriist, mida viiakse ellu koos pikaajaliste eesmärkidega, mida saavutada.

26. Tjiptono (2006:3)

Sõna strateegia ise tuleneb Tjiptono järgi kreekakeelsest sõnast strateegia, mis tähendab kindraliks saamise kunsti või teadust. Siin võib strateegiat tõlgendada ka kui plaani sõjalise jõu jagamisel ja kasutamisel teatud valdkondades teatud eesmärkide saavutamiseks.

Strateegia on viiside kogum, kuidas tervik on seotud ideede elluviimisega, samuti plaan teatud aja jooksul.

27. Hill

Strateegia on kõik viisid, mis keskenduvad millelegi, mis on seotud tootmis- ja turundustegevusega. Seda kõike tehakse eesmärgiga arendada koondamise kaudu ettevõtte perspektiivi.

10 strateegia definitsiooni täielike ekspertide hinnangul

28. Skinner

Ta selgitas, et strateegia on filosoofia, mis on seotud tööriistade olemasoluga eesmärkide saavutamisel.

29. Suur Indoneesia sõnaraamat (KBBI)

Tsiteeritud KBBI-st, milles selgitatakse, et strateegia on teadus ja kunst, mis kasutab rahvaste kõiki ressursse, et viia ellu teatud poliitikat sõjas ja rahus.

Seega selle artikli arutelu umbes 29 Strateegiast arusaamine ekspertide sõnul (täielik arutelu). Loodetavasti võib see tuua kasu ja oodata järgmise strateegia täielikumat mõistmist. Aitäh