Stiimulite, näitajate, tüüpide, eesmärkide, tüüpide ja vormide määratlus
Stiimuli määratlus
Selle stiimuli mõistmine on ettevõtte poolt töötajatele makstava hüvitise erivorm, nimelt tehakse seda väljaspool põhipalka aidates motiveerida / julgustada töötajat või töötajat olema tööl aktiivsem ja püüdma ka tööl töövõimet parandada ettevõte.
Stiimulite pakkumise põhimõte on seotud töötajate tulemuslikkusega, mis ületab ettevõtte kehtestatud või kehtestatud standardeid. Raske töö ja töötulemuste eest saab töötaja seejärel auhinna, see võib olla raha, kauba jms näol.
Üldiselt pakutakse neid stiimuleid turunduspersonalile, kellel õnnestub siis müüa, ületades ettevõtte seatud eesmärgi. Näiteks müügis, kes on müünud rohkem kui müügieesmärk.
Stiimulite mõistmine ekspertide sõnul
Järgnev on arusaam stiimulitest, mille on välja pakkunud mitu eksperti, sealhulgas järgmised:
-
Andrew F. sõnul Sicules
Selles mõttes on stiimulid asjad, mis ergutavad või kipuvad stimuleerima tegevused või tegevused, on need stiimulid ka motiiv ja hüved, mis kujunevad parendamisel tootmine.
-
Heidjrachmani sõnul
Stiimuli tähendus on tegevus, mille eesmärk on anda töötajatele erineva töö tulemuslikkuse tõttu erinevad palgad.
-
Adamsi ja Hicksi sõnul
Stiimulid on kõik teenusepakkujate poolt saadud hüved ja karistused, mis on tagajärjed organisatsioonidest, kus nad töötavad, institutsioonidest, kus nad tegutsevad, ja ka sekkumistest tehtud.
-
Mangkunegara sõnul
Selle stiimuli mõistmine on motivatsiooni vorm raha näol, mis põhineb kõrgel jõudlusel, samuti saada ettevõtte või organisatsiooni tunnustuse tunnuseks nii töötajate tulemuslikkuse kui ka panuse osas organisatsioon / ettevõte.
-
Hasibuani sõnul
Selle stiimuli määratlus on lisatasu teatavatele töötajatele või töötajatele, kelle töö on standardist kõrgem. Stiimul on ka tööriist, mida ta kasutab, nimelt hüvitise maksmisel õigluse põhimõtte toetajana.
-
Handoko sõnul
Selle stiimuli mõistmine on töötajatele või töötajatele pakutav stiimul töö tegemisel vastavalt või isegi kõrgemale standarditele, mis on olnud või on olnud seatud.
-
Pangabeani sõnul
Selle stiimuli tähendus on otsene tasu, mis antakse töötajatele nende saavutuste tõttu, mis ületavad määratletud standardeid. Nimelt eeldusel, et see raha võib või võib töötajate tulemusi paremini ergutada, meeldivad tootlikumalt töötavatele nende palk võrreldes nende tööga.
-
Samsudini sõnul
arusaamine stiimulitest erineva palga pakkumiseks, kuid ei põhine töökoha hindamisel, vaid töö tulemuslikkuse erinevuste tõttu.
-
Gorda sõnul
Selle stiimuli määratlus on töötajate motiveerimine materjali kujul, mis on esitatud järgmiselt: - stimuleeriv / stiimul iga töötaja jaoks, et suurendada tööviljakust ettevõttes või organisatsioon.
-
Simamora sõnul
Selle stiimuli määratlus on programm, mis seob palga töö produktiivsusega.
-
Ranupandojo ja Suad Husnani sõnul
Selle stiimuli tähendus on motivatsioonivorm rahas, motiveerides töötajaid rohkem tööd tegema ja ka oma tulemusi parandama.
-
Manullangi sõnul
see stiimulite mõistmine on motivatsioonivahend / vahendid, mis võivad töötajatele julgustada või võivad neid julgustada.
Ergutuse eesmärk
Stiimulite pakkumise eesmärgid on järgmised, sealhulgas järgmised:
Ettevõtete ergutavad eesmärgid:
- Säilitage kvaliteetsete töötajate lojaalsus.
- Säilitada ja parandada töötajate töömoraali, mis on näha tööjõu puudumisest ja voolukiirusest.
- Ettevõtte tootlikkuse suurendamine, mis tähendab teisisõnu, suurenevad tootmistulemused iga ühiku kohta ajaühikus, samuti suurenenud müük.
Töötajate ergutavad eesmärgid:
- Elatustaseme parandamine ja tõstmine lisaks põhipalgale täiendava sissetuleku pakkumisega
- Töötajate moraali parandamine ja suurendamine, nii et töötajad püüaksid oma töökohal silma paista
Stiimuli tüüp
Allpool on toodud mõned stiimulite tüübid, sealhulgas järgmised:
Stiimulite tüübid vormi järgi:
- Materiaalsed stiimulid.
See on teatud stiimul, mida pakutakse edasilükatud hüvitiste, komisjonitasude, kasumi jagamise, preemiate ja vanadusgarantiide kujul. - Mittemateriaalsed stiimulid.
See on töötajatele antav stiimul sotsiaalkindlustuse, preemiatunnistuste, ametikohtade edendamise, kiituse kirjalikus ja suulises vormis.
Saajate põhised stiimulite tüübid:
- Individuaalsed stiimulid.
See on teatud tüüpi stiimul, mida töötajale või töötajale antakse raske töö ja saavutuste eest tööl. - Grupi stiimulid.
See on töötajatele või töötajatele stiimulite andmine vastavalt iga rühma / grupi standarditele. - Taimsed stiimulid.
See on stiimulite pakkumine kõigile ettevõtte töötajatele, nimelt vastavalt ettevõtte poolt kindlaks määratud või kindlaks määratud palgakriteeriumidele.
Ergutav vorm
Koontzi sõnul võivad stiimulite pakkumine olla või võivad olla osalemise, raha ja hea töökeskkonna vormis. Allpool on selgitus:
Stiimulid raha näol
Üldiselt eelistavad need töötajad rahaliselt stiimuleid saada. See on kindlasti seotud töötajate parema elukvaliteedi realiseerimisega finantsilisest vaatenurgast. Hea töötulemuse korral toetab see kindlasti võimalust ettevõtte stiimuleid saada. Nii et töötaja eluvajadused saavad siis täidetud ja paremaks.
Stiimulid hea töökeskkonna näol
Hea töökeskkond on iga töötaja unistus. Sest hea töökeskkonna korral toetab see kindlasti mugavust tööl ja ka töö tulemuslikkuse suurendamist.
Stiimulid osalemise vormis
Võimalus osaleda ja suhelda ka ettevõtte tippvankriga võib või võib anda moraalse tõuke igale töötajale. Selle võimalusega saab või võib töötaja saada tunnustust ja saada ka ettevõttelt tuge.
Stiimulite näitajad
Stiimulite pakkumisel on mitu näitajat, sealhulgas järgmised:
-
Töötajate tulemuslikkus
Töötaja, kes paistab silma või kelle töötulemused on keskmisest kõrgemad, saab ettevõttelt alati stiimuleid.
-
Töötaja tööaeg
Töötaja poolt saadavad stiimulid määratakse ka töötaja tööajaga töö lõpetamisel.
-
Töötaja staaž
Töötajate ettevõttes töötamise aeg mõjutab kindlasti ka siis saadavate stiimulite hulka.
-
Töötaja vajadused
Selle stiimuli pakkumine põhineb töötajate parema elukvaliteedi vajaduse kiireloomulisusel.
-
Õiglus ja väärikus
Ettevõtted pakuvad töötajatele sageli stiimuleid tööohvrite alusel, mille töötaja on teinud või on teinud.
-
Töötajate töö hindamine
Töötajate tase saab siis üheks oluliseks näitajaks stiimulite pakkumisel.
Töötajate stiimulite tüübid
Allpool on toodud töötajatele antavate stiimulite tüübid, sealhulgas järgmised:
Boonus
See boonus on üks tüüpi stiimuleid, mida kasutatakse laialdaselt igasugustes ettevõtetes. Kuid paljusid mõistetakse boonuste osas endiselt valesti. Tegelikult pole boonusel siduvat arvestusbaasi. Töötaja ei pea alati kõigepealt eesmärgi saavutama, et siis boonust saada. Teisisõnu, boonust saab või saab anda ülemuse äranägemise järgi ja puudub vastav leping. Niisiis, summa on tõesti ka ülemuse otsustada, sest see boonus on ettevõtte omaniku eesõigus.
Komisjon
Seda vahendustasu samastatakse sageli boonusega. Tegelikult tähendab Indoneesia Suure Sõnaraamatu (KBBI) järgi komisjonitasu tasu (raha) või teatud protsent makstud, mis on tingitud ostu - ja müügiteenuste osutamisest ning jne. Boonustega võrreldes on nendel komisjonitasudel reeglid siduvamad, kuna summa on alguses kindlaks määratud või kindlaks määratud. Komisjonitasu saab anda ainult siis, kui saavutatakse varem kokku lepitud eesmärk. Kui eesmärki ei saavutata, ei tule komisjonitasu automaatselt välja.
Kasumi jagamine
See kasumi jagamine on üks stiimuleid, mis võimaldab töötajal saada osa ettevõtte kasumist. Seda tüüpi stiimulid hõlmavad siis maksmist kasumi osa kujul, mis deponeeritakse igale osalejale. Stiimulite süsteem võib olla või võib olla protsent kasumist, mis ületab teatud summa. Kõik need töötajad saavad selle siis teatud aja jooksul kasumiosakutena.
Sotsiaalkindlustus
Töötajatele antava rahalise toetuse vorm, nimelt ettevõtte preemia töötajale, võib olla või võib olla ka sotsiaalkindlustuse vormis. Stiimulid sotsiaalkindlustuse vormis on üldiselt kollektiivse iseloomuga. Töötaja saab või saab selle otse ilma konkurentsielemendita.
Sotsiaalkindlustuse stiimulid on tavaliselt seotud töötajate heaoluga. Näiteks võib see olla ametliku eluaseme andmine, tasuta arstiabi, võimalus tasuda ostetud kaupade eest osade kaupa jne.
Kasum jagamine
See kasumi jagamine on kasumi jagamise plaan, mis on mõeldud töötajate palkamiseks ettevõtte tootlikkuse parandamise eest.
Seda tüüpi stiimulid hõlmavad töötajaid ühistes jõupingutustes tootlikkuse eesmärkide saavutamiseks. Sihid, mida saab või mida saab mõõta, on aluseks stimuleerimiskava hilisemale kindlaksmääramisele selle kasu jagamise näol. Muidugi määratakse siis tööstandard vastavalt portsjonile, sest kui standard on liiga kõrge, on sellel muidugi ebasoodne mõju.
Mitterahalised stiimulid
Neid mitterahalisi stiimuleid võib töötajate motivatsiooni suurendamiseks pakkuda või neid võib pakkuda igasugustes vormides. Kuigi neid rahalisi stiimuleid ei anta, võib öelda, et need mitterahalised stiimulid kutsuvad töötajaid ettevõtte jaoks paremini tööle panema.
Ajavahetuse hüvitis
Üks teist tüüpi töötajate stiimuleid on puhkusetoetus või tuntud ka kui töötasu maksmine mittetöötatud aja eest. See tähendab, et töötaja töötasu arvestatakse ikkagi täies mahus ka siis, kui ta tööle ei tule. Näiteks puhkus puhkuse ajal, töötamata jätmine haiguse tõttu või muudel põhjustel, näiteks rasedus, õnnetused ja matused.
Töötajate teenindamise programm
See töötajate teenindusprogramm on üks mitterahalistest stiimulitest, mis võib või võib töötajaid käivitada ettevõttesse korralikult panustama. Näiteks silmapaistvatele töötajatele haridusstipendiumide pakkumise, koolituse või täiendõppe, õigusnõustamise, finantsnõustamise ja ka enesearengu kursuste kaudu. Näiteks näiteks täiendavad inglise keele kursused, et nad saaksid parandada töötajate oskusi ja võimeid, et nad saaksid või saaksid veelgi paremini töötada.
Seega võib stiimulite, näitajate, tüüpide, eesmärkide, tüüpide ja vormide määratluse selgitus loodetavasti teile kasulik olla. aitäh
Vaata kaArhitektuuri mõistmine
Vaata kaMõistete, funktsioonide, omaduste, elementide ja omaduste mõistmine
Vaata kaUuringud: uurimistöö määratlus, omadused, eesmärgid ja eelised