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√ 8 Definición de Gestión Operativa, Objetivos, Funciones, Características, Alcance y Ejemplos

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8 Definición de Gestión Operativa, Objetivos, Funciones, Características, Alcance y Ejemplos – En esta ocasión hablaremos sobre Gestión Operativa. La discusión incluye el significado, propósito, función, características, alcance y ejemplos que serán explicados en su totalidad. Para eso, vea la discusión a continuación.

8 Definición de Gestión Operativa, Objetivos, Funciones, Características, Alcance y Ejemplos

Discutamos el significado primero cuidadosamente.

Definición de Gestión Operativa Según Expertos

Las siguientes son algunas definiciones de expertos con respecto a la noción de gestión operativa, que incluyen:

  1. Jay Heizer y Berry Rander (2009:4)

    La definición de gestión operativa según Jay Heizer y Berry Rander es una serie de actividades que generan valor en forma de bienes y servicios mediante la conversión de insumos en productos.

  2. Guillermo j. Stevenson (2009: 4)

    La definición de gestión operativa según William J. Stevenson es un sistema de gestión o conjunto de procesos en la fabricación de productos o la prestación de servicios.

    3. instagram viewer

  3. ricardo l Dardo (2006: 216)

    La definición de gestión operativa según Richard L. Daft es un campo de gestión que se especializa en la producción de bienes y utiliza herramientas y técnicas especiales para resolver problemas de producción.

  4. James Evans y David Collier (2007:5)

    La definición de gestión operativa según James Evans y David Collier es la ciencia y el arte de garantizar que los bienes y servicios se creen y entreguen con éxito a los clientes.

  5. Eddy Herjanto (2007:2)

    La definición de gestión operativa según Eddy Herjanto es una actividad relacionada con la manufactura bienes, servicios y sus combinaciones, a través del proceso de transformación de los recursos de producción en productos buscado.

  6. Pangestu Subagyo

    La definición de gestión operativa según Pangestu Subagyo es una aplicación de la ciencia de la gestión para regular una actividad de producción u operación para que pueda llevarse a cabo de manera eficiente.

  7. General

    La definición de gestión operativa en general es una gestión que maximiza el uso de todos los factores de producción existentes, ya sea mano de obra mano de obra (HR), maquinaria, equipo, materiales y otros factores de producción en el proceso de transformación para convertirse en diversos tipos de bienes o productos servicio.

  8. Businessdictionary.com

    La definición de gestión operativa según el diccionario empresarial es el diseño, ejecución y control de las operaciones que convierten recursos en bienes y servicios deseados, e implementan estrategias comerciales compañía.

Objetivos de Gestión Operativa

En una gestión operativa tiene objetivos, a saber:

  • Aumentar la eficiencia (eficiencia) que tiene como objetivo aumentar la eficiencia
  • Aumentar la eficacia (Productividad) que es aumentar la productividad
  • Reducción de Costos (economía) que consiste en reducir costos en las operaciones de la empresa
  • Mejorar la Calidad (Quality) para mejorar la calidad dentro de la empresa
  • Reducción del tiempo del proceso de producción (Reduced processing time) para reducir el tiempo en el proceso de producción de la empresa

Características de la Gestión Operativa

En la gestión operativa tienen características o características. La experta Zulian Yamit (2003) menciona las características de la gestión operativa, a saber:

  • Tiene como objetivo producir bienes y servicios.
  • Tiene una actividad que está en proceso de transformación.
  • Existe un mecanismo que controla el proceso operativo

Función de gestión de operaciones

Las funciones de la gestión operativa incluyen:

  • Planificación
    En la función de planificación, un gerente de operaciones determina un objetivo de planificación de calidad y cantidad para las materias primas utilizadas en el proceso de producción de bienes o servicios.
  • organizando
    En la función organizacional, el gerente de operaciones determina una estructura individual, de grupo, de sección, de sección y de división para lograr los objetivos de la organización. El gerente de operaciones también determina los recursos utilizados para lograr los objetivos operativos y regula la autoridad y la responsabilidad utilizadas para llevarlos a cabo.
  • movilización
    En la función de movilización, se lleva a cabo una función de gestión operativa dirigiendo, supervisando y motivando a los empleados en el desempeño de su trabajo.
  • Control
    La gestión de operaciones tiene la función de desarrollar estándares y redes de comunicación. necesarios para que una organización y actuación estén de acuerdo con lo planeado y logrado objetivo.

8 Definición de Gestión Operativa, Objetivos, Funciones, Características, Alcance y Ejemplos Completos

Alcance de la Gestión Operativa

El alcance de la gestión operativa se relaciona con varios aspectos que se pueden explicar a continuación.

  • Aspecto Estructural
    Este aspecto es un aspecto relacionado con la disposición de los componentes que se construyen en un sistema de gestión operativa e interactúan entre sí.
  • Aspecto Funcional
    Los aspectos funcionales son aspectos relacionados con la gestión y la organización de todos los dispositivos estructurales u organizativos. interacción que parte de planificar, implementar, controlar y mejorar para obtener un buen desempeño óptimo
  • Aspecto Ambiental
    Ese es un aspecto del sistema de gestión operativa al prestar atención a los desarrollos y tendencias que están estrechamente relacionados con el medio ambiente y el espacio. El alcance anterior se relaciona con una decisión sobre el proceso operativo del sistema de producción, la selección y preparación del sistema operativo incluye:
    • Tomar una decisión sobre la planificación de la cantidad de capacidad de producción.
    • Tomar una decisión en la planificación de los edificios de la fábrica, el diseño de las instalaciones
    • Tomar una decisión en el diseño del proceso de transformación
    • Tomar una decisión en el diseño/diseño del flujo de trabajo
    • Tomar una decisión en la gestión de inventario
    • Tomar una decisión de gestión de proyectos
    • Tomar una decisión al hacer un horario de trabajo.
    • Tomar una decisión para el control de calidad y la supervisión.
    • Tomar una decisión para el mantenimiento de las instalaciones de producción.

Ejemplos de Gestión de Operaciones

Ejemplos de gestión operativa son los siguientes:

  • producto de bienes: Agricultura, plantación, pesca, fábrica de productos, industria pesada o liviana, construcción, minería, automotriz, oficinas, vivienda.
  • producto de servicio: educación, derecho, comercio, servicios comunitarios, transporte, seguros, administración, bienes raíces, servicios de reparación, servicios profesionales.

Eso es lo que se ha explicado sobre 8 Definición de Gestión Operativa, Objetivos, Funciones, Características, Alcance y Ejemplos, con suerte puede agregar a su conocimiento y conocimiento. Gracias por su visita.

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