Stiimuli tähendus: määratlus, vorm, eesmärk, tüüp, põhimõte
Stiimuli määratlus
Stiimulid on motivatsioonivahend, mis julgustab töötajaid omavahel töötama optimaalne võimekus, mis on mõeldud lisatuluks, mis ületab senise palga või palga määratud.
Stiimulite pakkumisel on see mõeldud töötajate ja nende perekondade vajaduste rahuldamiseks. Mõistet stiimul süsteem kasutatakse tavaliselt palgamaksekavade kirjeldamiseks otseselt või kaudselt seotud töötajate erinevate tulemuslikkuse või tasuvuse standarditega organisatsioon.
loe ka: 10 stiimulite määratlust täielike ekspertide sõnul
Kompensatsioonil ja stiimulitel on väga tihe suhe, kus stiimulid on komponendid hüvitised ja mõlemad on organisatsiooni eesmärkide ja eesmärkide saavutamisel tervikuna väga otsustavad tervikuna.
Stiimuleid võib sõnastada piisava tasuna töötajatele, kelle tulemus ületab kehtestatud norme sihikindlad on motiveerivad tegurid, et töötajad töötaksid paremini, et saavutada töötajate tulemuslikkus suurenenud.
Ergutavad vormid
Nende stiimulite vorme vastavalt Koontzi "1986: 648" stiimulitele võib anda erinevates vormides, nimelt raha, hea töökeskkonna ja osalemise vormis, et saada üksikasjalikumat teavet järgneva kohta seda.
Raha
See on väga oluline stiimulina, kuna raha andmine tähendab tööriista andmist töötajate elu realiseerimiseks võib see stimuleerida töötajaid alati suutlikkust parandada töö. Suuremad saavutused toetavad sissetulekute kasvu, nii et vajaduste täitmisega on tunda rahu.
Hea töökeskkond
Stiimulite pakkumisel tehakse seda hea töökeskkonna loomisega, nii et auhindu saaks anda ka kõrgete saavutustega töötajatele. Hea töökeskkonna loomisel on vaja alluvate pingutamiseks innustamist hea juhi suhtumisega. Ekspertide analüüsi kohaselt võib hea töösituatsioon suurendada soovi ülesannet võimalikult hästi täita.
Osalemine
Selle meetodi jaoks võib see anda tugeva tõuke teadlikkuse suurendamiseks ülesannete täitmise kohta, nimelt pöörates tähelepanu, võimalusi ülemustega suhtlemiseks. Osalemine annab tunnistust, et osalemine on töökeskkonna loomisel lahutamatu osa hea ja see nõuab tuge ja ühtsustunnet, et töötajad tunneksid end osana osaleda.
loe ka: Assimilatsioon on
Stiimulite eesmärk
Stiimulite eesmärk vastavalt Gorda "2004: 156" stiimulite või ergutuspalkade pakkumisel on:
- Pakkuge erinevate töötulemuste tõttu erinevat tasu.
- Töötajate moraali ergutamine ja rahulolu pakkumine.
- Suurendage tootlikkust.
- Oma ülesannete täitmisel vajab juht alati oma alluvaid oma plaanide elluviimiseks.
- Stiimulite pakkumine on mõeldud töötajate sissetulekute suurendamiseks, et nad saaksid oma vajadusi rahuldada.
- Töötajate hoidmine, kes jäävad ettevõttes püsima.
Stiimulite tüübid
Lähtuvalt sellest, kellele stiimuleid antakse, võib stiimulite liigid jagada kolme rühma:
- Individuaalne stiimul
Nimelt töötajatele pakutavad stiimulid, mis põhinevad iga töötaja pingutusel või töötulemustel. - Grupi stiimul
Nimelt antakse stiimuleid vastavalt iga rühma standarditele. - Taime lai stiimul
Nimelt kõigile ettevõtte töötajatele pakutavad stiimulid ettevõtte maksekriteeriumide alusel.
loe ka: Väljakutse tekst
Stiimulite põhimõte
Põhimõtteliselt on stiimulite pakkumine alati seotud lisatasude eest, mis ületavad kehtestatud normi kindlaksmääratud ja vastastikku kokku lepitud, annavad stiimulid lisatasu näol lisatasu lisatasu eest loodud.
Stiimulite korraldamisel tuleb hoolikalt ja täpselt kindlaks määrata ning need peavad olema tihedalt seotud asjaomase ettevõtte eesmärkidega. Inimesele antava stiimuli summa peab olema seotud summa või senisega teatud aja jooksul saavutatud, vastavalt kõigile osapooltele teadaolevale jaotusvormelile päris. Stiimulite jagamise valemid on seatud õiglaselt, et soodustada suurema väljundi kasvu Töö “väljund” ja suurendab suurt soovi saada täiendavat sissetulekut ning võib olla kasulik kõigile pidu.
Ergutava palga meetod
Stiimulite pakkumisel peavad ettevõtted pöörama tähelepanu ettevõtte ja töötajate seisundile, sest õige stiimulite valik määrab ettevõtte edukuse.
Tööstusmaailmas on mitu stimuleerivat süsteemi, mida tavaliselt kasutatakse ja antakse tootmistöötajatele, nimelt: (Heidjrahman ja Husnan, 1990: 162)
- Toodetud ühikutel põhinevad stiimulid (tükihind)
- Sirge tükitöö plaan (proportsionaalne tükitase)
Seda süsteemi kasutatakse kõige rohkem. Sellisel juhul makstakse töö eest kõigi toodetud toodete põhjal, korrutatuna tükitariifiga. - Taylor Piecework Plan (maksta taylor tükk)
Selle süsteemi järgi määrake keskmisest väljundist kõrgemal ja madalamal töötavate töötajate jaoks erinevad määrad. Töötajate puhul, kellel õnnestub saavutada keskmine keskmist toodangut või ületada seda, saavad nad kõrgemat palka kui need, kes töötavad alla keskmise. - Grupitööplaan (palgad grupitüki kohta)
Sel juhul on palga arvutamise viis kindlaks määrata grupi standard. Rühmastandardist kõrgematele makstakse toodetud ühikute arvu, korrutatuna ühiku määraga. Vahepeal neile, kes töötavad alla standardi, makstakse töötundide arvu, korrutatuna tööprotsendiga. - Ajapõhised stiimulid (ajaboonused)
loe ka: Tööstus on
Lisatasud põhinevad säästetud ajal.
- Halsey plaan
Halsey määrab standardaja ja kindla tunnipalga. makstava lisatasu protsent on 50% säästetud ajast. Põhjus on selles, et täpset tööstandardit pole üldse olemas. - 100-protsendiline premium-pakett
Põhimõtteliselt on selle stiimuli andmise viis sama mis Halsey plaan, kuid lisatasu protsent on 100% säästetud ajast. - Bedauxi plaan
Töötajatele pakutavad stiimulid on 75% tavalisest tunnipalgast, korrutatuna säästetud ajaga.
Lisatasu põhineb tööajal
- Pihlaka plaan
Selles süsteemis põhinevad stiimulid tööajal - Emersoni plaan
Selle ergutussüsteemi rakendamiseks on vaja tõhususe indeksi tabelit. Nii et stiimul suureneb koos töötajate töö efektiivsuse suurenemisega vastavalt töö efektiivsuse tõusule vastavalt määratud protsendile (efektiivsuse indeksi tabel). - Lisatasud põhinevad tavapärasel ajal
Selles süsteemis antakse lisatasuks 20% standardist.
Stiimulite liigid
Ettevõttes rakendatakse tavaliselt kahte tüüpi ergutusmudeleid, nimelt rahalised stiimulid ja mitterahalised stiimulid. Rahalised stiimulid on stiimulid, mida hinnatakse rahas, nagu näiteks suurem palk, vaba aja veetmine, vanaduskindlustus ja nii edasi. Kui mitterahalised stiimulid on stiimulid, mida ei saa rahas hinnata, näiteks tööaeg, suhted ülemustega jne.
stiimulid kahes suures reas, nimelt:
loe ka: Tasu on
Materiaalsed stiimulid
Neid stiimuleid saab pakkuda raha ja sotsiaalkindlustuse vormis. Rahalised stiimulid võivad olla järgmised:
Boonus
- Tehtud töö eest hüvitisena antud raha.
- Antud valikuliselt ja konkreetselt töötajatele, kellel on õigus saada.
- Arvestades, et on kunagi ilma võlakirjata saadud.
- Ettevõtetes, kes kasutavad seda ergutussüsteemi, on see tavaliselt paar protsenti kasumist
mis ületab teatud summa, mis pannakse boonusfondi, siis summa jagatakse osapoolte vahel, kellele boonus antakse
Komisjon
- Kas teatud tüüpi boonus makstakse erakonnale, kes teeb head müüki.
- Tavaliselt makstakse müügi osana ja müügitöötaja saab.
Kasumi jagamine
Üks vanimaid stiimuleid. Sellisel juhul võivad maksed toimuda mitmesuguste mustritega, kuid tavaliselt hõlmavad need enamikku makseid fondi hoiustatud puhaskasumist ja kantakse seejärel iga osaleja tuluregistrisse.
Edasilükatud hüvitis
Tulevaseid makseid hõlmavaid töötasuprogramme on kahte tüüpi, nimelt pensionid ja lepingulised maksed. Pensionäridel on ergutav väärtus, kuna nad vastavad ühele inimese põhivajadusele, nimelt tagavad neile majandusliku kindluse pärast seda, kui nad enam ei tööta. Kui lepinguline maksmine on tööandja ja töötaja vahelise kokkuleppe rakendamine, kus pärast tööperioodi lõppu makstakse teatud teenistusaja eest teatud summa raha.
Mittemateriaalsed stiimulid
Mittemateriaalseid stiimuleid võib pakkuda mitmel kujul, nimelt:
- Tiitli (tiitli) ametlik andmine.
- Teenistuse / medali autasustamine.
- Auhinna tunnistus.
- Suuliselt ja kirjalikult komplimentide tegemine ametlikult (avalikult) või eraviisiliselt.
Seega on õppejõu Pendidikan.co.id artikkel stiimulite tähenduse kohta: määratlus, vorm, eesmärk, tüübid, põhimõtted, meetodid, loodetavasti on see artikkel teile kõigile kasulik.