23 Ekspertide hinnangul organisatsiooni pühendumus (täielik)

23 Ekspertide hinnangul organisatsioonilise pühendumuse määratlus (täielik) - Selles arutelus selgitame organisatsiooni pühendumust. Milline selgitus põhineb siin ekspertide arvamusel, millest igaüks muidugi erineb üksteisest. Lisateabe saamiseks lugege palun hoolikalt allolevaid ülevaateid.

23 Ekspertide hinnangul organisatsioonilise pühendumuse määratlus (täielik)

Arutleme allpool olevat täielikku hoolikalt.

Organisatsioonilise pühendumuse mõistmine ekspertide sõnul

Järgnev on ekspertide hinnangul organisatsioonilise pühendumuse määratlus.

1. O'Reilly (1989)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine O'Reilly järgi on inimese psühholoogiline side organisatsioon, mis hõlmab tööga seotust, lojaalsust ja väärtustesse uskumise tunnet organisatsioon.

2. Lincoln Bashaw ja Grant (1994)

Lincolni arusaam organisatsioonilisest pühendumusest hõlmab liikmeid, liikmete lojaalsust ja liikmete tahet organisatsiooni vastu.

3. Robbins (1989)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Robbinsi sõnul on suhtumine, mis peegeldab töötajate meeldimiste või mittemeeldimiste tundeid organisatsiooni suhtes.

4. Mowday (1992)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Mowday järgi on töökohustus, väidab ta seda pühendumist on inimese käitumise mõõde, mida kasutatakse töötajate lojaalsuse hindamiseks tema firma.

5. Griffin

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Griffini järgi on suhtumine, mis peegeldab seda, kuivõrd üksikisik tunneb oma organisatsiooni ja on sellega seotud. Keegi, kes on ettevõttele väga pühendunud, näeb end tõenäoliselt organisatsiooni tõelise liikmena.

6. Mathins ja Jackson (2000)

Organisatsiooni pühendumuse määratlus Mathinsi ja Jacksoni järgi on see, mil määral töötajad usuvad ja aktsepteerivad organisatsiooni eesmärke ega lahku organisatsioonist.

7. McShane ja Von Glinow (2008: 119)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine McShane'i ja Von Glinowi sõnul on kõige võimsam mõju, kus inimesed samastuda nõudlusega ja motiveeritud seda täitma, isegi kui motivatsiooni allikas seda pole jälle kohal.

8. Luthans (2006)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Luthansi sõnul on tugev soov jääda kindla organisatsiooni liikmeks, tahe pingutada vastavalt organisatsiooni soovidele ja teatud veendumustele ning aktsepteerida väärtusi ja eesmärke organisatsioon.

9. Steers and Porter (1983: 442)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Steersi ja Porteri järgi on suhtumine, kus isikud samastavad end eesmärkidega ja ootused organisatsioonile, kus ta töötab, ning püüdes säilitada organisatsiooni liikmelisust organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks seda.

10. Allen ja Meyer

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Alleni ja Meyeri sõnul on üksikisikute emotsionaalne seotus, samastumine ja kaasamine organisatsiooniga ning soov jääda organisatsiooni liikmeks.

11. Greenberg ja parun (2003: 160)

Greenbergi ja Baroni sõnul on organisatsioonilise pühendumuse määratlus see, mil määral töötajad on oma organisatsiooni kaasatud ja sooviks jääda liikmete suhtumine, mis sisaldab töötajate lojaalsuse ja valmisoleku töötada optimaalselt organisatsiooni jaoks, kus töötaja asub töö.

12. Robbins (2001)

Organisatsiooni pühendumuse määratlus Robbinsi järgi on olukord, kus töötaja asus ettevõtte poole konkreetse organisatsiooni ja selle eesmärkidega ning kavatseb säilitada selle organisatsiooni liikmelisuse.

13. Robbins ja kohtunik (2009: 100) Angelica, Cahyani ja Rosyid (2009: 100)

Organisatsiooni pühendumuse määratlus Robbinsi ja kohtuniku hinnangul on tingimus, kus töötaja pooldab konkreetne organisatsioon ja töötaja eesmärgid ning soov säilitada organisatsiooni liikmelisus seda.

14. Zurnali C, 2010, lk 127

Organisatsiooni pühendumuse määratlus vastavalt Zurnali C-le on psühholoogiline seisund, mis iseloomustab töötaja suhet organisatsiooniga või selle tagajärgi mõjutada töötajate püsimist organisatsioonis või mitte, mis on määratletud kolmes komponendis, nimelt afektiivne pühendumus, jätkamise kohustus ja pühendumus. normatiivne.

15. Richard M. Juhataja Sopias (20088, lk.156)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Richard M järgi Juht on samastumistunne (usk organisatsiooniväärtustesse kui samastumistunne (usk organisatsiooniväärtustesse), kaasatus (valmisolek üritades võimalikult hästi organisatsiooni huvides ja lojaalsust soovist jääda asjaomaseks liikmeks), mille töötaja on väljendanud oma ettevõtte suhtes.

16. Spektor (2000)

Spectori järgi on pühendumuse määratlus pühendumus, mis hõlmab inimese seotust oma tööga.

17. Mathis ja Jackson (2001)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Mathise ja Jacksoni järgi on töötajate usaldus ja aktsepteerimine organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks ja on soov jääda organisatsiooni, mis kajastub lõpuks puudumiste ja käibe statistikas see juhtus.

18. Mowday, Porter ja juhid Luthansis (2006)

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine vastavalt Mowday, Porter and Steers koosneb kolmest tegurist, nimelt: tugev soov jääda organisatsiooni liikmed, suur valmisolek organisatsiooni poole püüdlemiseks ning tugev usk selle väärtustesse ja eesmärkidesse ning nende aktsepteerimine organisatsioon.

19. Salancik (1977)

Organisatsiooni pühendumuse määratlus Salanciku järgi on tingimus, kus töötajate käitumine seondub organisatsiooniga ja töötajad on kindlad oma käitumist ja kaasamist jätkama.

20. Dessler Oktoritas, Rosyid ja Lestasy (2001)

Dessleri sõnul on ettevõtte pühendumine ettevõttele või organisatsioonile töötajate ja ettevõtte / organisatsiooni suhe, mis on orienteeritud töötajad ettevõttes, et nad oleksid valmis oma energiat panustama ja pühenduksid tegevuste ning ettevõttes osalemise kaudu eesmärkide saavutamiseks ettevõte.

21. Vikipeedia

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine Vikipeedia järgi on tingimus, kus töötaja pooldab konkreetse organisatsiooni ning selle eesmärkide ja soovidega säilitada organisatsiooni liikmelisus seda

22. L. Mathis-John H. Jackson

Organisatsiooni pühendumuse mõistmine L. Mathis-John H. järgi Jackson on aste, milleni töötajad usuvad ja aktsepteerivad organisatsiooni eesmärke ning soovivad seda teha ettevõttes püsimine või ettevõttest lahkumine kajastub lõpuks puudumises ja käibes töötajad.

23. Fred Luthan (2005)

Fred Luthani sõnul on organisatsiooniline pühendumus määratletud järgmiselt:

• Tugev soov jääda kindla organisatsiooni liikmeks;
• Soov pingutada vastavalt organisatsiooni soovidele; ja
• Kindlad veendumused ning organisatsiooni väärtuste ja eesmärkide aktsepteerimine. Teisisõnu, see on suhtumine, mis peegeldab töötajate lojaalsust organisatsiooni ja selles toimuva protsessi suhtes millised organisatsiooni liikmed väljendavad muret organisatsiooni ning selle edu ja edusammude pärast jätkusuutlik

Seega on selle kohta selgitatud 23 Ekspertide hinnangul organisatsioonilise pühendumuse määratlus (täielik)loodetavasti saab teie ülevaadet ja teadmisi täiendada. Täname külastamast ja ärge unustage teisi artikleid lugeda.