Εργασίες Διαχείρισης Μάρκετινγκ: Στάδια διαχείρισης και σημαντικοί παράγοντες

Εργασίες διαχείρισης μάρκετινγκ: Σημαντικά στάδια και παράγοντες διαχείρισης – Ποια είναι τα καθήκοντα της διαχείρισης μάρκετινγκ; Αυτή τη στιγμή Σχετικά με τη γνώση.co.id θα συζητήσει ποιες είναι οι εργασίες διαχείρισης μάρκετινγκ και άλλοι παράγοντες που τις επηρεάζουν. Ας δούμε μαζί τη συζήτηση στο παρακάτω άρθρο για να την κατανοήσουμε καλύτερα.

Εργασίες Διαχείρισης Μάρκετινγκ: Στάδια διαχείρισης και σημαντικοί παράγοντες

---

Βασικά η διαχείριση συνίσταται στο σχεδιασμό και την εφαρμογή σχεδίων. Κατά τη δημιουργία ενός σχεδίου, απαιτείται εξειδίκευση στη δημιουργία στρατηγικών και σχεδίων. Τα μακροπρόθεσμα σχέδια θα απαιτήσουν περισσότερο χρόνο. Από την άλλη, κατά την εφαρμογή του σχεδίου, είναι υποχρεωμένος να αναθέτει αποφάσεις που λαμβάνονται τακτικά σε υφισταμένους.

Παραδείγματα καθολικών καθηκόντων διαχείρισης μάρκετινγκ είναι:

• Μελετήστε τις ανάγκες και τις επιθυμίες των καταναλωτών

Το πρώτο καθήκον διαχείρισης μάρκετινγκ που πρέπει να πραγματοποιηθεί είναι ο εντοπισμός των αναγκών και των επιθυμιών των καταναλωτών. Αυτή είναι η αρχική βάση πριν προχωρήσετε στην επόμενη εργασία διαχείρισης μάρκετινγκ.

Οι διευθυντές μάρκετινγκ πρέπει να αναλύσουν τις ανάγκες της αγοράς και στη συνέχεια να εργαστούν για την ανάπτυξη στρατηγικών για την κάλυψη αυτών των αναγκών.

• Αναπτύξτε την έννοια των αντικειμένων και των υπηρεσιών που προορίζονται να ικανοποιήσουν/εξυπηρετήσουν τις ανάγκες των καταναλωτών.

Μετά την αναγνώριση των αναγκών και των επιθυμιών των καταναλωτών για τα προϊόντα, το επόμενο καθήκον της διαχείρισης μάρκετινγκ είναι να αναπτύξει έννοιες προϊόντων για να ανταποκριθεί στις επιθυμίες των καταναλωτών. Η ιδέα του προϊόντος είναι φτιαγμένη με τέτοιο τρόπο ώστε να ταιριάζει με τις ανάγκες της αγοράς.

• Διεξαγωγή δοκιμής της εγκυρότητας της ιδέας του προϊόντος.

Το τρίτο καθήκον διαχείρισης μάρκετινγκ είναι η διεξαγωγή δοκιμών σχετικά με την εφαρμοσιμότητα της ιδέας του προϊόντος που έχει αναπτυχθεί. Η δοκιμή μπορεί να δοκιμαστεί με διάφορες μεθόδους όπως συνεντεύξεις, ερωτηματολόγια και παρουσιάζοντας περιγραφές προϊόντων και ζητώντας από πιθανούς πελάτες να παράσχουν αξιολογήσεις/εικασίες σχετικά με την ιδέα ο.

Εάν η ιδέα μπορεί να γίνει αποδεκτή από την πλειοψηφία των πιθανών πελατών, θα εκτελεστεί το έργο της διαχείρισης μάρκετινγκ για την ανάπτυξη προϊόντων. Από την άλλη πλευρά, εάν η ιδέα δεν είναι επιτυχής, τότε απαιτείται αναθεώρηση και περαιτέρω ανάπτυξη για τη δημιουργία της ιδέας του προϊόντος.

• Δημιουργήστε σχέδια προϊόντων

Όταν η ιδέα του προϊόντος γίνεται καλά αποδεκτή από τους περισσότερους ανθρώπους, το επόμενο πράγμα που πρέπει να δοκιμάσετε είναι η ανάπτυξη της ιδέας του προϊόντος.

• Αναπτύξτε τη συσκευασία και το branding

Όταν ο σχεδιασμός του προϊόντος είναι έτοιμος, το επόμενο βήμα στο έργο της διαχείρισης μάρκετινγκ είναι η ανάπτυξη συσκευασιών που να είναι ελκυστικές και εύχρηστες από πιθανούς καταναλωτές.

Η συσκευασία είναι κατασκευασμένη με τέτοιο τρόπο ώστε όχι μόνο να είναι χρήσιμη αλλά να προσελκύει την προσοχή των πιθανών καταναλωτών να αγοράσουν.

Όχι μόνο η συσκευασία, η στρατηγική μάρκετινγκ που χρειάζεται επίσης είναι το branding. Η βελτίωση της επωνυμίας είναι μια εργασία διαχείρισης μάρκετινγκ που σημαίνει την είσοδο σε Θέση Προϊόντος που θα θυμούνται οι καταναλωτές.

• Καθορισμός τιμών με τέτοιο τρόπο ώστε να δημιουργείται μια λογική απόδοση της επένδυσης

Η τιμολόγηση γίνεται αφού προσδιοριστεί ο προϋπολογισμός ή το κόστος που προέκυψε από την αρχή έως το τέλος της διαδικασίας. Αυτή η εργασία διαχείρισης μάρκετινγκ είναι χρήσιμη για την αναγνώριση του πότε οι βιομηχανίες με κόστος και διεργασίες μάρκετινγκ που πραγματοποιούνται έχουν απόδοση επένδυσης.

Επιπλέον, ο καθορισμός της τιμής προσδιορίζεται από το κόστος πωληθέντων αγαθών που έχει υπολογιστεί νωρίτερα. Μέσω του υπολογισμού της τιμολόγησης και της απόδοσης της επένδυσης, ο κλάδος μπορεί να αναγνωρίσει πόσο μακριά θα επιχειρηθεί η ανάπτυξη.

• Κατανομή ελέγχου

Αφού ολοκληρωθεί και επισημοποιηθεί η διαδικασία δημιουργίας και τιμολόγησης, το καθήκον της διαχείρισης μάρκετινγκ είναι ο έλεγχος της διανομής των προϊόντων.

Η διαδικασία διανομής πρέπει να ρυθμίζεται έτσι ώστε το προϊόν να φτάνει στον καταναλωτή σύμφωνα με την εκτίμηση και τον υπολογισμό που έχει γίνει. Η διαδικασία διανομής έχει πολύ νόημα γιατί εάν υπάρχει ένα εμπόδιο στη διανομή, όπως καθυστέρηση ή ζημιά που θα επηρεάσει τις ταμειακές ροές του κλάδου.

• Δημιουργία αποτελεσματικών επικοινωνιών μάρκετινγκ μέσω των κατάλληλων μέσων ή άλλων μεθόδων

Η προώθηση είναι ένα από τα καθήκοντα της διαχείρισης μάρκετινγκ που επικεντρώνεται στην πτυχή της επικοινωνίας. Οι διευθυντές μάρκετινγκ πρέπει να ελέγχουν στρατηγικές για την οικοδόμηση αποτελεσματικής επικοινωνίας με τους καταναλωτές και τους πιθανούς πελάτες με στόχο την παρουσίαση προϊόντων ή τη δημιουργία επωνυμιών.

Η αποτελεσματική επικοινωνία μπορεί να δημιουργηθεί χρησιμοποιώντας διάφορες μεθόδους είτε μέσω των μέσων ενημέρωσης είτε με άλλες μεθόδους που κρίνονται κατάλληλες. Ένα παράδειγμα του καθήκοντος της διαχείρισης μάρκετινγκ για την παραγωγή αποτελεσματικών επιχειρηματικών επικοινωνιών στη σύγχρονη εποχή είναι η δημιουργία υπηρεσιών ή απλώς η απεικόνιση μέσω των social media, συγκεκριμένα με το μερίδιο αγοράς των παιδιών νεαρός ενήλικας.

• Ελέγξτε τις πωλήσεις

Ο έλεγχος των αποτελεσμάτων των πωλήσεων είναι απαραίτητος για τη διαδικασία αξιολόγησης εάν η προσπάθεια και το κόστος που πραγματοποιήθηκαν ταιριάζουν με τα αποτελέσματα των πωλήσεων. Εάν δεν ταιριάζει, είναι απαραίτητο να προσπαθήσετε να εντοπίσετε το πρόβλημα ή να το επαναστρατηγήσετε. Ο έλεγχος των πωλήσεων λειτουργεί επίσης ως αρχείο που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για τη χαρτογράφηση μελλοντικών ευκαιριών στην αγορά σύμφωνα με ιστορικές πληροφορίες.

Όχι μόνο αυτό, το έργο της διαχείρισης μάρκετινγκ αυτή τη στιγμή έχει επίσης το πλεονέκτημα της παρακολούθησης της καταλληλότητας μεταξύ του αποθέματος του προϊόντος και των υπαρχόντων αποτελεσμάτων. Αυτό το βήμα επιχειρείται για τον εντοπισμό απάτης / απάτης στη διαχείριση της διανομής και των πωλήσεων.

• Παρατηρώντας την ικανοποίηση των καταναλωτών

Αυτό απαιτεί περισσότερη συγκέντρωση, επειδή οι καταναλωτές είναι πολύτιμοι επειδή αυτό που αναμένουμε θα συνεχίσει να είναι πιστό στα προϊόντα που θα διατεθούν στο εμπόριο στο παρόν ή στο μέλλον. Η παρατήρηση της ικανοποίησης των καταναλωτών μπορεί να πραγματοποιηθεί στο πρόγραμμα εξυπηρέτησης μετά την πώληση. Σε αυτήν την ψηφιακή εποχή, το πρόγραμμα Q and A (Questions and Answers) μέσω των social media είναι επίσης αρκετά αποτελεσματικό στην οικοδόμηση αλληλεπιδράσεων μεταξύ της βιομηχανίας και των καταναλωτών.

• Η βελτίωση και η βελτίωση του σχεδίου μάρκετινγκ βασίζεται στα αποτελέσματα.

Το καθήκον της προηγμένης διαχείρισης μάρκετινγκ είναι να βελτιώσει και να βελτιώσει τα σχέδια μάρκετινγκ που βασίζονται σε δοκιμασμένες και δοκιμασμένες αξιολογήσεις απόδοσης. Βασίζεται σε ευρείες προϋποθέσεις που σχετίζονται με τη στρατηγική που έχει εφαρμοστεί ώστε να απαιτεί αναθεώρηση και ανάπτυξη στρατηγικών για να έχουμε ακόμα καλύτερα αποτελέσματα.

Με βάση τα καθήκοντα της διαχείρισης μάρκετινγκ, είναι γνωστό ότι ένας διευθυντής στη διαχείριση μάρκετινγκ είναι ερευνητής, ψυχολόγος, κοινωνιολόγος, οικονομολόγος, επικοινωνιολόγος και νομικός εμπειρογνώμονας.

Επειδή οι ευθύνες της διαχείρισης μάρκετινγκ είναι αρκετά μεγάλες, οι διευθυντές μάρκετινγκ πρέπει να προσπαθήσουν να δημιουργήσουν μια απλούστερη συστηματική που ονομάζεται διαδικασία στρατηγικής μάρκετινγκ.

Η διαδικασία στρατηγικού μάρκετινγκ είναι ένα σύνολο διαδικασιών διαχείρισης που προσδιορίζουν ευκαιρίες της αγοράς και ορίζουν νέες διαδικασίες, προγράμματα, και ελέγχους μάρκετινγκ που δημιουργούν και υποστηρίζουν ενεργές επιχειρήσεις για την επίτευξη στόχων και στόχων Εταιρία

Στάδια στη Στρατηγική Διαδικασία Μάρκετινγκ

Υπάρχουν 3 συνεδρίες, δηλαδή η συνεδρία ανάλυσης, η συνεδρία προγραμματισμού και η συνεδρία παρακολούθησης.

Ανάλυση

Στις πρώτες συνεδρίες της διαδικασίας μάρκετινγκ, είναι απαραίτητο να αναλυθούν οι ευκαιρίες της αγοράς, δηλαδή να δούμε εάν η Ζήτηση Αγοράς είναι καταχωρημένη αρνητικά, λανθάνοντα, φθίνοντα, άτακτα, πλήρη, υπερβολικά, ανθυγιεινά ή ανύπαρκτα αιτήματα αίτηση. Μετά από αυτό, προσπαθήστε να αναλύσετε τις ευκαιρίες της αγοράς, τόσο ευκαιρίες περιοχής όσο και βιομηχανικές ευκαιρίες.

Σχεδίαση

Μετά τον εντοπισμό των συνθηκών ζήτησης και των ευκαιριών που υπάρχουν, το καθήκον της διαχείρισης μάρκετινγκ στη διαδικασία μάρκετινγκ είναι να πραγματοποιήσει τον προγραμματισμό.

Η έννοια του σχεδιασμού αναλύεται σε 3, δηλαδή τον συνολικό βιομηχανικό σχεδιασμό, τον προγραμματισμό μάρκετινγκ και τα ετήσια σχέδια μάρκετινγκ.

Η ίδια η διαδικασία σχεδιασμού αποτελείται από την ανάλυση της ατμόσφαιρας, τον καθορισμό στόχων, την ταξινόμηση στρατηγικών και τακτικών και τον υπολογισμό των αποτελεσμάτων της ανάλυσης. Κατά τον καθορισμό στόχων του κλάδου, είναι επίσης υποχρεωτικό να τίθενται καθολικοί και ειδικοί στόχοι πριν προχωρήσετε σε μια στρατηγική μάρκετινγκ.

Η στρατηγική μάρκετινγκ πρέπει να επικεντρώνεται σε 3 στάδια, δηλαδή την επιλογή των καταναλωτών-στόχων, τον προσδιορισμό των αναγκών και των επιθυμιών των καταναλωτών και τον προσδιορισμό του μείγματος μάρκετινγκ. Έτσι, με την αναγνώριση αυτών των θεμάτων θα διευκολυνθεί η διαμόρφωση σχεδίων μάρκετινγκ.

Εποπτεία

Η εποπτεία ξεκινά με την υλοποίηση των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ που περιλαμβάνουν τις λειτουργίες ενός σωστά δομημένου οργανισμού μάρκετινγκ καθώς και την εφαρμογή και τον έλεγχο του μάρκετινγκ.

Υπάρχουν επίσης εργασίες ή δραστηριότητες διαχείρισης μάρκετινγκ που χειρίζονται απευθείας ο υπεύθυνος μάρκετινγκ, και συγκεκριμένα:

• Διαφήμιση
• Προβολή
• Προϊόν
• Πώληση
• Σύστημα δεδομένων μάρκετινγκ
• Τμήμα νέων προϊόντων

Από την άλλη πλευρά, οι διαδικασίες επίβλεψης περιλαμβάνουν 3 συνεδρίες εργασιών διαχείρισης μάρκετινγκ που πρέπει να εκτελεστούν, και συγκεκριμένα:

• Αναγνώριση της πραγματικότητας που συνέβη και εξίσωση των αποτελεσμάτων με το σχέδιο ώστε να αποφασιστεί εάν υπάρχουν αποκλίσεις ή όχι
• Αναγνώριση των ερεθισμάτων για ανωμαλίες και άλλοθι για την προσβολή στην επίτευξη ενός αποτελέσματος
• Εφαρμόστε διορθωτικά βήματα την επόμενη περίοδο.
• Ετοιμάστε ένα καθολικό σχέδιο/στρατηγική για την εταιρεία
• Κάντε το σχέδιο
• Διενέργεια αξιολογήσεων, ανάλυση και επίβλεψη του σχεδίου κατά την εφαρμογή του (για μέτρηση αποτελεσμάτων και αποκλίσεων και οργάνωση δραστηριοτήτων).

---

Σημαντικοί Παράγοντες στη Διοίκηση Μάρκετινγκ

---

Προσανατολισμός στους καταναλωτές

Στην έννοια του μάρκετινγκ ως μέρος της διαχείρισης μάρκετινγκ είναι ένα από τα πράγματα που αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα κατά τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού προϊόντος. Ουσιαστικά, το επιχειρηματικό εγχείρημα που δοκιμάζεται είναι μια προσπάθεια ικανοποίησης των αναγκών των καταναλωτών. Οι καταναλωτές είναι ο κύριος προσανατολισμός που πρέπει να λαμβάνεται υπόψη σε όλες τις μορφές επιχειρηματικής στρατηγικής. Ομοίως με τη διαδικασία μάρκετινγκ, το να βάζεις τον καταναλωτή πρώτο είναι μια στρατηγική που αποτελεί μέρος της έννοιας του μάρκετινγκ που πρέπει πάντα να τηρείται. Ο καταναλωτής είναι ο βασιλιάς και η βιομηχανία είναι ο υπηρέτης που εξυπηρετεί τις ανάγκες του βασιλιά με προσοχή ποικιλία ελκυστικών προσφορών τόσο ως προς το παραγόμενο προϊόν όσο και ως προς την προσπάθεια της δραστηριότητας εμπορία. Η διαχείριση του μάρκετινγκ απαιτεί την καλύτερη ιδέα μάρκετινγκ, δηλαδή καθιστώντας τους καταναλωτές τον κύριο προσανατολισμό.

Δόμηση δραστηριοτήτων μάρκετινγκ με ολοκληρωμένο ή ολοκληρωμένο τρόπο

Η διαχείριση μάρκετινγκ μέσω της έννοιας του μάρκετινγκ είναι σαν μέρος της επιχειρηματικής φιλοσοφίας που πραγματοποιείται απαιτεί δυναμική ρύθμιση διαφόρων μορφών οργανωτικών δραστηριοτήτων μάρκετινγκ πιο ομοιόμορφα. Όλες οι μορφές αναγκών στον τομέα του μάρκετινγκ, στρατηγικές προσπάθειες, υλοποίηση, ανάλυση, παρακολούθηση και ούτω καθεξής σχετίζονται με Οι δραστηριότητες μάρκετινγκ πρέπει να διεξάγονται με τακτικό τρόπο, να ρυθμίζονται λεπτομερώς και με σαφήνεια έτσι ώστε να διευκολύνεται και η διαδικασία υλοποίησης εποπτεία. Η διαχείριση του μάρκετινγκ απαιτεί μια σαφή συστηματική προσπάθεια ώστε να μπορεί να δοκιμαστεί η ανάλυση και η παρακολούθηση των αποτελεσμάτων. Μία από τις αξιολογήσεις μιας διαχείρισης μάρκετινγκ βασίζεται επίσης στην ολοκληρωμένη δομική δραστηριότητα.

Ικανοποίηση καταναλωτή

Η ικανοποίηση του καταναλωτή είναι επίσης ένας από τους σημαντικούς παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά τον σχεδιασμό της ιδέας μάρκετινγκ. Η καλή διαχείριση μάρκετινγκ απαιτεί τη βέλτιστη ικανοποίηση των πελατών ως αποτέλεσμα μιας καλά διεξαγόμενης διαδικασίας μάρκετινγκ. Η ικανοποίηση του καταναλωτή δεν μετριέται μόνο από την ποιότητα του παραγόμενου προϊόντος, αλλά και από τη στρατηγική μάρκετινγκ που εφαρμόζεται.

Ως εκ τούτου, οι διευθυντές έχουν πολλά καθήκοντα που μπορούν να θεωρηθούν ως προς τις λειτουργίες διαχείρισης που εκτελούν στο πεδίο μάρκετινγκ, είναι ο τρόπος με τον οποίο πραγματοποιείται η διαδικασία διαχείρισης για την αντικατάσταση πόρων σε προϊόντα που μπορούν να καλύψουν τις ανάγκες καταναλωτής. Οι ανάγκες και οι επιθυμίες των καταναλωτών είναι πολύ διαφορετικές και συνεχώς μεταβαλλόμενες, δεν μπορούν να εκπληρωθούν όλες. Οι ανάγκες της αγοράς που εξακολουθούν να υπάρχουν ή οι μη ικανοποιημένες ανάγκες των καταναλωτών για τους επαγγελματίες του μάρκετινγκ είναι ευκαιρίες μάρκετινγκ που πρέπει να αξιοποιηθούν.

Έτσι η κριτική από Σχετικά με τη γνώση.co.id σχετικά με Καθήκοντα Διοίκησης Μάρκετινγκ, ελπίζουμε ότι μπορεί να προσθέσει στη διορατικότητα και τις γνώσεις σας. Σας ευχαριστούμε για την επίσκεψη και μην ξεχάσετε να διαβάσετε άλλα άρθρα.