7 üldhalduse funktsiooni (TÄIS)

7 üldhalduse funktsioonid - Pärast seda, kui me varem sellest teadsime administratiivne tähendus, seekord arutatakse haldusfunktsioonide endi üle. Paljud eraldi funktsioonid - finantshaldus, hariduse haldamine, kontorihaldus jne. Arutlus haldusfunktsioonide üle, mida arutatakse, on siiski universaalne.

7 üldhalduse funktsioonid

Järgnevad on täieliku halduse funktsioonid.

Halduse funktsioon

Haldus- ja juhtimisfunktsioonid vastavalt Luther M. kajakas on planeerimine (planeerimine), organiseerimine (korraldamine), töötajate arv (tööjõu hankimine), juhtimine (juhiste pakkumine), koordineerimine (koordineerimine), aruandlus (aruandlus) ja eelarve koostamine (eelarvestamine). Selgitus on järgmine:

1. Planeerimine (planeerimine)

Nimelt eeldab see haldus- või haldustegevuses kindlasti head ja küpset planeerimist. Näiteks andmete kogumine, planeerimise ettevalmistamine, andmetöötlus jms, kus nende tegevuste jaoks on vaja administreerimist.

2. Korraldamine (korraldamine)

Samamoodi korraldamisega, kus iga organisatsiooniline tegevus vajab kindlasti haldust, näiteks ametnike või töötajate määramisel.

3. Personal (tööjõu hanked)

See on tava leida, hinnata, hinnata ja luua töösuhe töötaja või tööjõuga ning lõpetada see siis, kui neid enam vaja ei ole. Nii et tööjõud või töötajad määratakse vastavalt nende valdkonnale või asjatundlikkusele.

4. Režissöör (juhendamine)

Ettevõtlusega seotud funktsioonid projekti suunamiseks, ettepanekute esitamiseks, sisendiks projekti täiustamiseks tegevused, mida viiakse läbi selleks, et nende ülesandeid saaks maksimaalselt ja heade tulemustega täita rahuldav.

5. Koordineerimine (koordineerimine)

See on koordineeriv protsess, kus organisatsiooni kõik rakendatavad huvid ja eesmärgid saab ühendada ning neid saab sünkroniseerida koha ja ajaga.

6. Aruandlus (aruandlus)

Nimelt, kuidas teavitada kõigis tegevustes tehtutest kui ühest kohustusest.

7. Eelarve koostamine (eelarvestamine)

Nii saab rahandust planeerida, kui palju eelarvet vaja on, kust rahastamine, sissetuleva ja väljamineva raha arvutamine ning järelevalve.

Seda funktsiooni nimetataksePOSDCORB“. Kus neist funktsioonidest on kõige olulisem juhtimine kui käsust pehmem mõiste.

Kuigi haldusfunktsioon vastavalt George R. Terry tuntud kui "POAC" see on:

1. Planeerimine (planeerimine)

Selles protsessis hõlmab see üldjuhul otsust tehtud otsuste ennustamisel ja määramisel. Tulevikus toimuva prognoosimisel lähtutakse varasematest või varasematest ja praegustest kogemustest. Saadud andmete täielik haldamine võib tõlgendada hinnangulise planeerimise täpsust.

2. Korraldamine (korraldamine)

Sisuliselt on organisatsiooni funktsioon seotud jõupingutustega töösuhete arendamisel ja nende jaotamisel äriüksuse või organisatsiooni sees.

3. Käivitamine

Pingutused tulemuste saamiseks teiste peal liikudes. See käivitamine on leebem, kui võrrelda juhtimist või käskimist. Aktiveerimise või käivitamise saavad teha ülemused või juhid, et motiveerida ja liigutada oma alluvaid, et nad saaksid oma tööd võimalikult hästi teha.

4. Kontroll (järelevalve)

Kontrolli või järelevalvet võib tõlgendada ka nii, et kontroll on vaatlusprotsess, mida viiakse läbi pidevalt või pidevalt perioodiliselt tegevuses või teostuses vastavalt eelnevalt korralikult koostatud töökavale ja teha parandusi, kui vaja.

Seega arutelu seekord umbes 7 üldhalduse funktsioonid, loodetavasti võib see lugejatele kasu tuua. Aitäh