Organisatsiooni juhtimise, eesmärkide ja funktsioonide määratlus (täielik)

Organisatsiooni juhtimise, eesmärkide ja funktsioonide määratlus (täielik) - Selles arutelus selgitame organisatsiooni juhtimist. Mis hõlmab organisatsiooni juhtimise mõistet, eesmärke, funktsioone, mida arutatakse täielikult ja kergelt.

Organisatsiooni juhtimise, eesmärkide ja funktsioonide määratlus (täielik)

Lisateabe saamiseks lugege palun hoolikalt allolevaid ülevaateid.

Organisatsiooni juhtimise mõistmine

Organisatsiooni juhtimine koosneb sõnadest juhtimine ja organisatsioon. Juhtimine on millegi organiseerimise, planeerimise, juhtimise ja kontrollimise protsess. Kuigi organisatsioon on kogum inimesi, kellel on sama eesmärk, teevad koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks.

Teisisõnu, organisatsiooni juhtimine on korraldamise, planeerimise, juhtimise ja ressursside kontrollimine organisatsioonis või üksuses, mille eesmärgid on kõik saavutada sihtkoht. Organisatsiooni juhtimine on jätkuprotsess pärast strateegia kindlaksmääramise protsessi organisatsiooni visiooni ja missiooni saavutamiseks.

Organisatsiooni juhtimise eesmärgid

Organisatsiooni juhtimise eesmärk on luua töötajatele turvatunne ja ühtsustunne, nii et see oleks tulemusrikkam, eriti kui koordineerida erinevaid tegevusi osakond.

Tõhus juhtimine tähendab rahulikku ja positiivset õhkkonda ettevõttes, kus te töötate. Töötajad täidavad ülesandeid määratud tähtaja jooksul ja töötajad jäävad oma tööle lojaalseks ega tee tööd, kuna koorem on üks tulemustest.

Organisatsiooni juhtimisfunktsioon

Vastavalt protsessile on organisatsiooni juhtimise põhifunktsioonid planeerimine, korraldamine, personal, juhtimine, kontroll, ajaplaneerimine ja motivatsioon (motivatsioon). Järgmine on nende funktsioonide selgitus:

Planeerimine (planeerimisfunktsioon)

Organisatsiooni juhtimine on tõhus äriplaneerimine. See on oluline otsustamisel sammude kaupa, et tulevikus segadust vältida. Planeerimisega seotud asjad hõlmavad nii töökavasid või tegevusi kui ka vajalikku eelarvet. Tehnilise planeerimise saab kindlaks määrata juhtkonna koosolekute või eelarvekoosolekute abil.

Korraldusfunktsioon

Korraldus viitab ressursside kasutamise poliitikale, nii et selle rakendamisel saab seda hästi struktureerida, nii et ei tekiks ebavõrdsust, eriti koordineerimisel. Näiteks kindel ametijuhend, mis vastab organisatsiooni arhiivi ja inventari, näiteks kirjade või muude ametikohtadele või juhtimisele.

Töötajate funktsioon (personal)

Organisatsiooni juhtimine, mis ei ole hea, võib põhjustada õnnetuid töötajaid, mis omakorda tekitab probleeme iseendale või organisatsioonile. Nii peavad juhid suutma värvata organisatsiooni jaoks õige talendi.

Suunav funktsioon (juhtiv)

Juhi või juhi teine ​​ülesanne organisatsioonis on seada kõigile meeskonna liikmetele kindlad eesmärgid. Seda selleks, et iga liikme tegevust saaks suunata. Juht peab tagama, et tema meeskond töötab sama eesmärgi saavutamiseks ühtselt.

Juhtimisfunktsioon (juhtimine)

Ülem, kellel on otsustusõigus, peab olema võimeline olema teadlik enda ümber toimuvast. Vastasel juhul ei saa ta organisatsioonis kontrolli üle võtta.
Tõhusa juhtimise teostamiseks peab võimsuse tase olema hästi määratletud. Lisaks peaks juht vaatama iga liikme üle ja tegema edusamme ning juhatama neid vajaduse korral.

Ajajuhtimise funktsioon (ajajuhtimine)

Rakendades organisatsioonis efektiivset ajajuhtimist, võib see kindlasti aidata töötajatel õigel ajal õigeid asju teha.

Motivatsiooni funktsioon (motivatsioon)

Organisatsiooni juhtimisel on ka motivatsioon. See motivatsioon tähendab, et töötajad saavad koostööd teha. Üks motivatsiooni vorm, mida saab teha, on töötajate hea töö hindamine stiimulite pakkumise kaudu. Nii on töötajad organisatsioonis entusiastlikumad ja mugavamad.

Juhtimisfunktsioonid ekspertide sõnul

Juhtimisfunktsioonid on mõnede ekspertide sõnul:

George R. Terry

• Planeerimine (planeerimine)
• Korraldamine
• Liikumine (tegelik)
• Järelevalve (kontroll)

Luther M Gulick

• Planeerimine (planeerimine)
• Korraldamine
• Tööjõu täiendamine (personal)
• Lavastamine
• Joondamine / koordineerimine (koordineerimine)
• Aruandlus (aruandlus)
• Eelarve koostamine (eelarvestamine)

Henry Fayol

• Planeerimine (planeerimine)
• Korraldamine
• Koordinaat
• Järelevalve (kontroll)

Koontz ja O. Donnel

• Planeerimine (planeerimine)
• Korraldamine
• Tööjõu täiendamine (personal)
• Lavastamine
• Järelevalve (kontroll)

Seega on selle kohta selgitatud Organisatsiooni juhtimise, eesmärkide ja funktsioonide määratlus (täielik)loodetavasti saab teie ülevaadet ja teadmisi täiendada. Täname külastamast ja ärge unustage meie teisi artikleid lugeda.