Calidad de Vida Laboral: Definición, Metas, Beneficios e Indicadores

September 25, 2023
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Calidad de Vida Laboral: Definición, Metas, Beneficios e Indicadores – En esta discusión explicaremos la calidad de vida laboral o en inglés Quality of Worklife. El cual incluye el significado, objetivos, beneficios, indicadores y formas de mejorar la calidad de vida laboral con una discusión completa y fácil de entender.

Calidad de Vida Laboral: Definición, Metas, Beneficios e Indicadores

Para obtener más detalles, lea atentamente la reseña a continuación.

Comprender la calidad de vida laboral (calidad de vida laboral)

La calidad de vida laboral o lo que se llama Calidad de vida laboral es un enfoque de sistema de gestión o perspectiva organizacional. que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los empleados en el entorno laboral de forma simultánea y sostenible.

La calidad de vida laboral se puede lograr proporcionando una sensación de seguridad en el trabajo, satisfacción laboral y respeto. en el trabajo y crear condiciones para el crecimiento y el desarrollo a fin de aumentar el honor y la dignidad empleado.

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Comprender la calidad de vida laboral según los expertos

La siguiente es la definición de Calidad de Vida Laboral según los expertos.

1. Arnold y Feldman (1986) en Anggraeni (2009)

Arnold y Feldman dijeron que la calidad de vida laboral tiene como objetivo crear condiciones organizacionales que puedan ayudar a los empleados a desarrollar el aprendizaje.

2. Nadler y Lawler en Soedarnoto (1997)

Nadler y Lawler dijeron que los componentes de la calidad de vida laboral son la resolución participativa de problemas, sistemas de recompensa innovadores, reestructuración laboral y mejora del entorno laboral.

3. Wayne (1992) en Usman (2009)

Wayne dijo que la calidad de vida laboral es un programa integral que cubre muchas necesidades y deseos.

Metas de Calidad de Vida Laboral (Calidad de Vida Laboral)

La calidad de vida laboral determinada por la empresa es muy beneficiosa para los empleados, las empresas y los consumidores. Para los empleados, la calidad de vida laboral puede satisfacer sus necesidades personales.

Para las empresas y organizaciones, puede reducir el ausentismo y la rotación de la fuerza laboral y también aumentar la productividad. Mientras tanto, para los consumidores, mejorar la calidad de vida laboral puede aumentar la calidad de los productos y servicios producidos por las empresas y organizaciones a través de sus empleados.

Gitosudarmo (2000) afirma que existen cuatro metas y objetivos para la calidad de vida laboral, a saber:

El programa de calidad de vida laboral crea una organización más democrática donde todos tienen voz en los asuntos que influyen en sus vidas.
Compartir las recompensas financieras de la organización permite que cada persona se beneficie de una mayor colaboración, mayor productividad y mayor rentabilidad.
Buscar formas de crear una mayor seguridad en el trabajo aumentando la vitalidad de la organización y mejorando aún más los derechos de los empleados.
Mejorar el desarrollo individual creando condiciones que apoyen el crecimiento personal.

Beneficios de la Calidad de Vida Laboral (Calidad de Vida Laboral)

Harsono (2005) afirma que la calidad de vida laboral tiene varios beneficios, entre ellos los siguientes:

Hay un aumento de la moral laboral, reducción del estrés y la rotación.
Hay un aumento en la motivación.
Hay un aumento del orgullo laboral
Ha habido un aumento en la competencia.
Hubo un aumento en la satisfacción.
Ha habido un aumento en el compromiso.
Ha habido un aumento en la productividad.

Comprender la calidad de vida laboral, objetivos, beneficios, indicadores y formas de mejorar

Cómo mejorar la calidad de vida laboral (Calidad de vida laboral)

Para mejorar o desarrollar la calidad de vida laboral, afirman Anatan y Ellitan (2007), los pasos son: Las empresas u organizaciones pueden realizar las siguientes actividades para mejorar la calidad de vida laboral Este:

Proporcionar ideas participativas para la resolución de problemas que incluyan a los miembros de la organización en todos los niveles. Crear colaboración entre la gestión de la fuerza laboral y la gestión participativa en los esfuerzos de identificación. problemas y oportunidades en el entorno laboral u organización, tomar decisiones e implementarlas cambiar
Reestructurar la naturaleza básica del trabajo realizado por los trabajadores y los sistemas de trabajo dentro de su ámbito, regulando así El trabajo y las secuencias de trabajo son más consistentes con las necesidades de cada individuo y las estructuras sociales en el lugar de trabajo.
Crear un sistema de recompensa innovador que proporcione un clima diferente en la organización. Esto se debe a que el sistema de recompensas es un factor prioritario para motivar el trabajo y el esfuerzo de los empleados, lo que, a su vez, mejorará el desempeño organizacional.
Mejorar el ambiente de trabajo que enfatiza la situación real que incluye a los trabajadores, incluyendo el ambiente físico, el horario de trabajo y la normativa aplicable.

Así se ha explicado sobre Calidad de Vida Laboral: Definición, Metas, Beneficios e Indicadores, con suerte, puede aumentar su percepción y conocimiento. Gracias por visitarnos y no olvides leer otros artículos.

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