Gestión: Definición, Función, Propósito, Elementos, Tipos
Una persona puede llevar a cabo una tarea o responsabilidad de manera disciplinada debido a la gestión. ¿Qué significa realmente la gestión?
Porque sin esa gestión, a alguien le resultará difícil cumplir con sus deberes y responsabilidades.
Para obtener más información sobre la gestión, puede escuchar el siguiente artículo.
Tabla de contenido
Comprensión de la gestión en general
La gestión es un proceso en el que una persona puede gestionar todo lo que hacen los individuos o los grupos.
Esta gestión en sí misma debe realizarse, con el fin de lograr las metas u objetivos del individuo o grupo de manera cooperativa con los recursos existentes.
Una organización o empresa funcionará bien si la gestión en ella también es organizada y propicia.
Por tanto, la gestión es un elemento muy importante, tanto para los individuos como para los grupos.
La gestión también se puede interpretar como la capacidad de una persona para gestionar algo de modo que se puedan alcanzar las metas que alcanzará.
Entonces, el significado de gestión en resumen es regular.
Entender la gestión según los expertos
Los expertos expresan sus opiniones sobre la definición de gestión, entre las que se encuentran las siguientes:
1. George Robert Terry
La gestión es un proceso típico de varias acciones. Los ejemplos incluyen planificar, organizar, movilizar y controlar.
Todos los ejemplos de estas acciones tienen como objetivo lograr el objetivo utilizando todos los recursos disponibles.
2. Hilman
La gestión es una función para lograr un objetivo a través de intermediarios, así como realizar la supervisión. De esta manera, los objetivos se pueden lograr juntos.
3. Lawrence A. Appley
La gestión es una habilidad para conseguir que otras personas estén dispuestas a hacer algo.
No tiene que ser una persona, las habilidades de gestión también pueden ser propiedad de grupos u organizaciones.
4. Mary Parker Follette
La gestión es el arte de hacer las tareas a través de un intermediario.
En este caso, la gestión se puede interpretar como una actividad realizada por superiores que dirigen a sus subordinados a completar el trabajo con el fin de lograr una meta.
5. Ricky W. Grifo
La gestión es el proceso de planificación, organización, coordinación y control de los recursos para que las metas se logren de manera eficaz y eficiente.
Lo que se entiende por eficaz aquí es que los objetivos se logran de acuerdo con el plan y lo que se entiende por medios eficientes, que la gestión se lleva a cabo con cuidado, organización y puntualidad.
Funcion de gerencia
La administración tiene varias funciones, incluidas las siguientes:
1. Función de planificación
La planificación es lo primero que debe hacer un líder o un creador de negocios.
Con la planificación, el líder puede evaluar todas las acciones, tanto las que se han realizado como las que no se han realizado.
Sin una planificación cuidadosa, no se lograrán los objetivos de las actividades de gestión.
2. Función organizadora
Esta función tiene como objetivo facilitar el proceso de supervisión que lleva a cabo un líder.
3. Función de colocación
Aquí un líder tiene la tarea de colocar los recursos disponibles según la necesidad.
De esta forma, el proceso de consecución de objetivos se puede llevar a cabo de forma más eficaz y eficiente.
4. Función de información
Esta sesión informativa es un esfuerzo para que los planes que se han hecho puedan funcionar sin problemas.
Por lo tanto, esta dirección debe hacerse para que todo lo que se haga pueda funcionar de acuerdo con las instrucciones y los planes.
5. Función de supervisión
El propósito de esta supervisión es que las actividades de gestión puedan llevarse a cabo según lo planificado.
Si no va bien, las actividades de gestión se pueden evaluar directamente.
Objetivos de gestión
Todo debe tener un propósito, además de una gestión. Hay varios objetivos de gestión, incluidos los siguientes:
- Implementar y evaluar la estrategia elegida de manera efectiva y eficiente.
- Evaluar el desempeño, revisar y revisar la situación y hacer varios ajustes y correcciones si hay desviaciones en la implementación de la estrategia.
- Siempre revise las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de las oportunidades existentes.
- Siempre innovando en actividades para que vivamos con más regularidad.
- Siempre actualizando las estrategias que formulamos para adecuarnos al desarrollo del entorno externo.
Elemento de gestión
En general, hay 6 elementos en la gestión que deben posicionarse equitativamente, a saber, 6M.
¿Qué es 6M? 6M es Hombre, Dinero, Material, Máquina, Método, Mercado.
1. hombre
El hombre es humano. En las actividades de gestión debe haber recursos humanos.
Seres humanos que harán planes y metas a alcanzar. Entonces, sin humanos, las actividades de gestión nunca existirán.
2. Dinero
El dinero es dinero. El dinero también es un elemento importante en las actividades de gestión.
Porque el dinero es el principal intermediario en la consecución de los objetivos. Los costos operativos en las actividades de gestión deben usar dinero.
3. Material
Este elemento de gestión también es un factor importante porque la calidad del negocio está influenciada por la calidad del material seleccionado.
Por lo tanto, si el material seleccionado es deficiente, los objetivos de gestión serán difíciles de lograr.
4. Máquina
No olvide utilizar la máquina también. Porque con la máquina, el trabajo humano se vuelve más fácil.
Por lo tanto, el objetivo se puede lograr rápidamente.
5. Método
El método puede interpretarse como el método utilizado en la realización del trabajo o las actividades de gestión.
Un buen método siempre tiene en cuenta las cosas.
6. Mercado
Este último elemento es bastante crucial porque un negocio solo puede crecer si es conocido en el mercado.
El elemento de mercado en sí está influenciado por el elemento material porque los bienes o servicios que se venden deben ser de buena calidad.
Tipos de estudios de gestión
Hay varios tipos de ciencia de la gestión, incluidos los siguientes:
1. Gestión de recursos humanos
La gestión de recursos humanos es una gestión que se utiliza para regular la relación y el papel de los recursos propios.
Además, esta gestión también puede manejar varios problemas en el ámbito de los gerentes, empleados, empleados, obreros y otros trabajadores para poder apoyar las actividades de la organización y empresa.
2. Manejo del estrés
El manejo del estrés es la capacidad de utilizar los recursos humanos de manera eficaz para hacer frente a los trastornos mentales y emocionales.
3. Gestión estratégica
La gestión estratégica es la capacidad de una persona para formular, implementar y evaluar decisiones.
La gestión también es una acción que se puede utilizar para formular e implementar una estrategia.
4. Gestión del tiempo
La administración del tiempo es la capacidad de planificar, organizar, movilizar y monitorear la productividad a lo largo del tiempo.
5. Gestión financiera
La gestión financiera es la capacidad de organizar las actividades de planificación, presupuestación, gestión, Controlar, buscar, almacenar y verificar fondos de propiedad de una organización o empresa.
6. Gestión de proceso
La gestión de procesos es la capacidad de crear o eliminar procesos creados por usuarios o sistemas, suspensiones y suposiciones.
Además, esta gestión también es para la creación y eliminación de mecanismos completos de control de interbloqueo y mecanismos completos de sincronización de procesos.
7. Gestión de la producción
La gestión de la producción es la capacidad de coordinar diversas actividades para lograr un objetivo.
8. Gestión de marketing
La gestión de marketing es la capacidad para el desarrollo de productos, la estrategia de distribución, la fijación de precios de entrega de productos y servicios para satisfacer, comunicar, promover y satisfacer las necesidades de los consumidores.
9. Gestión de riesgos
La gestión de riesgos es la capacidad de encontrar pérdidas potenciales y evaluar pérdidas potenciales y elegir un método de gestión bueno y correcto.
10. Conocimiento administrativo
La gestión del conocimiento es una colección de herramientas, técnicas y estrategias para retener, analizar, organizar, mejorar y compartir conocimientos, conocimientos y experiencias.
11. Gestión de la administración de la oficina
La gestión administrativa de la oficina es la capacidad de proporcionar información sobre los servicios administrativos necesarios para que las actividades de gestión se lleven a cabo de forma eficaz.
Además, esta gestión también puede tener un impacto suave en otros campos que cubren el alcance de la empresa.
12. Administración de educación
La gestión educativa es parte del proceso de utilizar todos los recursos disponibles a través de otras personas y trabajar con ellas.
Este proceso se lleva a cabo para lograr un objetivo común de manera productiva, eficaz y eficiente.
El importante papel de la gestión para organizaciones o empresas
La gestión juega un papel importante para una organización o empresa.
Los roles importantes de la gestión para organizaciones y empresas son los siguientes:
- Proporcionar orientación y dirección.
- Ayudar a las empresas a evaluar el desempeño.
- Motivar e inspirar a los empleados.
- Ayude a establecer metas de manera fácil y clara.
- Desarrolle metas alineadas o alineadas y significativas.
Rasgos de liderazgo en gestión
Todos tenemos ciertas cualidades, tanto buenas como malas. Un líder debe tener buenas cualidades.
Las siguientes son algunas de las cualidades que debe poseer un líder en una actividad de gestión:
- Honesto, un buen líder debe tener un alto grado de honestidad, tanto para sí mismo como para sus subordinados.
- Confianza, para poder afrontar los problemas con confianza.
- Iniciativas, para poder generar nuevas innovaciones que permitan a la gestión desarrollarse mejor.
- Inteligente, incluye pensamiento creativo y sabiduría.
- Firme en la toma de decisiones.
- Responsabilidad, para que todo marche sobre ruedas.
- Fuerte, con el fin de tener más resistencia para enfrentar diversos obstáculos o problemas.
- Supervisor, para poder supervisar adecuadamente la gestión.
- Objetivo, buscar evidencia real y las causas de un evento y proporcionar razones racionales para su rechazo.
- Sincero por brindar servicios y dedicación al interés público.
- Emociones estables, para apoyar la consecución de un entorno social armonioso, pacífico, armonioso y próspero.
- Capacidad para comunicarse con los demás para crear armonía y equilibrio.
- Docente, siendo un buen ejemplo para sus subordinados.
- Amable, abierto y dispuesto a escuchar las opiniones de los demás.
- Deseo de éxito.
Conclusión
De la explicación anterior sobre la administración, debe saber que la administración es necesaria para administrar un negocio, así como para las organizaciones y empresas.
Aunque existen muchas definiciones de administración, en general, administración tiene el significado de administrar.
Un negocio o empresa progresará si tiene una buena gestión.
Esta función de gestión debe ser su base para hacer negocios. De hecho, puedes aplicarlo en tu estrategia empresarial para salir adelante y tener éxito.
Por lo tanto, antes de hacer negocios, planifique con anticipación con una gerencia madura para que los objetivos se logren rápidamente.
Así podemos transmitir sobre el significado, la función, el propósito, los elementos, los tipos, los roles importantes y las características del liderazgo en la gestión.
Con suerte, eres una de esas personas que pueden administrar bien tu negocio.
Pregunta y respuesta
La gestión es un proceso en el que una persona puede gestionar todo lo que hacen los individuos o los grupos.
Función de planificación
Función organizadora
Función de colocación
Función de información
Función de supervisión
Hombre (humano)
Dinero dinero)
Material (material)
Mechine (máquina)
Método (método)
Mercado (mercado)
Debido a que el rol de la gerencia es brindar orientación y dirección, ayudar a las empresas a evaluar el desempeño, motivar y inspirar a los empleados, ayudar a establecer metas de manera fácil y clara, y desarrollar metas que estén alineadas o alineadas y significado.
La gestión de recursos humanos es una gestión que se utiliza para regular la relación y el papel de los recursos propios, manejar varios Problemas en el ámbito de los gerentes, empleados, empleados, trabajadores y otros trabajadores para poder apoyar las actividades organizativas y organizativas. empresa.