√ Comprensión de la gestión de personal, objetivos, funciones y beneficios
Comprensión de la gestión de personal, objetivos, funciones y beneficios – En esta discusión explicaremos la gestión de personal. La discusión incluye el significado de la gestión de personal, objetivos, funciones, beneficios, alcance de la gestión de personal la cual se presenta de manera completa y fácil de entender. Para obtener más detalles, lea atentamente la reseña a continuación.
Comprensión de la gestión de personal, objetivos, funciones y beneficios
Primero analicemos detenidamente el significado.
Comprender la gestión de personal según los expertos
La gestión de personal es un proceso de procesamiento de empleados o empleados desde la contratación o contratación hasta los despidos. (Terminación de Relaciones Laborales) para que los empleados hagan un gran aporte a la institución en el logro de metas individuales, institucionales y público.
Por su parte, la definición de Sistema de Información de Gestión de Personal es un sistema de información de gestión cuya función es manejo de datos, manejo y administración de personal de una agencia, universidad o empresa/organización.
Aparte de las definiciones anteriores, a continuación incluimos varias definiciones de gestión de personal según los expertos.
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metro Manullang (2008:11)
Definición de gestión de personal según M. Manullang es el arte y la ciencia de planificar, implementar y controlar el trabajo para lograr objetivos predeterminados con la satisfacción de los empleados. También podría ser la gestión de personal, que es una ciencia que estudia cómo brindar instalaciones para que puedan Desarrollar las habilidades de los empleados y el sentido de participación en una acción unificada para lograr ciertos objetivos.
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Musanef (2002:14)
La definición de gestión de personal según Musanef es la realización de actividades que han sido determinadas ampliamente por el administrador con énfasis en los negocios.
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Handoko (2000:24)
La definición de gestión de personal según Handoko es reclutamiento, selección, desarrollo, mantenimiento. y desarrollar recursos humanos para lograr objetivos tanto individuales como organizacionales.
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Dres. FX Soedjadi, MPA
Entendiendo la gestión de personal según los Dres. F.X.Soedjadi, M.P.A es un proceso de actividad que todo líder debe realizar para lograrlo Los objetivos organizacionales están equilibrados con la naturaleza, esencia y función de la organización y también con la naturaleza y esencia de Sus miembros.
Objetivos de la gestión de personal
El objetivo de la gestión de personal es lograr objetivos organizacionales o de entidades comerciales predeterminados. El objetivo puede ser un resultado, producto o producción. Por lo tanto, estas metas también pueden denominarse metas orientadas a resultados o orientadas a la producción.
Las actividades en gestión de personal son las siguientes:
- Obtención o aceptación de recursos humanos, proceso de reclutamiento y selección, orientación o capacitación y colocación de empleados.
- Desarrollo de recursos humanos, bienestar de los empleados, asesoramiento, formación y educación, traslados, rotaciones, ascensos, traslados, implicación en actividades, etc.
- Utilización de los empleados, motivación, despido y también jubilación. El sistema de información de gestión de personal implementado tiene como objetivo crear un sistema de información de gestión que tenga integridad dentro de la red. Computadoras que pueden producir información de calidad para apoyar la toma de decisiones de gestión de personal en una agencia o entorno. compañía.
Funciones del Sistema de Información de Gestión de Personal
Las funciones del sistema de información de gestión de personal son las siguientes:
- Aumentar la accesibilidad de los datos presentados de manera oportuna y precisa.
- Proporcionar información precisa sobre los empleados para fines de planificación, desarrollo, bienestar y control de los empleados.
- Producir los datos de empleados más recientes y más integrados.
- Hay garantía de calidad y competencia de los recursos humanos.
- Agilizar el trabajo en el sector de personal, lo más importante en la elaboración de informes.
- Es necesario desarrollar un proceso de planificación eficaz.
- Mejorar la productividad de los recursos humanos dentro de la empresa
Beneficios de los sistemas de información de gestión de personal
Los beneficios de un sistema de información de gestión de personal son los siguientes:
- Obtenga información de los empleados de forma rápida y actualizada
- Facilita la creación de informes.
- Sepa qué empleados serán promovidos y quiénes recibirán aumentos salariales regulares.
- Facilita el trabajo relacionado con el personal, como las puntuaciones de crédito de los empleados.
- Facilita el seguimiento de la distribución de las licencias
- Facilita la gestión de la carga de trabajo para los empleados
- Facilita la asistencia y los salarios de los empleados
- Facilita la contratación de empleados
- Puede hacer planes de despliegue de empleados que estén de acuerdo con su educación y competencia.
- Puede planificar las necesidades de los empleados
Alcance de la gestión de personal
De acuerdo a Poniran (2011) Proporciona una explicación de que la gestión de personal tiene varias actividades o entornos de procesos, que incluyen:
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Planificación
La planificación es una actividad que se lleva a cabo para organizar y determinar la formación de los empleados.
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Obtención
La contratación es una actividad para llenar formaciones vacías que se lleva a cabo a partir de la planificación, los anuncios, las solicitudes, la selección y el nombramiento como empleado.
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Desarrollo de calidad
En esta etapa, se lleva a cabo brindando capacitación y educación a los empleados. Esto se lleva a cabo para apoyar y aumentar la credibilidad de los empleados en su trabajo para servir a la comunidad.
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Colocación
Si ha recibido orientación técnica y funciones laborales, se realizarán colocaciones a empleados existentes. Seleccionado en función de la experiencia y los criterios de cada miembro para que las tareas y funciones asignadas puedan desarrollarse sin problemas. Bien.
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Promoción
Los ascensos se llevan a cabo para apreciar el sacrificio y la dedicación de los empleados mientras trabajan.
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Nómina de sueldos
El salario es un derecho del empleado y es una compensación por los resultados del trabajo, por lo que se determina el salario del empleado. basado en el trabajo y la cantidad de responsabilidad y sin olvidar el aspecto de elegibilidad para vida
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Bienestar
El bienestar se mide y está influenciado por las necesidades de los diferentes empleados. Será difícil medir el nivel de bienestar entre un empleado y otro.
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Despido
El despido de un empleado es un despido que provoca que el interesado deje de ser empleado.
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Pensión
La pensión es un derecho laboral que se otorga a los empleados que cumplen los requisitos según la legislación aplicable.
Así se ha explicado sobre Comprensión de la gestión de personal, objetivos, funciones y beneficios, con suerte, puede aumentar su conocimiento y percepción. Gracias por visitarnos y no olvides leer nuestros otros artículos.
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