Varude haldamise, eesmärkide ja lähenemisviisi mudeli määratlus

Varude haldamise, eesmärkide ja lähenemisviisi mudeli mõistmine - Selles arutelus selgitame varude haldamist. Mis sisaldab varude haldamise lähenemisviisi mõistmist, eesmärke ja mudelit koos täieliku ja hõlpsasti mõistetava aruteluga. Lisateabe saamiseks lugege palun hoolikalt allolevaid ülevaateid.

Varude haldamise, eesmärkide ja lähenemisviisi mudeli mõistmine

Arutleme kõigepealt hoolikalt selle tähendust.

Varude haldamise mõistmine

Varude haldamine või inglise keeles Varude haldamine on operatiivjuhtimise ja tootmise juhtimise osa. Varude haldamist võib nimetada ka tegevuseks, mis hoiab käes optimaalset esemete arvu.

Eeltoodud arusaamade põhjal on olemas ka ekspertide esitatud varude haldamise määratlus, millest üks on Martin ja Pretty (1996: 719), Varude haldamine on varade kontroll, mida kasutatakse tootmisprotsessides või mis on toodetud selleks, et ettevõtted saaksid olla tavapärased toimingud.

Mis tähendab, et varude haldamine hõlmab müügiks toodetud varade kontrolli ettevõtte tavapärases mahus.

Varude haldamise eesmärk

Üldiselt on ettevõtte juhtkonnal järgmised eesmärgid:

• Varude optimeerimine minimaalsete kuludega
• Pakkuge ohutusvarude abil kindlust, et inventuur on olemas
• Andke vaba aega tootmise ja ostude haldamiseks
• Nõudluse ja pakkumise muutuste ennetamine
• Kõrvaldage materjalide hilinenud tarnimise oht või vähendage seda
• Tehke tootmisgraafikus muudatusi
• Kõrvaldage hinnatõusu oht või vähendage seda
• Hooajaliselt toodetud materjalide kättesaadavuse säilitamine
• Ennetada nõudlust, mida saab elavdada
• Kasutage koguse allahindlusi
• Tehke klientidele kohustusi.

D.T. Johns ja H.A. Harding (2001: 77) soovitab varude haldamise eesmärki, nimelt: minimeerida investeeringuid varudesse, kuid jäävad samaks teenuste taseme pakkumisega taotletud.

Vahepeal on Lukas Setia Atmaja (2003: 405) sõnul varude haldamise eesmärk tagada minimaalsete kulutustega jätkusuutlikuks tegevuseks vajalikud varud.

Varude haldamise funktsioon

Herjanto ütleb oma raamatus pealkirjaga "Tootmise ja operatsioonide juhtimine" (2007: 238), et ettevõtte vajaduste rahuldamiseks on olemas varude funktsioon:

• Kõrvaldage ettevõttele vajalike toorainete või kaupade kohaletoimetamise viivituste oht.
• Kõrvaldab riski, et kui tellitud materjal pole hea, tuleb see tagastada
• Kõrvaldada kaupade hinnatõusu või inflatsiooni oht
• Hooajaliselt toodetud tooraine ladustamine muudab ettevõtte jaoks lihtsaks, kui materjalid pole turul saadaval.
• Teenige ostudest kasumit vastavalt koguse allahindlustele
• Osutada tarbijatele vajalikke kaupu teenustega.

Varude haldamise lähenemisviisi mudel

Varude haldamise läbiviimiseks tuleb läbi viia kolm lähenemisviisi, sealhulgas majandustellimuste kogus, perioodiline ülevaade ja materjalinõuete planeerimine.

Majandustellimuse kogus (EOQ)
Majanduslik tellimiskogus on väga ökonoomne tellimuste arv, nimelt kaupade ostude arv, mis võib igal aastal minimeerida kauba ladustamise ja tellimiskulude kogukulusid.

Perioodiline ülevaade
Selle lähenemisviisi korral tehakse tellimusi sama ajaintervalliga. See tähendab, et kaupade tellimine on regulaarselt planeeritud, nii et ettevalmistatud kulusid saab hinnata.

Materiaalsete nõuete kava (MRP)
MRP-s vajas kauba ostmine toote koostamist, mis koosneb mitmest komponendist või mida nimetatakse ka süsteemi kokkupanekuks.

Selle eesmärk on tagada materjalide, esemete, komponentide olemasolu nii tootmises kui ka valmistoodetes. Mõlema eesmärk on hoida varude tase minimaalsena ning planeerida ka tarne-, sõiduplaani- ja materjaliostutegevusi.

Seega on selle kohta selgitatud Varude haldamise, eesmärkide ja lähenemisviisi mudeli mõistmineloodetavasti saab teie ülevaadet ja teadmisi täiendada. Täname külastamast ja ärge unustage teisi artikleid lugeda.