Efektiivsuse, kriteeriumide, aspektide, valemite ja näidete määratlus

Haridus. Co ID - Selle võimaluse üle arutleme tõhususe üle, täielikku selgitust kirjeldatakse järgmiselt:

Efektiivsuse määratlus

Üldiselt on efektiivsuse mõiste tingimus, mis näitab edukuse või ebaõnnestumise taset eesmärgi saavutamine mõõdetuna kvaliteedi, kvantiteedi ja aja järgi, nagu plaanitud eelmine.

On ka neid, kes selgitavad selle efektiivsuse tähendust kui suurt edu mille on välja töötanud isik või organisatsioon teatud viisil vastavalt kavandatud eesmärgile saavutatud. Teisisõnu, mida rohkem on edukalt saavutatud plaane, seda tõhusam on tegevus või tegevus.

Suure Indoneesia sõnaraamatu (KBBI) andmetel on see efektiivsus selle kasutatavus, aktiivsus ja ka olemasolu sobivus soovitud eesmärgiga ülesannet täitva isiku vahelises tegevuses või tegevuses saavutatud.

Efektiivsuse valem

Efektiivsus = (tegelik väljund / sihtväljund) 1

Kui tegeliku väljundi ja sihttoodangu võrdlus on <1, ei saavutata efektiivsust.
Kui tegeliku väljundi ja sihttoodangu võrdlus on 1, saavutatakse efektiivsus.

Efektiivsuse määratlus ekspertide sõnul

Efektiivsuse paremaks mõistmiseks võime viidata järgmistele ekspertarvamustele:

1. Ravianto (2014: 11) järgi

See tõhususe määratlus näitab, kui hästi tööd tehakse, mil määral inimene toodab väljundit ootuspäraselt. See tähendab, et kui töö saab / saab täita vastavalt plaanile kas ajaliselt, kulukalt või kvaliteetselt, siis võib / võib öelda, et see on efektiivne.

2. Gibsoni sõnul (Bungkaes 2013: 46)

See efektiivsuse määratlus on hinnang üksikisikute, rühmade ja organisatsioonide saavutuste kohta. Mida lähemal on nende saavutus eeldatavale saavutusele (standardile), siis peetakse neid efektiivsemaks.

3. Prasetyo Budi Saksono sõnul

See tõhususe määratlus näitab, kui suur on väljundite seotuse tase saavutatakse ettevõttes sisendite (sisendite) arvu eeldatava väljundiga või keegi.

4. Sondang P. sõnul. Siagian

See tõhususe määratlus on infrastruktuuri, ressursside kasutamine teatud ulatuses, mida varem oli kasutatud otsustanud toota mitmeid kaupu või teenuseid, tegevusi või tegevusi, mida viib läbi isik või ettevõte ettevõte.

5. Schemerhon John R. sõnul. Noorem

Selle tõhususe tähendus on väljundi eesmärgi (väljund) saavutamine, mida mõõdetakse järgmiselt: võrrelge eelarve väljundit ehk OA-d (väidetavalt) realiseeritud väljundi või OS-iga (tegelikult). Kui OA> OS, peetakse seda tõhusaks.

Efektiivsuse kriteeriumid

Tegevuse või tegevuse võib öelda efektiivseks, kui see vastab teatud kriteeriumidele. See tõhusus on tihedalt seotud kõigi põhiülesannete täitmise, õigeaegsuse, eesmärkide saavutamise, samuti jõupingutuste olemasolu või ka nende ülesannete täitjate aktiivse osalemisega.

Üldiselt on mõned tõhususe kriteeriumid või kriteeriumid järgmised:

• Üldine efektiivsus on see, mil määral isik või organisatsioon täidab kõiki oma peamisi ülesandeid.
  Produktiivsus - see on inimese, rühma või organisatsiooni toodetud põhitoote või -teenuse kogus.
• Tõhusus, see on tegevuse või tegevuse edukuse näitaja, mida hinnatakse soovitud tulemuste saavutamiseks kasutatud ressursside hulga põhjal.
• Kasum, see on investeeringu kasum, mida kasutatakse tegevuse teostamiseks.
• Kasv, see on organisatsiooni praeguse olukorra võrdlus eelmise riigiga (tööjõud, rajatised, hinnad, müük, kasum, kapital, turuosa jt).
• Stabiilsus, see on struktuuri, funktsiooni ja ka ressursside säilitamine aja jooksul, eriti rasketel aegadel.
• Moraal, see on inimese kalduvus üritada rohkem organisatsiooniliste eesmärkide saavutamiseks, näiteks kiindumustunne, ühised eesmärgid ja ka kuuluvustunne.
• Tööga rahulolu on vastastikune või positiivne hüvitis, mida inimene tunneb oma rolli eest organisatsioonis.
• Organisatsiooni eesmärkide aktsepteerimine, see on organisatsiooni eesmärkide aktsepteerimine iga üksikisiku ja ettevõtte / organisatsiooni üksuste vahel.
• Integratsioon, see on hea suhtluse ja koostöö olemasolu organisatsiooni liikmete vahel oma töö pingutuste koordineerimisel.
• Kohanemise paindlikkus, see on üksikisikute või organisatsioonide võime muutustega kohaneda.
• Partei välishinnang, see on üksikisikute või organisatsioonide hinnang teistest osapooltest inimese või organisatsiooniga seotud keskkonnas.

Efektiivsed aspektid

Tegevuses / tegevuses tuleb saavutada tõhususe aspekte. Eespool toodud tõhususe määratlusele viidates on allpool toodud mõned neist aspektidest:

1. Määruste / sätete aspektid

Määrused tehakse selleks, et oleks võimalik säilitada tegevuse järjepidevus või tegevus läheb plaanipäraselt. See määrus või säte on midagi, mida tuleb rakendada, et tegevust või tegevust peetakse toimivaks.

2. Funktsiooni / ülesande aspektid

Seda isikut või organisatsiooni võib pidada tõhusaks, kui ta suudab oma ülesandeid ja ülesandeid nõuetekohaselt vastavalt sätetele täita. Seetõttu peab iga üksik organisatsioonis teadma oma kohustusi ja funktsioone, et saaks neid täita.

3. Plaani / programmi aspektid

Tegevust või tegevust võib pidada tõhusaks, kui sellel on plaan, mida rakendatakse saavutatavate eesmärkide saavutamiseks. Ilma plaani või programmita on selle eesmärgi saavutamine võimatu.

4. Eesmärgi / ideaalse seisundi aspektid Kondisi

Ideaalsete tingimuste või eesmärkide all mõeldakse eesmärki, mis tuleb saavutada tegevusele või tegevusele, millel on tulemustele suunatud ja kavandatud protsessid.

Efektiivsuse näide

Efektiivsuse vorme ja näiteid on erinevates töö- või organisatsioonivaldkondades palju. Üks näide on järgmine

Eeldatakse, et klienditeeninduse (CS) töötaja suudab iga päev teenindada 10 klienti. Tegelikult saab töötaja teenindada 12 klienti päevas, seega peetakse töötajat tõhusaks.

See on kõik ja aitäh, et lugesite mõjususe määratluse, kriteeriumide, aspektide, valemite ja näidete kohta, loodetavasti võib kirjeldatu teile kasulik olla.