√ Definition der Unternehmensführung nach Expertenmeinung (vollständig)
Definition der Unternehmensführung nach Expertenmeinung (vollständig) – ManagementUnternehmenDer Begriff aus dem Management hört man häufiger von einem Unternehmen. Wie wir wissen, gibt es innerhalb des Unternehmens verschiedene Abteilungen, die Ebenen in ihrer Führung verwenden.
Es gibt auch ein Verständnis von Unternehmensführung als Prozess der Führung, Verwaltung und Leitung des Unternehmens. Im Verwaltungsprozess verwendet dieses Unternehmen verschiedene Ressourcen, die dem Unternehmen gehören.
Definition der Unternehmensführung nach Expertenmeinung (vollständig)
Im Allgemeinen unterscheidet sich die Unternehmensführung nicht wesentlich von anderem Management. Ein Unterschied liegt in der Funktion, der Aufgabe des Managementsystems selbst. Der Begriff Managementwort stammt nämlich aus dem Englischen verwaltenoder was auf Indonesisch interpretiert wird, ist zu kontrollieren oder zu verwalten.
Abgesehen davon ist die Definition des Begriffs Management eine Kunst, andere Menschen durch einen Planungsprozess anzuleiten, um die Hauptziele einer Organisation zu erreichen (
Planung), organisieren (Organisieren) und verwalten (steuern) Humanressourcen effektiv und effizient einzusetzen.Definition der Unternehmensführung nach Expertenmeinung
Dann folgt das Verständnis von Unternehmensführung aus Sicht von Experten, u. a.:
1. Laut Georg R. Frottee (1997)
Unternehmensmanagement ist ein eigenständiger Prozess, der aus Planung, Organisation und Durchführung besteht Controlling durchgeführt, um die festgelegten Ziele durch den Einsatz von Menschen und Ressourcen zu erreichen andere.
2. Laut Koontz
Unternehmensführung ist eine produktive Kunst, die auf Wissenschaftsverständnis basiert, Wissenschaft und Kunst sind keine Gegensätze, sondern ergänzen sich.
3. Laut Steiner
Der Begriff Unternehmensführung ist eine Wissenschaft des Managements ist ein Prozess des Planens, Organisierens und Kontrollierens die verschiedenen Geschäfte der Mitglieder des Unternehmens oder der Organisation leiten und alle verfügbaren Ressourcen einsetzen, um die erklärten Ziele zu erreichen Satz.
4. Laut Wilson
Management ist eine Reihe von Maßnahmen, die von Mitgliedern der Organisation ergriffen werden, um organisatorische Ziele zu erreichen. Prozess ist eine Reihe von Aktivitäten, die in einem systematischen System ausgeführt werden.
5. Laut Lawrence A. Appley
Führung in einem Unternehmen ist eine Kunst, ein angestrebtes und verwirklichtes Ziel durch die Bemühungen anderer zu erreichen.
6. Laut Mary Parker
Unternehmensführung als Kunst, bei der jeder Job mit anderen Menschen erledigt werden kann.
Ebenen im Unternehmensmanagement
Das Management des Unternehmens hat auch Ebenen oder Ebenen, die aus mehreren Teilen bestehen, darunter:
- Die erste ist das Top-Management, bestehend aus dem Board of Directors oder Chief of Executive und den Senior Executives.
- Das zweite ist das mittlere Management; besteht aus dem Fachbereichsleiter.
- Der letzte ist das untere Management; besteht aus Superintendent, General Foreman und Supervisor.
Von der Seite der Denk- und Managementfähigkeiten aus gesehen, je höher die Position einer Person in einer Organisation, desto höher die Position Folgende Fähigkeiten sind erforderlich: Konzeption oder Erstellung eines Konzepts über die Ausrichtung und die endgültigen Ziele der gewünschten Organisation erreicht. Das Bestimmen der Strategie, das Beherrschen und Verstehen von Makrokonzepten und umgekehrt wird immer geringer Die Position einer Person, die von ihr verlangt wird, ist Fähigkeit in Bezug auf: betriebstechnische und Fähigkeit Mikro.
Bei der Durchführung hat eine Verwaltungsgesellschaft auch ein mehrstufiges Führungssystem oder eine Abteilung oder Abteilung, nämlich:
1. HumanResearch
Dieser Bereich hat die Aufgabe, mit Rat und Tat zur Seite zu stehen, um Mitarbeiter zu gewinnen, zu halten und wertzuschätzen.
2. Kreditrisiko
Diese Abteilung überwacht und schützt das Vermögen des Unternehmens. Diese Abteilung hat vollständige Informationen und kann das Unternehmen beeinflussen.
3. Unternehmensfinanzen
Dieser Bereich verwaltet finanzielle Ressourcen weltweit, um Ziele zu erreichen.
4. Einhaltung
Diese Abteilung des Unternehmens hat die Aufgabe, Compliance-Verstöße zu identifizieren und zu beraten und effektive Regulierungsprogramme zu entwerfen, um die Verpflichtungen des Unternehmens zu unterstützen.
5. Unternehmensrisikomanagement
Dieser Bereich entwickelt auch das Risikomanagement zur Verwendung in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen.
6. Unternehmensstrategie und -ausführung
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung zur Stärkung der Finanzdienstleistungen weltweit.
7. Finanzen
Melden Sie die Unternehmensfinanzen dem CEO.
8. Interne Anhörung
Bietet unabhängige Überprüfungen der Qualität der internen Kontroll-, Risikomanagement- und Prozessführungssysteme des Unternehmens.
9. Marktrisiko
Verwalten Sie alle Marktrisiken in den Geschäftsaktivitäten des Unternehmens.
10. Betriebsrisiko
Arbeiten Sie eng mit Geschäftseinheiten und Kontrollgruppen zusammen, um sicherzustellen, dass Unternehmen ein transparentes Programm haben.
Daher unsere kurze Erklärung von Definition der Unternehmensführung nach Expertenmeinung (vollständig), ich hoffe, dieser Artikel kann für uns alle nützlich sein. Danke 🙂
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