Otsuste tegemise, aluse, stiili, teguri ja protsessi määratlus

Otsuste tegemise, aluse, stiili, tegurite ja protsessi määratlus - Selles arutelus selgitame otsuste tegemist. Mis sisaldab määratlust, alust, stiili, tegureid ja otsustusprotsessi koos täieliku ja hõlpsasti mõistetava aruteluga.

Sisukord

  • Otsuste tegemise, aluse, stiili, tegurite ja protsessi määratlus
    • Otsuste tegemise mõiste
    • Ekspertide sõnul otsuste tegemise mõiste
      • 1. Suharnan (2005)
      • 2. Parun ja Byrne (2008)
      • 3. Simon (1993)
      • 4. Terry (2003)
      • 5. Wang ja Ruhe (2007)
      • 6. Suuremeelne (2004)
      • 7. Suur teaduse sõnaraamat
    • Otsuste tegemise alus
    • Otsuste tegurid
    • Otsuste tegemise protsess
    • Jaga seda:
    • Seonduvad postitused:

Otsuste tegemise, aluse, stiili, tegurite ja protsessi määratlus

Lisateavet leiate ülevaatest Teadmistest hoolikalt jälgides.

Otsuste tegemise mõiste

Otsuste tegemine on psüühiliste või kognitiivsete protsesside tulemus või väljund, mille tulemusel valitakse tegevussuund mitme võimaliku variandi vahel.

Teine otsustamise või otsustamise määratlus on mõtlemisprotsess mitme alternatiivi toibumisel või võimalus, mis sobib kõige paremini indiviidi väärtuste või eesmärkidega, et saada tulevikuennustuste kohta tulemus või lahendus.

instagram viewer

Ekspertide sõnul otsuste tegemise mõiste

Järgnevalt on ekspertide sõnul määratletud otsuste tegemine.

1. Suharnan (2005)

Suharnani järgi otsustamise määratlus on ebamääraste olukordade seas erinevate võimaluste valimise või määramise protsess.

2. Parun ja Byrne (2008)

Paruni ja Byrne'i otsustusprotsessi määratlus on protsess üksikisikute või rühmade kombinatsiooni kaudu rühmi ja integreerida olemasolevat teavet eesmärgiga valida see paljude võimaluste hulgast tegevus.

3. Simon (1993)

Simoni määratlus otsuste tegemisel on vorm, mis valib erinevate alternatiivsete tegevuste hulgast võib valida, mille protsess läbib teatud mehhanismi lootuses, et selle tulemuseks on a parim.

4. Terry (2003)

Terry määratlus otsuste tegemisel on käitumuslike alternatiivide valimine kahe või enama alternatiivi hulgast, tegevus käsitletava probleemi lahendamiseks, valides ühe alternatiivi, mis lubama.

Loe ka:Vesihüatsindi omadused: veehüatsindi kehaehitus, elupaik, eelised ja negatiivsed mõjud

5. Wang ja Ruhe (2007)

Wani ja Ruhe järgi otsustamise määratlus on protsess, mis valib eelistatud variandi või toimingu alternatiivide hulgast etteantud kriteeriumide või strateegiate alusel.

6. Suuremeelne (2004)

Dermawani järgi otsustamise määratlus on protsess, mida mõjutavad paljud jõud, sealhulgas organisatsiooniline keskkond ning teadmised, oskused ja motivatsioon. Otsuste tegemine on teadus ja kunst alternatiivsete lahenduste või toimingute valimiseks paljude alternatiivsete lahenduste ja tegevuste hulgast, mis on kasulikud probleemide lahendamisel.

7. Suur teaduse sõnaraamat

Suure teadussõnaraamatu järgi otsustamise määratlus on otsuste või poliitikate valik teatud kriteeriumide alusel. See protsess hõlmab kahte või enamat alternatiivi, sest kui on ainult üks alternatiiv, otsust ei tehta.

Otsuste tegemise alus

Terry Sanusis (2000: 16) väidab, et üldiselt on inimese otsuste tegemisel muu hulgas ka alus:

Intuitsioon
Intuitsiooni või tunnete põhjal tehtud otsused on subjektiivsemad, see tähendab, et nad puutuvad kergesti kokku ettepanekute, välismõjude ja muude psühholoogiliste teguritega. Piiratud mõjuga probleemide puhul võtab intuitiivne otsustamine lühikese aja.

Kogemused
Kogemus ja oskus ennustada, mis on taust, probleem ja kuidas seda lahendada, aitab tõepoolest probleemide lahendamist lihtsustada.

Fakt
Faktidel, andmetel või piisaval informatsioonil põhinevad otsused on head ja kindlad otsused, kuid piisava teabe saamine on väga keeruline.

Asutus
Autoriteedi alusel tehtud otsused tunduvad rutiinsed ja on seotud diktaatorlike tavadega. Autoriteedi alusel tehtud otsused langetavad sageli otsuseid probleemide kaudu, mis tuleks lahendada, häguseks või vähem selgeks.

Loe ka:Jaava kõne: eesmärgid, meetodid ja näited

Ratsionaalne
Oma olemuselt ratsionaalsed otsused on seotud kasutatavusega. Tekkinud probleemid vajavad ratsionaalseid lahendusi. Ratsionaalsete kaalutluste põhjal tehtud otsused on objektiivsemad.

Otsuste tegemise stiil
Otsustusstiil on see, kuidas inimene tõlgendab, reageerib ja ka seda, kuidas inimene reageerib olukorrale, millega ta silmitsi seisab. Kuzguni sõnul on otsuste tegemisel neli stiili, sealhulgas:

Ratsionaalne (ratsionaalne)
Seda otsustusstiili iseloomustab süsteemne ja kavandatud strateegia, millel on selge tulevikupõhine suund.

Intuitiivne
Seda otsustamisstiili iseloomustab sõltuvus sisemistest kogemustest, fantaasiatest ja veendumustest kalduvus langetada otsuseid kiiresti ilma suurema arutelu või kogunemiseta teavet.

Sõltuv
See otsustusstiil lükkab tagasi vastutuse nende valikute eest ja hõlmab vastutust teiste eest. Teisisõnu kipub see stiil langetama teiste otsuseid, keda nad tajuvad autoriteedina, näiteks vanemad, pere ja sõbrad.

Otsustamatus (kahtlus)
See otsustusstiil on rohkem suunatud otsustusolukordade või vastutuse vältimisele teiste ees.

Otsustamise, aluse, stiili, teguri, protsessi määratlus

Otsuste tegurid

Syamsi teatas, et otsustamist mõjutavad mitmed tegurid, sealhulgas:

  • Sisemine olek
  • Nõutava teabe kättesaadavus
  • Äärmuslikud tingimused
  • Isiksuse- ja otsustamisoskus

Otsuste tegemise protsess

Kotler (2000: 223), on otsustusprotsessi etapid järgmised:

  • Probleemide kindlakstegemine
  • Probleemide kogumine ja analüüs
  • Poliitiliste alternatiivide loomine
  • Valige üks parimatest alternatiividest
  • Otsuste täitmine

Seega on selle kohta selgitatud Otsuste tegemise, aluse, stiili, tegurite ja protsessi määratlusloodetavasti saab teie ülevaadet ja teadmisi täiendada. Täname külastamast ja ärge unustage teisi artikleid lugeda.