Mitmekesistamise määratlus, eesmärgid, vormid, strateegiad, eelised

Haridus. Co ID - mitmekesistamine on teema, mida täna arutame, selle mitmekesistamise täielikku selgitust selgitatakse allpool järgmiselt:

Mitmekesistamise mõiste

Esitanud Wikipedia, kes väidab, et selle majanduse mitmekesistamine on püüd mitmekesistada tooteid (ärivaldkondi) või ka ettevõtte asukoht, mille ettevõte on teinud kasumi maksimeerimiseks või selleks, et ettevõtte rahavoog saaks / saaks olla suurem stabiilne.

Seda teeb ettevõte selleks, et majanduskriisist üle saada, nii et kui ettevõte kogeb või väheneb / väheneb sissetulek, on see vales suunas ühe toote või riigi / regiooni, toote või muu riigi / regiooni sissetulek ületab nii, et tekkiv puudus saab kaetud.

Sageli teevad seda suured ettevõtted, sest sel viisil ettevõte seda teeb saada stabiilsem garanteeritud sissetulek / rahavoog, nii et sellest suureneb usaldus aktsionärid.

Teine mitmekesistamise määratlus on asja mitmekesisemaks muutmine eesmärgiga mitte fikseerida ainult ühte asja.

Mitmekesistamise määratlus ekspertide sõnul

Allpool on toodud mõned mitmekesistamise definitsioonid, mida eksperdid arutasid.

Kotler

Kotler määratleb mitmekesistamist kui ühte viisi olemasoleva äritegevuse tulemuslikkuse parandamiseks selgitada välja võimalused, kuidas lisada atraktiivseid ettevõtteid, mis pole ettevõtte praeguse äriga seotud / seotud seda.

Tjiptono

Tjiptono määratleb, et see mitmekesistamine on püüd leida ja luua ka tooteid või turge uus või mõlemad, et jätkata kasvu, suurendada müüki, kasumlikkust ja ka paindlikkus.

Effendi

Effendi määratleb ka selle mitmekesistamise, tema sõnul on mitmekesistamine ettevõtte müüdavate kaupade ja teenuste valiku laiendamine lisades uusi tooteid või teenuseid ning parandades kasumi saamiseks olemasolevate toodete tüüpi, moodi, suurust, värvi, tüüpi. maksimaalselt.

Ettevõtte eesmärgid mitmekesistada

On mitmeid põhjuseid, miks ettevõtte eesmärk oma toodete mitmekesistamisel on üldjuhul seotud kahe (2) kõige olulisema asjaga. Nimelt kasumi suurenemine ja riskide jagamine.

Harberd ja Rieple kinnitasid, et mitmekesistamine toimus mitme eesmärgiga, sealhulgas:

a. Lisandväärtuse kasv

Selle eesmärgi saab täita siis, kui ettevõtte tehtud investeering annab ettevõttele kasumit või kasumit. Näiteks sellise ettevõtte omandamine, kellel on strateegilisi ressursse, näiteks tarnija, kes toodab ettevõtte peamine tooraine või on ka edasimüüja, kellel on juba hea turustuskanal suur.

b. Riski tasandamine

See tähendab, et investeerides mitmesse ettevõttesse, on risk, mis on ühel (1) ettevõttel ei oma ettevõttele täielikku mõju, sest selle saab kompenseerida ärituluga muud.

c. Sünergia saavutamine

Ärisegmentide kombinatsioonilt soovitakse võimet midagi saavutada, mida on võimatu saavutada, kui need ettevõtted töötavad üksi.

d. Tarnijate ja turustajate kontrollimine

Siin on kontrollimine eesmärk, et ettevõtetel oleks lihtsam kontrollida hindu ja kvaliteeti, et nad saaksid konkureerida.

e. Personalijuhi ambitsioonide täitmine

See on seotud auhinnaga, mis saab mänedžerilt. Kui ettevõte mitmekesistab oma äritegevust, on ka juhi ülesannete ulatus sageli suurem.

Ettevõtte mitmekesistamise vormid

Kuju järgi otsustades võib ettevõtte mitmekesistamise jagada vertikaalseks ja horisontaalseks.

Vertikaalne mitmekesistamine

See vertikaalse mitmekesistamise vorm on mitmekesistamine ülalt alla. et iga ettevõte turustab oma tooteid vabalt (mitte tingimata alla selle).

Näiteks ei pea loomakasvatusettevõte oma loomseid tooteid müüma ainult teistele nahafirmadele, seda saab teha ka teistele nahatöötlemisettevõtetele ja isegi konkurentidele. Pärast seda pole poe äri fikseeritud ainult teie ettevõtte kingatoodete müümisega, võib juhtuda, et see müüb toodet konkurentidele.

Horisontaalne mitmekesistamine

Horisontaalne mitmekesistamine on teie ettevõtte jagamine nii kontsentraalselt kui ka konglomeraadi (igaüks selgitatakse allpool) külili. See tähendab, et igal tootmis- / äriüksusel on sama tase ja aste, erinevus on sihtturul ja potentsiaalsete ostjate vajadustel.

Näiteks toodab teie ettevõte kolme erinevat tüüpi või tüüpi kaupu, see on muidugi tingitud potentsiaalsete ostjate erinevatest vajadustest.

Mitmekesistamise strateegia

See mitmekesistamisstrateegia on see, kuidas ettevõte levitab oma tooteid kas seotud / seotud või täiesti erinevate toodete / ettevõtetega. See mitmekesistamisstrateegia on jagatud kaheks (2), sealhulgas kontsentriline ja konglomeraat:

Kontsentriline mitmekesistamisstrateegia

See on uute toodete lisamise strateegia, mis on sarnasuste poolest endiselt seotud tehnoloogia, ühiskasutatavad rajatised või ka sama turundusvõrgustik nagu praegune toode seda.

Konglomeraatide mitmekesistamise strateegia

See on uute toodete turule lisamise strateegia uutel turgudel, mis ei ole praegusega seotud ega seotud. Selle tõhusaks toimimiseks on konglomeraatide mitmekesistamise strateegia jaoks vaja järgida mitmeid juhiseid, sealhulgas:

• Vähenenud müük ja kasum
• Juhtimisvõime ja kapital konkureerida uutes tööstusharudes
• Kahe (2) ettevõtte (omandaja ja omandatud ettevõte) vahel on finantssünergia praeguse toote suhtes, mis on juba küllastunud.
• On võimalus saada / saada uus ettevõte, mis pole seotud, kuid millel on / on atraktiivne investeerimisvõimalus
• Ühele ettevõttele koondunud ettevõtte vastu on monopolidevastane tegevus.

Mitmekesistamise eelised

Ettevõtte mitmekesistamise eelised, sealhulgas järgmised:

• Suurendada kasumlikkust ja konkurentsivõimet
• Ettevõtte omamine (investeerimine) igasugustesse toodetesse takistab konkurentidel turu monopoliseerimist. Lisaks kitseneb ka uute konkurentide liikumisulatus.
  Riski minimeerimine
• Risk on alati olemas kõigis elutegevustes, see on alati oht ka ettevõttele. Selle hajutamise abil vähendab see tulevikus kaudselt riski mõju.
• Kui üks (1) äriüksus kannab kahjumit isegi pankroti lähedal, on nende ellujäämiseks veel teisi äriüksusi.

Nüüd on see mitmekesistamise, eesmärkide, vormide, strateegiate ja eeliste määratluse selgitus, loodetavasti võib kirjeldatu teile kasulik olla. aitäh