21 Stiimulite määratlus ekspertide sõnul: tüübid ja eesmärgid
Sellisel juhul peab iga juht püüdma luua kliima, mis suudaks rahuldada tema töötajate vajadusi, seda seetõttu, et üldiselt inimesed soovivad töötada oma elu täitmiseks, on süsteem üks tõhusamaid viise töötajate motiveerimiseks stiimul.
Stiimuli määratlus
Stiimulid on spetsiaalne hüvitis, mille eesmärk on motiveerida silmapaistvat tulemuslikkust "Superior Performance", mida lihtsamates keeltes võib stiimulitena tõlgendada boonustena väljaspool palka. Stiimulite vormis hüvitamine on otseselt seotud motivatsiooniga, "seega antakse motivatsiooni motivatsiooni suurendamiseks". Stiimuleid antakse sõltuvalt saavutusest või tootmisest, ergutushüvitis jaguneb:
- Kogu boonus “Lump-Sump”
Nimelt ühekordne sularahamakse või õigus osta ettevõtte aktsiaid tootluse alusel. - Kasumi jagamine „Kasumi jagamine”
See tähendab ettevõtte kasumil põhinevate boonuste andmist. - Tulude jagamine „Kasumijagamine”
Nimelt tekib preemiate andmine seatud tulemuslikkuse eesmärkide või töö efektiivsuse ületamise eest. - Tasumine teadmiste omanduses „Maksa teadmiste eest“
Nimelt palgatõusu suurendamine uute oskuste või töökohtade jaoks, mida nad valdavad.
Stiimulite mõistmine ekspertide sõnul
Sellisel juhul esitavad paljud eksperdid arvamusi stiimulite tähenduse kohta, siin on mõned selgitused:
1. Cascio (1995: 21)
Stiimulite mõistmine Cascio järgi on stiimulid muutuvate hüvede saamiseks gruppides olevatele isikutele ja erinevuste tunnustamine tulemuste saavutamisel. Nende eesmärk on stimuleerida või motiveerida töötajate suuremaid jõupingutusi tootlikkuse suunas. See tähendab, et stiimulid on muutuvad hüved rühma kuuluvatele isikutele, mis on tuntud töö tulemuslikkuse erinevuste poolest. See peaks stimuleerima või motiveerima töötajaid tööviljakust suurendama.
2. Harsono (2004: 21)
Mõistke iga tasustamissüsteemi stiimuleid, millest sõltub kuvatav summa saavutatud tulemused tähendab pakkumist midagi, mis julgustab töötajaid soovitud tulemusi saavutama hea.
3. Gorda (2004: 141)
Gorda stiimulite mõistmine on motivatsioonivahend materjalide kujul, mis antakse töötajatele stimulaatorina või teadlikult, nii et tema sees on suur entusiasm tööjõu tootlikkuse tõstmiseks aastal organisatsioon.
4. Manullang (2003: 147)
Stimuleerimise mõistmine manullang on motivatsioonivahend / julgustusvahend.
5. Simamora (2004: 514)
Stiimulite mõistmine Simamora on programm, mis seob palga tööviljakusega.
6. Ranupandojo ja Suad Husnan (2002: 161)
Ranupandojo ja Suad Husnani stiimulite mõistmine on rahas väljenduv motivatsioonivorm. Stiimulite mõistmine on ettevõtte programm töötajate motiveerimiseks, et töötajad oleksid oma töös aktiivsemad ja saaksid oma ettevõttes oma töövõimet parandada.
7. Handoko (2002: 176)
Handoko stiimulite mõistmine on töötajatele stiimul teha tööd vastavalt kehtestatud normidele või sellest kõrgem.
8. Samsudin (2006: 194)
Stiimulite määratlus Samsudini järgi on erinevate palkade või palkade pakkumine, mis ei põhine töö hindamisel, vaid põhineb erinevustel töö tulemuslikkuses.
9. Pangabean (2002: 77)
Pangabeani stiimulite mõistmine on otsene tasu töötajatele, kuna nende tulemus ületab seatud standardeid. Eeldades, et raha võib julgustada töötajaid rohkem pingutama, eelistavad need, kes on produktiivsed, maksta palka oma töö põhjal.
10. Mangkunegara (2002: 89)
Mangkunegara stiimulite mõistmine on motivatsiooni vorm, mis väljendub rahalises vormis, mis põhineb kõrgel tulemusel, ja organisatsiooni tunnustamisteenused töötajate tulemuslikkuse ja organisatsiooni panuse eest.
11. Adams ja Hicks
Stiimulite määratlus Adamsi ja Hicksi järgi hõlmab teenuseosutajate igat liiki hüvitisi ja karistusi (karistusi) (pakkujad) organisatsioonide heaks, kus nad töötavad, institutsioonides, kus nad tegutsevad, ja sekkumistega, mida nad teevad tegema.
12. Hasibuan (2001: 117)
Hasibuani stiimulite mõistmine on lisatasu teatud töötajatele, kelle hüvitised ületavad hüvitiste normi. See stiimul on vahend, mis toetab õiglase tasu põhimõtet.
13. Heidjrachman
Stiimulitel põhinevate stiimulite mõistmine Heidjrachmani eesmärk on pakkuda erinevat palka erineva töö tulemuslikkuse tõttu.
14. Andrew F. Sicules
Andrew F. stiimulite mõistmine Küünarnukk on midagi, mis ergutab või kipub tegevust stimuleerima. Stiimulid on tootmise suurendamiseks loodud motiivid ja hüved.
15. Moekiyat (1999)
Stiimulite mõistmine stiimulite järgi keskendub Moekiyat entusiasmile kui tegevuse mõõdule, seega on stiimulid mõeldud tegevuse entusiasmi või stiimulite suurendamiseks. Mõte on ka stiimulite loomise element, et mõjutada kõrget palka või rikkalikku sotsiaalkindlustust.
16. Hariandja (2002)
Hariandja stiimulite mõistmine on teatud tüüpi tasu, mis on seotud töö tulemuslikkusega.
17. Jensen ja Meckling Hariandjas (2002: 264)
Jenseni mõistmine ja Mecklingi stiimulid on stiimulid, et julgustada töötajaid oma töö kvaliteeti ja kvantiteeti parandama.
18. KBBI (suur indoneesia sõnaraamat)
KBBI stiimulite mõistmine on täiendav sissetulek (raha, kaubad jne), mida pakutakse entusiasmi suurendamiseks töökohal. stimuleerida raha
19. Sofyandi (2008: 159)
Sofyandi sõnul stiimulite mõistmine on otsese hüvitise vorm. Stiimulid on töötajatele otsene hüve, kuna nende tulemus ületab seatud standardeid.
20. Sirait (2006: 200)
Stiimulite mõistmine Sirait on midagi, mis julgustab või kipub tegevust stimuleerima. Stiimulid on tootmise suurendamise motiivid ja hüved.
21. Vikipeedia
Stiimulid on tingivad motivaatorid. Traditsioonilised stiimulid on välised motivaatorid, mis premeerivad tegevusi soovitud tulemuse saavutamiseks. Traditsiooniliste stiimulite tõhusus on muutunud, kuna Lääne ühiskonna vajadused on arenenud.
Stiimulite tüübid
Erinevat tüüpi stiimuleid saab liigitada nende vormi ja saajate põhjal, mis koosnevad:
1. Vormil põhinevad stiimulite tüübid
Nende vormil põhinevad stiimulite tüübid jagunevad kaheks:
- Materiaalsed stiimulid
Seda tüüpi stiimulid on stiimulid komisjonitasude, preemiate, kasumi jagamise, edasilükatud hüvitiste ja vanadushüvitiste näol.
- Mittemateriaalsed stiimulid
Mittemateriaalne on teatud liiki stiimul, mida töötajatele antakse auhindade, edutamiste, sotsiaalkindlustuse, aga ka kirjaliku ja suulise kiituse vormis.
2. Saajate põhised stiimulite tüübid
Seda tüüpi stiimuleid võib jagada mitmeks osaks, nimelt:
- Individuaalsed stiimulid
Seda tüüpi stiimulitel on tähendus, nimelt töötajale tema raske töö ja saavutustega seotud stiimulid.
- Grupi stiimulid
See on teatud tüüpi stiimul, mis antakse töötajatele vastavalt iga grupi / grupi standarditele.
- Taimne stiimul
Sellel on ka tähendus, pakkudes kõigile ettevõtte töötajatele stiimuleid vastavalt ettevõtte poolt kehtestatud maksekriteeriumidele.
Stiimulite eesmärk
Vastavalt ülaltoodud stiimulite määratluse selgitusele on stiimulite vormis hüvitamine tihedalt seotud töö motivatsiooniga. Niisiis antakse stiimuleid töötaja tulemuslikkuse või toodangu põhjal.
Stiimulite pakkumise eesmärgid on järgmised:
1. Ettevõtete ergutavad eesmärgid
Ettevõtte poolel on töötajatele stiimulite pakkumine:
- Kvaliteetsete töötajate lojaalsuse säilitamine
- Töötajate töömoraali säilitamine ja parandamine, kus see ilmneb töölt puudumisest ja tööjõu voolavuse määrast
- Suurendage ettevõtte tootlikkust, teisisõnu, tootmistulemused suurenevad iga ühiku kohta ajaühikus, samuti suurendavad müüki
2. Töötajate ergutavad eesmärgid
Töötaja seisukohast on stiimulite pakkumise eesmärgid järgmised:
- Parandada ja parandada elatustaset täiendava sissetulekuga peale põhipalga
- Parandage ja parandage töötajate moraali, nii et töötajad püüaksid oma töökohal silma paista
See on arutelu 21 Stiimulite määratlus ekspertide sõnul: tüübid ja eesmärgid Loodan, et see ülevaade võib teie ülevaadet ja teadmisi lisada, tänan teid väga külastamast. 🙂 🙂 🙂