√ 17 Ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους ειδικούς, τις θεωρίες, τις πτυχές και τους παράγοντες

17 Ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους ειδικούς, τις θεωρίες, τις πτυχές και τους παράγοντες – Σε αυτή τη συζήτηση θα εξηγήσουμε την έννοια της Ικανοποίησης από την εργασία. Το οποίο περιλαμβάνει την έννοια της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με αρκετούς ειδικούς, οι οποίες έχουν συνοψιστεί από διάφορες πηγές, θεωρίες, πτυχές και παράγοντες της εργασιακής ικανοποίησης που θα συζητηθούν πλήρως και εύκολα κατανοητές.

17 Ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους ειδικούς, τις θεωρίες, τις πτυχές και τους παράγοντες

Για περισσότερες λεπτομέρειες, δείτε προσεκτικά την κριτική παρακάτω.

Ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους ειδικούς

Ακολουθεί ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους ειδικούς.

1. Robbins (1996: 179)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Robbins είναι μια γενική στάση ενός ατόμου απέναντι στην εργασία του. Η εργασία απαιτεί αλληλεπίδραση με συναδέλφους, ανωτέρους, οργανωτικούς κανόνες και πολιτικές, πρότυπα απόδοσης, συνθήκες εργασίας και ούτω καθεξής. Ένα άτομο με υψηλό επίπεδο ικανοποίησης από την εργασία δείχνει θετική στάση απέναντι στη δουλειά του, ενώ κάποιος που είναι δυσαρεστημένος με τη δουλειά του δείχνει αρνητική στάση απέναντι στη δουλειά του.

2. Stephen P. Robbins (1996: 26)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Stephen P. Ο Robbins είναι μια γενική στάση απέναντι στην εργασία του, η διαφορά μεταξύ του ποσού της ανταμοιβής που λαμβάνει ένας εργαζόμενος και του ποσού που πιστεύει ότι πρέπει να λάβει.

3. Hasibuan (2001: 202)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Hasibuan είναι μια ευχάριστη συναισθηματική στάση και αγαπά τη δουλειά του. Αυτή η στάση αντανακλάται από το εργασιακό ηθικό, την πειθαρχία και την εργασιακή απόδοση. Η εργασιακή ικανοποίηση απολαμβάνετε στην εργασία, στην εξωτερική εργασία και σε συνδυασμούς εντός και εκτός εργασίας.

4. Davis (1995: 105)

Ο ορισμός της ικανοποίησης από την εργασία σύμφωνα με τον Davis είναι η ικανοποίηση των εργαζομένων από την εργασία τους μεταξύ του τι περιμένουν οι εργαζόμενοι από τη δουλειά/το γραφείο τους.

5. Blum (1956) στο Μοχ. As'ad (1995: 104)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Blum είναι μια γενική στάση που είναι το αποτέλεσμα πολλών συγκεκριμένων στάσεων απέναντι στους εργασιακούς παράγοντες προσαρμογής και στις ατομικές κοινωνικές σχέσεις εκτός εργασίας.

6. Tiffin (1958) στο Μοχ. As'ad (1995: 104)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Tiffin σχετίζεται στενά με τη στάση των εργαζομένων απέναντι στη δουλειά τους, τις εργασιακές καταστάσεις, τη συνεργασία μεταξύ ηγετών και εργαζομένων.

7. Susilo Martoyo (1992: 115)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Susilo Martoyo είναι μια από τις ψυχολογικές πτυχές που αντανακλά τα συναισθήματά του προς τη δουλειά του, θα είναι ικανοποιημένος με την αντιστοιχία των ικανοτήτων, των δεξιοτήτων και των προσδοκιών του με τη δουλειά που αντιμετωπίζει.

8. Handoko (2001: 193)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με το Handoko είναι μια ευχάριστη ή δυσάρεστη συναισθηματική κατάσταση με την οποία οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται την εργασία τους. Η εργασιακή ικανοποίηση αντανακλά τα συναισθήματα ενός ατόμου για την εργασία του.

9. Luthans (2006: 243)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Luthans είναι το αποτέλεσμα της αντίληψης των εργαζομένων για το πόσο καλά η εργασία τους παρέχει πράγματα που θεωρούνται σημαντικά.

10. Robbins And Judge (2008: 107)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους Robbins και Judge είναι ένα θετικό συναίσθημα για την εργασία κάποιου που είναι αποτέλεσμα αξιολόγησης των χαρακτηριστικών της.

11. Setiawan και Ghozali (2006: 159)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους Setiawan και Ghozali είναι μια ευχάριστη ή συναισθηματικά θετική κατάσταση που προέρχεται από την αξιολόγηση του ατόμου για την εργασία ή την εργασιακή του εμπειρία.

12. Q Hani Handoko (2000: 193-194)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τον Τ. Το Hani Handoko είναι μια ευχάριστη ή δυσάρεστη συναισθηματική κατάσταση με τους εργαζόμενους να κοιτάζουν τη δουλειά τους. Ο χρόνος / η διάρκεια ολοκλήρωσης είναι μια αντανάκλαση των συναισθημάτων κάποιου για την εργασία του. Αυτό μπορεί να κριθεί από τη θετική στάση των εργαζομένων προς την εργασία και τα πάντα στο περιβάλλον τους.

13. Brayfield and Rothe (1951) στο Istijanto (2006: 254)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους Brayfield και Rothe είναι το επίπεδο κατά το οποίο οι εργαζόμενοι έχουν θετικά συναισθήματα για την εργασία που προσφέρει η εταιρεία στην οποία εργάζονται.

14. Wexley And Yuki (2003)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους Wexley και Yuki είναι ο τρόπος με τον οποίο ένας εργαζόμενος αισθάνεται τη δουλειά του.

15. Ο Robert Hopped Newhope Penshuania στο Panji Anoraga (2001)

Ο ορισμός της ικανοποίησης από την εργασία σύμφωνα με τον Robert Hopped Newhope Pensyuania είναι μια αξιολόγηση των εργαζομένων, δηλαδή κατά πόσο η εργασία τους στο σύνολό της ικανοποιεί τις ανάγκες τους.

16. Νιούστρομ

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με το Newstrom είναι το αίσθημα υποστήριξης ή μη σαμανισμού που βιώνουν οι εργαζόμενοι στην εργασία.

17. Mila Badriyah (2015)

Ο ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τη Mila Badriyah είναι η στάση ή τα συναισθήματα των εργαζομένων απέναντι σε αυτές τις πτυχές ευχάριστο ή δυσάρεστο για τη δουλειά σύμφωνα με τις αντίστοιχες αξιολογήσεις τους εργάτης.

Θεωρία εργασιακής ικανοποίησης

Υπάρχουν διάφορες θεωρίες ικανοποίησης από την εργασία που εξηγούνται παρακάτω:

Θεωρία δύο παραγόντων

Η θεωρία δύο παραγόντων είναι μια θεωρία που υποδηλώνει ότι η ικανοποίηση και η δυσαρέσκεια αποτελούν μέρος μιας ομάδας άνισων μεταβλητών, δηλαδή παραγόντων κινήτρων και παραγόντων υγιεινής. Η δυσαρέσκεια σχετίζεται με τις συνθήκες που περιβάλλουν την εργασία, για παράδειγμα τις συνθήκες εργασίας, την αμοιβή, την ασφάλεια, την ποιότητα της επίβλεψης και τις σχέσεις με άλλα άτομα και όχι με την ίδια την εργασία. Επειδή οι παράγοντες που εμποδίζουν τις αρνητικές αντιδράσεις ονομάζονται παράγοντες υγιεινής ή συντήρησης. Και αντιστρόφως, η ικανοποίηση λαμβάνεται από παράγοντες που σχετίζονται με την ίδια την εργασία ή τα άμεσα αποτελέσματα όπως η φύση της εργασίας, τα επιτεύγματα στην εργασία, οι ευκαιρίες προαγωγής και οι ευκαιρίες για αυτο-ανάπτυξη και αναγνώρισε. Επειδή αυτός ο παράγοντας συνδέεται με έναν υψηλό δείκτη εργασιακής ικανοποίησης που ονομάζεται κίνητρα.

Θεωρία Αξίας

Με βάση αυτή τη θεωρία, η εργασιακή ικανοποίηση εμφανίζεται στο επίπεδο όπου τα αποτελέσματα της εργασίας λαμβάνονται από τα άτομα όπως αναμένεται. Όσο περισσότερα αποτελέσματα λαμβάνονται, τόσο πιο ικανοποιημένοι και αντίστροφα. Το κλειδί για την ικανοποίηση με αυτή τη θεωρία είναι η διαφορά μεταξύ των πτυχών της δουλειάς που έχει κάποιος και της επιθυμίας του. Αν όσο μεγαλύτερη είναι η διαφορά, τόσο χαμηλότερη είναι η ικανοποίηση του ατόμου.

Θεωρία ασυμφωνίας

Είναι η θεωρία που προτάθηκε για πρώτη φορά από τον Porter (1961), αυτή η θεωρία υποδηλώνει ότι όλοι θέλουν έτσι ώστε μια σειρά από θέσεις εργασίας που έχουν παραχωρηθεί σε εργοδότες θα αποτιμηθούν όσο θα παραληφθούν πραγματικότητα.

Θεωρία Δικαιοσύνης

Η θεωρία της δικαιοσύνης προτάθηκε αρχικά από τον Zaleznik (1958) και στη συνέχεια αναπτύχθηκε από τον Adams (1963). Σε αυτή τη θεωρία, το να δείξεις σε ένα άτομο ότι νιώθει νηστικός ή ανικανοποίητος εξαρτάται από αισθήματα δικαιοσύνης ή αδικίας. Το αίσθημα της δικαιοσύνης και της αδικίας σε μια κατάσταση αποκτάται από όλους συγκριτικά τον εαυτό του με άλλα άτομα στο ίδιο επίπεδο και είδος εργασίας, στον ίδιο χώρο ή διαφορετικός

Όψεις της εργασιακής ικανοποίησης / Job Satisfaction Factors

Δείτε την παρακάτω περιγραφή.

Σύμφωνα με τον Levi (2002)

Υπάρχουν πολλές πτυχές στην εργασιακή ικανοποίηση, και συγκεκριμένα:

• Η ίδια η εργασία (δουλέψτε μόνη της)
  Είναι ότι κάθε δουλειά απαιτεί μια συγκεκριμένη ικανότητα σύμφωνα με τους αντίστοιχους τομείς της. Δύσκολη ή όχι μια δουλειά, καθώς και η αίσθηση ενός ατόμου ότι η τεχνογνωσία του χρειάζεται για να κάνει τη δουλειά, θα αυξήσει ή θα μειώσει την εργασιακή ικανοποίηση.
• Ανώτεροι (Εποπτεία)
  Καλό αφεντικό σημαίνει να μπορείς να εκτιμάς τη δουλειά των υφισταμένων του. Για έναν υφιστάμενο, το αφεντικό μπορεί να θεωρηθεί ως πατρική/μητέρα/φίλη φιγούρα και ταυτόχρονα ως αφεντικό του.
• Εργάτης (Εργαζόμενοι)
  Δηλαδή παράγοντες που σχετίζονται με τη σχέση μεταξύ των εργαζομένων και των προϊσταμένων τους και με άλλους υπαλλήλους, τόσο του ίδιου όσο και του διαφορετικού τύπου εργασίας.
• Προβολή
  Είναι ένας παράγοντας που σχετίζεται με το εάν υπάρχει ή όχι μια ευκαιρία για επαγγελματική ανέλιξη ενώ εργάζεστε.
• Μισθός/Μισθός (Αμοιβή)
  Αυτός είναι ο παράγοντας κάλυψης των αναγκών των εργαζομένων που θεωρούνται άξιοι ή μη.

Σύμφωνα με το Sutrisno (2009: 82-84)

Η εργασιακή ικανοποίηση επηρεάζεται από διάφορους παράγοντες, και συγκεκριμένα:

• Μισθοί
• ασφάλεια εργασίας
• Ευκαιρία για πρόοδο
• Διοίκηση και εταιρεία
• Προϊστάμενοι και προϊστάμενοι. Η κακή επίβλεψη μπορεί να οδηγήσει σε απουσίες και εναλλαγή
• εγγενής παράγοντας εργασίας. Δύσκολο ή εύκολο και επίσης υπερηφάνεια για την εργασία μπορεί να αυξήσει ή να μειώσει την εργασία
• Συνθήκες εργασίας που περιλαμβάνουν καντίνες, εξαερισμό, χώρους στάθμευσης και μετάδοση
• Κοινωνικές πτυχές στην εργασία
• Επικοινωνία
• εγκαταστάσεις της εταιρείας

Σύμφωνα με τον Blum (1956) στο Moch. As'ad (1999)

Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες που επηρεάζουν την εργασιακή ικανοποίηση, ως εξής:

• Προσωπικοί παράγοντες, που περιλαμβάνουν ηλικία, επίπεδο υγείας, χαρακτήρα και προσδοκίες
• Κοινωνικοί παράγοντες που περιλαμβάνουν τις οικογενειακές σχέσεις, τις απόψεις της κοινότητας, τις ευκαιρίες αντίδρασης, την εφαρμογή των συνδικαλιστικών οργανώσεων, την πολιτική ελευθερία και τις σχέσεις με την κοινότητα.
• Οι κύριοι παράγοντες στην απασχόληση, συμπεριλαμβανομένου του μισθού, της εποπτείας, της εργασιακής ασφάλειας, των συνθηκών εργασίας και των ευκαιριών ανέλιξης.

Σύμφωνα με τον Mangkunegara (2009: 120)

Υπάρχουν δύο παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την εργασιακή ικανοποίηση, και συγκεκριμένα:

• Συντελεστής Εργαζομένων
  Περιλαμβάνει νοημοσύνη (IQ), ειδική νοημοσύνη, ηλικία, φύλο, φυσική κατάσταση, εκπαίδευση, εργασιακή εμπειρία, χρόνια υπηρεσίας, προσωπικότητα, συναισθήματα, τρόπους σκέψης, αντιλήψεις και εργασιακές στάσεις
• Επαγγελματικοί Παράγοντες
  Καλύπτει το είδος της εργασίας, την οργανωτική δομή, την τάξη ή την τάξη, τη θέση, την ποιότητα της εποπτείας, την οικονομική ασφάλεια, τις ευκαιρίες προαγωγής, την κοινωνική αλληλεπίδραση και τις εργασιακές σχέσεις.

Έτσι έχει εξηγηθεί για 17 Ορισμός της εργασιακής ικανοποίησης σύμφωνα με τους ειδικούς, τις θεωρίες, τις πτυχές και τους παράγοντες. Ας ελπίσουμε ότι μπορεί να προσθέσει στη διορατικότητα και τις γνώσεις σας. Σας ευχαριστούμε για την επίσκεψη, μην ξεχάσετε να διαβάσετε τα άλλα άρθρα μας.