Turundusstrateegia, eesmärkide, funktsioonide ja tüüpide mõistmine
Turundusstrateegia, eesmärkide, funktsioonide ja tüüpide määratlus - Selles arutelus selgitame turundusstrateegia kohta. Mis hõlmab arusaamist turundusstrateegiast, turundusstrateegia eesmärkidest, funktsioonidest ja turundusstrateegiate tüüpidest koos täielike ja hõlpsasti mõistetavate aruteludega.
Sisukord
-
Turundusstrateegia, eesmärkide, funktsioonide ja tüüpide määratlus
- Turundusstrateegia mõistmine
- Turundusstrateegia eesmärgid
- Turundusstrateegia funktsioon
-
Turundusstrateegiate tüübid
- Diferentseerimata turundusstrateegia
- Turgu eristav turundusstrateegia (diferentseeritud turundus)
- Keskendatud turundusstrateegia
- Esmaste vajaduste strateegia
- Valikuliste vajaduste strateegia
- Jaga seda:
- Seonduvad postitused:
Turundusstrateegia, eesmärkide, funktsioonide ja tüüpide määratlus
Lisateabe saamiseks lugege palun hoolikalt allolevaid ülevaateid.
Turundusstrateegia mõistmine
Turundusstrateegia on ettevõtte eesmärkide saavutamise viis, sest pakkumise müümise potentsiaal piirdub sellest teadlike inimeste arvuga. Üldiselt on turundusstrateegia püüdlus toodet või teenust turundada, kasutades planeerimismustreid ja -meetodeid, et suuta edukalt müüa rohkem.
Turundusstrateegia eesmärgid
Turundusstrateegia eesmärgid hõlmavad järgmist:
- Parandage turundusmeeskonna koordineerimise kvaliteeti
- Turundustulemuste mõõtmine vastavalt kehtivatele toimivusstandarditele
- Pakkuda igale otsustusprotsessile mõistlik alus
- Parandage kohanemisvõimet turunduse muutuste korral
Turundusstrateegia funktsioon
Turundusstrateegia funktsioonid või eelised on järgmised:
Suurendage motivatsiooni selges mõtlemises
Turundusstrateegia nõuab ettevõtte juhtkonnalt kastist välja mõtlemist, see on ettevõtte rütmi või järjepidevuse säilitamiseks väga soovitatav. Püüdke mitte järgida tururütmi, vaid proovige aeg-ajalt turule jõuda millegi uuega.
Tõhusam ja sihipärasem turunduse koordineerimine
Turundusstrateegia toimib ettevõtte suuna ja käigu reguleerijana, et muuta koordineerimismeeskond palju paremaks ja fokuseeritumaks
Loe ka:16 šariaadi ökonoomika mõisted ekspertide sõnul (täielik)
Oskab sõnastada ettevõtte eesmärke, mida saavutada
Turundusstrateegia abil saab äriosalisi aidata üksikasjalikult kirjeldada ettevõtte saavutatavaid eesmärke, olgu need siis pikaajalised või lühiajalised eesmärgid.
Tõhusam turundustegevuse järelevalve töötulemuste standardite osas
Meeskonnaliikmete tegevuse järelevalve on rohkem mures, et oleks tagatud kvaliteedi paranemine ja kvaliteet
Turundusstrateegiate tüübid
Assauri (2008: 163) soovitab, et ettevõtteid saab teha kolme tüüpi turundusstrateegiaid:
- Diferentseerimata turundusstrateegia
- Turgu eristav turundusstrateegia (Diferentseeritud turundus) ja
- Keskendatud turundusstrateegia
Järgnevalt selgitatakse igat tüüpi turundusstrateegiaid eespool.
Diferentseerimata turundusstrateegia
Seda tüüpi strateegia arvestab turgu tervikuna, seega pöörab ettevõte tähelepanu ainult üldistele vajadustele. Toodetud ja turustatud tooted on sageli ainult üks toode ja üritavad tarbijaid ühe turunduskavaga meelitada.
Turgu eristav turundusstrateegia (diferentseeritud turundus)
See turundusstrateegia teenib teatud gruppide vajadusi ühe kindla tooteliigi abil. Nii et tootjad või ettevõtted toodavad turusegmentide järgi erinevaid tooteid. Teisisõnu, tootjad ja ettevõtted pakuvad laias valikus tooteid, mis on kohandatud vastavalt tarbijarühmade vajadustele ja soovidele mis ei ole sama mis spetsiaalne turundusprogramm, siis loodetakse, et müügi edukust saab igas nimetatud segmendis saavutatud.
Selle turunduse eesmärk on suurendada teatud tarbijarühmade usaldust toote suhtes, mis varieerub vastavalt tarbijate vajadustele ja soovidele.
Keskendatud turundusstrateegia
See turundusstrateegia on spetsialiseerunud toodete turundamisele mõnele turusegmendile, võttes arvesse ettevõttele kättesaadavaid piiratud ressursse.
Loe ka:Erinevad rahaliigid ja raha olemus (täielik arutelu)
Selle strateegia eeliseks on see, et ettevõte saab valitud turusegmendis tugeva positsiooni. Sest ettevõte on fokusseeritum ja omab paremat kogemust lähenemise rakendamisel, et rahuldada tarbijate vajadusi ja soove.
Selle strateegia nõrkus seisneb selles, et tootjad peavad olema teadlikud suurtest riskidest, kui need sõltuvad ainult ühest turusegmendist või selle osast. Sest kardetakse, et muutuvad tarbijate vajadused või suureneb teiste paremate ettevõtete konkurentsivõime.
Lisaks ülalnimetatud tüüpidele on endiselt mitut tüüpi turundusstrateegiaid, nimelt:
Esmaste vajaduste strateegia
Põhivajaduste kujundamise strateegiad on:
- Kasutajate arvu suurendamine
- Suurendage ostjate mahtu
Valikuliste vajaduste strateegia
Valikuliste vajaduste strateegia:
Selliste klientide arvu säilitamine nagu:
- Säilitage klientide rahulolu
- Lihtsustage ostuprotsessi
- Vähenenud huvi kaubamärgi vahetamise vastu või enne seda.
„Acquistion Strategir“ klientide hõivamine
- Hõivake vastupidises asendis või pea ja pea vahel
- Erineva positsiooni või erineva positsiooni hõivamine.
Täielikumaks muutmiseks on turundusstrateegiad jagatud nelja tüüpi:
- Esmase vajaduse stimulaatorina, suurendades kasutajate arvu
- Esmase vajaduse stimulaatorina ostutaseme tõstmise kaudu
- Valikulise vajaduse stimulaatorina, pöörates tähelepanu olemasolevatele klientidele
- Valikulise vajaduse stimulaatorina uute klientide ligimeelitamise kaudu.
Seega on selle kohta selgitatud Turundusstrateegia, eesmärkide, funktsioonide ja tüüpide määratlus. Loodetavasti võib see teie ülevaadet ja teadmisi täiendada. Täname külastamast ja ärge unustage teisi artikleid lugeda.