Juhtimissüsteemi määratlus, omadused ja tegurid

Juhtimissüsteemi määratlus, omadused ja tegurid - Selles arutelus selgitame juhtimiskontrolli süsteemi. Mis hõlmab juhtimissüsteemide mõistmist, juhtimissüsteemide omadusi ja juhtimise juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid täieliku ja lihtsa aruteluga arusaadav. Lisateabe saamiseks lugege palun hoolikalt allolevat ülevaadet.

Juhtimissüsteemi määratlus, omadused ja tegurid

Arutleme kõigepealt hoolikalt selle tähendust.

Juhtimissüsteemi määratlus

Juhtimiskontrollisüsteem on tööriist muudest vahenditest kui strateegia rakendamisest, mille ülesanne on motiveerida organisatsiooni liikmeid organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. Süsteem nõuab juhtimist, selle funktsioon on selline, et süsteem saaks töötada vastavalt oma eesmärgile. Süsteemi juhtimiseks saab teha mitmeid viise, üks neist on juhtimiskontrollisüsteem, mille rakendus on halduses.

Juhtimissüsteemides on viidatud juhtimiskavade ja juhtimissüsteemide kavandamisele, paigaldamisele ja toimimisele. Juhtimissüsteemide osas on pinged kahes alajaotuses, mis ei ole ühesugused, kuid on omavahel seotud ja mõnikord eristamatud.

Juhtimissüsteemi omadused

Juhtimissüsteemi süsteem luuakse organisatsioonis, kuna see peab vastama järgmistele omadustele:

• Juhtimiskontrollisüsteem peab olema vastavuses organisatsiooni strateegia ja eesmärkidega
• Juhtimiskontrollisüsteem peab olema koostatud vastavalt organisatsioonilisele struktuurile ja vastutab üksikute juhtide otsuste langetamise eest
• Juhtimiskontrollisüsteem peab olema tõhus, mis motiveerib juhti ja töötajat selle poole püüdlema organisatsiooniliste eesmärkide saavutamise suund erinevate eesmärkide saavutamisega seotud auhindade abil seda.

Juhtimissüsteemi mõjutavad tegurid

Juhtimissüsteemi süsteemis on tegureid, mis mõjutavad selle rakendamist. Allpool on toodud mitu juhtimissüsteemi juhtimissüsteemi ülesehitust mõjutavat tegurit, sealhulgas:

Ettevõtte suurus ja juurutamine
Suurettevõtete suurus ja levik on kindlasti erinev kui väikeettevõtete oma. See määrab igas organisatsioonis kontrollisüsteemi sisu ja olemuse.

Organisatsiooni struktuur, delegeerimine ja detsentraliseerimine
Põhikiri ja konventsioonid reguleerivad iga ettevõtte detsentraliseerimise ja delegeerimise struktuuri ja ulatust. Näiteks India riigipanga juhtimisfilosoofia erineb kindlasti State Trading Corporationi omast.

Ja ka ettevõtte sees muutub detsentraliseerimise ja delegeerimise tase ühest hetkest teise, et tulla toime pidevalt muutuvate keskkonnaprobleemide ja võimalustega, mis end esile toovad. Kogu sellest kontrollisüsteemist saab organisatsioonis praktiseeritud juhtkonna mõju.

Operatsioonide olemus ja jaotus
Bränditoimingute olemus ja jagunemine peaksid mõjutama juhtimissüsteemi. Nagu näiteks naftatööstuses, ei tehta alamüksusi toodete põhjal. Paljudes suurtes kaubandusettevõtetes saab toodete alusel luua jaotusi.

Vastutuskeskuse tüüp Jenis
Organisatsiooni erinevate vastutuskeskuste või süsteemide jaoks on vaja erinevaid juhtimissüsteeme. See, kas vastutuskeskuse tegevust tuleks mõõta kulude või tulude või investeeringutasuvuse põhjal, sõltub vastutuskeskuse tüübist.

Näiteks võib pank erinevate filiaalide tootluse mõõtmiseks rakendada erinevaid tulemuslikkuse näitajaid. Filiaalide vahel on tehingulisi erinevusi, mõned suured hoiused või suured ettemaksed, mõned hoiustamisfaasi võimalustega või ilma või valuutatehingutega.

Seetõttu ei saa kõigi filiaalide tootluse hindamisel olla ainus kriteerium kasum. Seetõttu tuleks erinevate allüksuste jaoks kasutada erineva toimivuskriteeriumiga juhtimissüsteeme.

Inimesed ja nende taju
Inimeste ettekujutus organisatsioonidest töökontrollisüsteemide võimaliku mõju kohta nende elule, tööga rahulolule, töökindlusele, edutamisele ja üldisele heaolule võib organisatsiooniti erineda. Need kaalutlused mõjutavad oluliselt kontrollisüsteemi olemust ja külge juhtimisnõuded organisatsioonis ja neid tuleks kontrollisüsteemide kujundamisel arvesse võtta juhtimine.

Seega on selle kohta selgitatud Juhtimissüsteemi määratlus, omadused ja teguridloodetavasti saab teie ülevaadet ja teadmisi täiendada. Täname külastamast ja ärge unustage teisi artikleid lugeda.