Vastutusaruanne (LPJ)

June 28, 2021
SisseMiscellanea

Vastutusaruanne

Kiire lugeminesaade

1.Vastutusaruanne

2.LPJ KOOSTISVORM (üldiselt)

2.1.I PEATÜKK SISSEJUHATUS

2.2.II PEATÜKK: TEGEVUSE RAKENDAMISKAVA

2.3.III PEATÜKK: TEGEVUSTE RAKENDAMINE

2.4.V PEATÜKK: RAKENDAMISE HINDAMINE JA TULEMUSED

2.5.VI PEATÜKK: SULGEMINE

2.6.LIITMINE

3.Vastutusaruanne

3.1.Vastutusaruande mõiste ja olemus

3.2.Aruandekohustuse aruanne on süstemaatiline

3.2.1.Kodutegevuse aruanne

3.2.2.Kodutegevuse aruanne

3.2.3.Kinnitusleht

3.2.4.Sissejuhatus

3.2.5.I peatükk Sissejuhatus

3.2.6.II peatükk: Tegevuste rakendamine

3.2.7.III peatüki sulgemine

3.2.8.Manused

3.3.Aruande määratlus

3.4.Vastutusaruande süstemaatika (LPJ)

3.5.Saavutuse eesmärgi näitaja

4.Vastutusaruande näidis (LPJ)

4.1.Mina EELNE

4.2.II. Sihtkoht

4.3.III. TEGEVUSOSALISED

4.4.IV. TEGEVUSTULEMUSED

4.5.V. JUHTIMISE STRUKTUUR

4.6.VI. ELEMENDID

4.7.VII. SULETUD

5.Laekuri aruandekohustuse näidis

5.1.I jao juhataja: Moh. Mirza Nuryady

5.2.II jao juht: Alvin Nuraini

5.3.III jaoskonna juht: Rahel Desi Anggorowati

5.4.Jaga seda:

Vastutusaruanne (LPJ) - näited, laekur ja vorming –

instagram viewer

Vastutusaruanne on kirjalik dokument, mille eesmärk on koostada aruanne - tegevuste rakendamise kohta organisatsiooniüksusest kõrgemasse organisatsiooniüksusesse või võrdsed.

LPJ ARENGU VORM (Üldiselt)

I PEATÜKK SISSEJUHATUS

Taust
Tegevuse nimi
eesmärk ja eesmärgid

II PEATÜKK: TEGEVUSE RAKENDAMISKAVA

A. Tegevusmehhanismi kava

aeg, ajakava ja tegevuskoht
kandidaadid
materjalid ja allikad
mugavused

B. Eelarvekava

kulutamiskavad
sissetulekuplaan

C. Komitee koosseis

Loe ka:Kasumiaruanne: määratlus ja (funktsioon - eesmärk - element - näide)

III PEATÜKK: TEGEVUSTE RAKENDAMINE

A. Tegevuse mehhanism ja realiseerimine

aeg, ajakava ja tegevuskoht
osaleja
materjalid ja allikad
mugavused

B. Eelarve täitmine

sissetulek
kulutusi

V PEATÜKK: RAKENDAMISE HINDAMINE JA TULEMUSED

A. Tegevuse rakendamise hindamine

takistustegur
Toetavad tegurid

B. Tegevuste elluviimise tulemused

VI PEATÜKK: SULETUD

LIITMINE

Vastutusaruanne

Vastutusaruande mõiste ja olemus

Vastutusaruanne on kirjalik dokument, mille eesmärk on koostada aruanne - tegevuste rakendamise kohta organisatsiooniüksusest kõrgemasse organisatsiooniüksusesse või võrdsed.
Aruandekohustuse aruanded on kasulikud hindamismaterjalina kogu tegevuste elluviimise protsessi ja tegevuste abil saavutatavate tulemuste kohta mida saab seejärel kasutada materjalina, et kaaluda tulevikus tegevuste elluviimise kvaliteedi parandamist ja parandamist tulge.
Vastutusaruanne sisaldab põhiliselt järgmist:
Tegevuse rakendamise aruanne
Rahaliste vahendite kasutamise aruanne.
Aruandekohustuse aruanne on üles ehitatud järgmiselt:
Süstemaatiline (järgides teatud loogilist järjestust / järjestust);
Põhjalik (hõlmab kogu teavet, mida on vaja teada, sealhulgas: 5W + 1H: mis, miks, millal, kus, kes, kuidas);
Integreeritud, omavahel seotud ühe osa vahel;
Kvarto suuruse formaadis 1,5 tühikut marginaaliga 4-3-4-3.

Loe ka: „Vaatlusaruande tekst” määratlus, 11 näidet, omadused ja eesmärk

Aruandekohustuse aruanne on süstemaatiline

Aruandekohustuse aruanne on üles ehitatud järgmiselt:

Kodutegevuse aruanne

Kinnitusleht

Sissejuhatus

I peatükk Sissejuhatus

Põhjendus
Tegevuse nimi
Tegevusteema
Tegevuse vormid
Eesmärgid, eesmärgid ja eesmärgid

II peatükk: Tegevuste rakendamine

Ettevalmistusetapp
Rakendusetapp
Saavutused
Toetavad ja pärssivad tegurid

III peatüki sulgemine

Ettepanekud ja soovitused
Lõppsõna

Manused

Loe ka: Lihtsate, keerukate ja protokolliliste protseduuride tekstide näited

Vastutusaruande osade selgitus:

Kodutegevuse aruanne

Tegevusaruande esilehe põhivärvid on järgmised:

JUHATAV: DEMA, BEM-F, HIMA, BEM-J, BEM-PS: KOLLANE
ÕIGUSAKT: SEMA, SEMA-F: ROHELINE
KOHTUOTSUS: MKM: VALGE
PROFESSIONAALNE: VKEd ja F-BOMB: ŠOKOLAAD
ÕPILASTE VALDKOND: SININE

Kinnitusleht

Sissejuhatus

Sissejuhatuse jaotises peaks see sisaldama vähemalt: tänu neile, kes otseselt tegevuste sujuva rakendamise abistamine ning konstruktiivse kriitika ja juhtkonna edendamiseks ettepanekute saamine ORMAWA.

I peatükk Sissejuhatus

Sissejuhatus kirjeldab lühidalt tausta / põhjendust, eesmärke, eesmärke ja eesmärke ning teostatud tegevuste tulemusi.

II peatükk: Tegevuste rakendamine

Selles jaotises kirjeldatakse tegevuste elluviimise protsessi ettevalmistusetapist rakendamiseni ning tulemusi näitajate selgitamisega seatud eesmärkide, eesmärkide ja sihtide saavutamisel põhinevad tegevused selle edu. Selles osas mainitakse ka toetavaid tegureid ja pärssivaid tegureid.

III peatüki sulgemine

Selles jaotises on mainitud mitmeid ettepanekuid, ettepanekuid, sisendeid või soovitusi tegevuse täiendamiseks ja parandamiseks tulevikus. Selles osas mainitakse ka seda, kellele vastutusaruanne koostatakse ja esitatakse.

Manused

Sellele jaotisele lisatud:

Täielik tegevuste ajakava,
Väljaandekandja (pumplet / voldik / brošüür),
Tegevuste dokumenteerimine (fotod)
Paberid vms
kirjad
Rahaliste vahendite kasutamise üksikasjad koos kulude ja kulude tõenditega vastavalt kehtivatele eeskirjadele.

Loe ka: Näide ülelugemise tekstist

Aruande määratlus

Aruanne on põhiteabe esitamine isikule või üksusele pandud ülesande või vastutuse täitmise kohta.

Aruande funktsioonid:

Vastutus
Teabe esitamine
Dokumenteerimisvahendid
Järelevalve- ja remonditööriistad
Otsuste tegemise alus

Aruannete tüübid nende vormi ja eesmärgi alusel:

Aruanne vormi kujul = seda aruannet kasutatakse tavaliselt rutiinsete ja sageli numbrite kujul olevate asjade edastamiseks. Aruandlusest piisab andmete täitmiseks vastavalt vormi nõudmistele.
Kirja vormis aruanne = selle aruande vorm on sama mis ametlik kiri üldiselt.
Aruanne memorandumi kujul = aruanne memorandumi või memo kujul (ettepanekud, märkused, lühikesed märkused, mis sarnanevad tähekujulise aruandega, kuid tavaliselt lühemad). Seda aruannet kasutatakse tavaliselt sisemise organisatsiooni lühiaruande jaoks, näiteks ülemuste ja alluvate vahel.
Aruandearuanded ja riigiaruanded = eduaruanded erinevad põhimõtteliselt riiklikest aruannetest (seisundi aruanded). Aruanded saavutatud edusammude, muudatuste või etappide kohta. Osariigi aruanne sisaldab konnotatsiooni, mis aruande tegemise ajal oli.
Perioodilised aruanded = perioodilisi aruandeid / perioodilisi aruandeid saab koostada täitevormide ja memorandumite kujul.
Labori aruanne = aruanne, mis edastab laboris läbi viidud katsete või tegevuste tulemused.
Raamatu aruanne või arvustus

Vastutusaruande süstemaatika (LPJ)

Taust: tuvastatud probleemide ja / või vajaduste analüüsi lühike ja selge selgitus tegevuste leidmiseks.
Eesmärgid: selgitage eesmärke ja oodatavaid tulemusi (tulemusi) kas otseselt või kaudselt
Tegevuse nimi: läbiviidud tegevuse nimi
Tegevuse aeg ja koht
Tegevusaruanne: sisaldab kokkuvõtet tegevuste käigust, millesse on sattunud takistused ja õnnestumised, mida saab kasutada viitena (parimatele tavadele) edasiseks tegevuseks. Üksikasjalikud tegevusaruanded iga sise kohta komisjonis. Võistluste / mängutegevuste jaoks on see varustatud iga järgitud vooru võistluse / mängu tulemustega.
Saavutuste edukuse näitajad: näitavad edukuse näitajate saavutamist vastavalt ettepanekule

Loe ka: Läbirääkimisteksti näide

Saavutuse eesmärgi näitaja

Fondikasutuse aruanne: kirjeldab rahaliste vahendite kasutamist, vahendite allikaid (toetused, sissemaksed, VKEde raha või sponsorid)
Rakenduskomitee: tegevust rakendava personali koosseis
Tegevusest osavõtjad: tegevuses osalenud osalejate nimekiri
Ratifitseerimine: UKM esimehe, komitee esimehe, BEMUSe presidendi ja MPMi esimehe allkirjad
Lõpp: ootused järgmisele samale tegevusele või kavandatavatele uutele tegevustele jooksva tegevuse panuse tulemusena
Manus:
- Rahaliste vahendite kasutamise tõendid (kviitungid, algsed kviitungid, kviitungid)
- Osalejate küsimustiku vorm (kui see on seotud edukuse näitajatega)
- Saavutamise või osalemise tõendiks tunnistuse või harta koopia
- Taskuraha jaotamise, tarbimise või muude jaotatud tarvikute kviitung
- Tegevuste rakendamise ajakava
- Võistluste / matšide ajakava koopia komisjonilt

Vastutusaruande näidis (LPJ)

Mina EELNE

Kiitust ja tänulikkust palume kõikvõimsa Jumala ligiolekule, kes on andnud armu meie jaoks viia läbi õppekavaväliseid tegevusi aadressil SMA Negeri 11 Jakarta idaosas 2008. õppeaastal – 2009. Tegime selle aruandekohustuse aruande, et anda selgitus kõigile MPK või SMA OSIS-i juhtkondadele Negeri 11 Jakarta ning SMA Negeri 11 Jakarta õpetajad ja juhid meie tehtud tegevustest tee seda.

Oleme väga tänulikud ka neile, kes on meie programmide elluviimisel abiks olnud. Koostame selle aruandlusaruande tõepäraselt vastavalt rakendusele ja tingimustele meie töövaldkonnas.

II. Sihtkoht

Tegime selle tegevusaruande eesmärgiga, et SMAN 11 Jakarta õpilased saaksid teada, hinnata ja hinnata Tantsuväliseid tegevusi viimase poolaasta jooksul. See on mõeldud selleks, et SMAN 11 Jakarta õpilased teaksid SMAN 11 Jakarta klassivälise tantsu arengut ja olekut.

III. TEGEVUSOSALISED

Kõik SMAN 11 Ida-Jakarta õpilased, eriti õpilased, kes tunnevad huvi klassivälise tantsu vastu.

IV. TEGEVUSTULEMUSED

Meie poolt läbi viidud tegevuste tulemused on järgmised:

V. JUHTIMISE STRUKTUUR

VI. ELEMENDID

Toetavad tegurid:

Liikmete ja väliste osapoolte vahel toimub koostöö / tugi

Inhibeeriv tegur:

Harjutamiseks antud ajapuudus
Treeneri tunniplaan muutub sageli
Ebapiisavad rajatised ja infrastruktuur
Õpilaste vähene huvi tantsimise vastu

VII. SULETUD

Seega oleme selle aruandlusaruande koostanud nii hästi kui võimalik lootuses, et see tegevusaruanne võib olla viide järgmise Dance klassivälise õppekava väljatöötamiseks. Vabandame kõigi tehtud puuduste ja vigade eest. Täname tähelepanu ja hea koostöö eest.

Loe ka: Seletusteksti näide