Verständnis des internen Kontrollsystems, seines Zwecks und seiner vollständigen Elemente

Verständnis des internen Kontrollsystems, seines Zwecks und seiner vollständigen Elemente – In dieser Diskussion erläutern wir das interne Kontrollsystem. Dazu gehören das Verständnis des internen Kontrollsystems, die Ziele des internen Kontrollsystems und die Elemente des internen Kontrollsystems mit einer vollständigen und leicht verständlichen Diskussion.

Verständnis des internen Kontrollsystems, seines Zwecks und seiner vollständigen Elemente

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Definition des internen Kontrollsystems

Internes Kontrollsystem oder auch Interne Kontrolle genannt ist ein Prozess, der von Ressourcen beeinflusst wird Menschen und informationstechnologische Systeme, die geschaffen wurden, um die Organisation bei der Erreichung eines Ziels oder einer Zielsetzung zu unterstützen sicher.

Interne Kontrolle ist eine Möglichkeit, die Ressourcen einer Organisation oder eines Unternehmens zu lenken, zu überwachen und zu messen. Dieses System spielt eine wichtige Rolle bei der Verhinderung und Aufdeckung von Betrug und dem Schutz guter organisatorischer Ressourcen materiell (wie Maschinen und Grundstücke) oder immateriell (wie Ruf oder geistige Eigentumsrechte wie Marken) Handel).

Das interne Kontrollsystem umfasst die Organisationsstruktur, Methoden und Maßnahmen, die bei der Aufrechterhaltung Unternehmensvermögen, überprüfen Sie die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von Buchhaltungsdaten, steigern Sie die Effizienz bei der Einhaltung von Richtlinien policy Verwaltung.

Die Kontrolle hat eine enge oder weite Bedeutung, wobei in diesem Fall die enge Bedeutung der internen Kontrolle "interne Kontrolle" ein System und ein Verfahren ist, das sich automatisch gegenseitig überprüfen kann.

In dem Sinne, dass die von einem Teil oder einer Funktion erhaltene Rechenleistung automatisch von einem anderen Teil oder einer anderen Funktion überprüft werden kann. Während die breite Bedeutung des AICPA die interne Kontrolle wie folgt definiert:

Die interne Kontrolle umfasst die Organisationsstruktur und alle aufeinander abgestimmten Methoden und Instrumente, die im Unternehmen eingesetzt werden, um die Sicherheit des Eigentums zu gewährleisten. Unternehmen, überprüfen Sie die Richtigkeit und Genauigkeit der Buchhaltungsdaten, fördern Sie die Effizienz im Betrieb und helfen Sie bei der Aufrechterhaltung, Einhaltung vorgegebener Managementrichtlinien kebijaksanaan zuerst.

Die interne Kontrolle ist ein Prozess, der vom Vorstand, der Geschäftsführung und anderen Mitarbeitern der Geschäftseinheit reguliert wird, um eine Bestätigung zu erhalten angemessen für die Zielerreichung in folgenden Punkten: Verlässlichkeit des Jahresabschlusses, Einhaltung der geltenden Gesetze und Vorschriften, Effektivität und Effizienz Operation.

Internes Kontrollsystem laut Experten

In diesem Fall ist die Definition des internen Kontrollsystems gem Mulyadi umfasst Organisationsstrukturen, Methoden und Maßnahmen, die auf den Erhalt des Unternehmensvermögens abgestimmt sind, Überprüfen Sie die Genauigkeit und Zuverlässigkeit von Buchhaltungsdaten, fördern Sie die Effizienz und fördern Sie die Einhaltung von Richtlinien Verwaltung.

Inzwischen laut Romney und Steinbart (2003) Verständnis der internen Kontrolle ist "interne Kontrolle ist der Plan von Organisationen und die Methode der geschäftlichen Nutzung zum Schutz von Vermögenswerten, Bereitstellung genauer und zuverlässiger Informationen, Förderung und Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Förderung der Einhaltung von Vorschriften für Führungskräfte Politik".

Zweck des internen Kontrollsystems

Ziele des internen Kontrollsystems sind unter anderem:

• Schützen Sie das Vermögen der Organisation
• Durchführung der Überprüfung der Richtigkeit und Verlässlichkeit von Buchhaltungsdaten
• Bietet eine Steigerung der betrieblichen Effizienz
• Sorgen Sie für die Einhaltung von Verwaltungsrichtlinien.

Das interne Kontrollsystem wird aufgrund seiner Zielsetzungen in zwei Arten unterteilt, nämlich:

• Das rechnungslegungsinterne Kontrollsystem umfasst die Organisationsstruktur, Methoden und Maßnahmen, die hauptsächlich auf die Erhaltung des Unternehmensvermögens und die Überprüfung der Zuverlässigkeit der Rechnungslegungsdaten abgestimmt sind.
• Die administrative interne Kontrolle umfasst die Organisationsstruktur, Methoden und Maßnahmen, die vor allem als Triebfeder für die Einhaltung der Managementrichtlinien aufeinander abgestimmt sind.

Elemente eines internen Kontrollsystems

Die Durchführung eines internen Kontrollsystems zur Erreichung der Hauptziele des internen Kontrollsystems eines Unternehmens besteht aus folgenden Elementen:

Struktur, die funktionale Verantwortlichkeiten strikt trennt. Die Organisationsstruktur ist ein „Rahmenwerk“ für die Aufteilung der funktionalen Verantwortlichkeiten in Organisationseinheiten, die zur Durchführung der Kernaktivitäten des Unternehmens geschaffen wurden. Die Aufteilung der funktionalen Verantwortlichkeiten in dieser Organisation basiert auf folgenden Grundsätzen:

• Es ist zwingend erforderlich, Betriebsfunktionen und Abweichungen von der Abrechnungsfunktion zu trennen
• Einer Funktion kann nicht die volle Verantwortung für die Durchführung aller Phasen einer Transaktion übertragen werden.

Behördensysteme und Aufzeichnungen, die einen angemessenen Schutz für Vermögen, Geld, Einnahmen und Ausgaben bieten. Innerhalb der Organisation erfolgt jede Kostentransaktion nur auf Grundlage der Genehmigung eines genehmigungsberechtigten Beamten.

Daher ist es in der Organisation zwingend erforderlich, ein System zu schaffen, das die Verteilung der Befugnisse für die Genehmigung der Durchführung jeder Transaktion regelt.

Gesunde Praxis bei der Durchführung der Aufgaben und Funktionen jeder Organisationseinheit, Aufteilung der funktionalen Verantwortlichkeiten und Autoritätssysteme und -verfahren Die festgelegte Aufzeichnung wird nicht ordnungsgemäß durchgeführt, wenn keine Maßnahmen getroffen werden, um gesunde Praktiken bei der Durchführung sicherzustellen. Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, die Unternehmen bei der Durchführung gesunder Praktiken nutzen können, darunter:

• Die Verwendung von ausgedruckten, fortlaufend nummerierten Formularen, deren Verwendung behördlich abgerechnet werden muss.
• Überraschungsaudit „Überraschungsaudit“ mit unregelmäßigem Zeitplan
• Jede Transaktion wird nicht von Anfang bis Ende von einer Person oder einer Organisationseinheit durchgeführt, ohne dass andere Personen oder Organisationseinheiten eingreifen.
• Die routinemäßige Rotation der „Stellenbeschreibungen“ verhindert, dass Beamte bei der Erfüllung ihrer Aufgaben kollabieren.
• Freistellungspflicht für berechtigte Arbeitnehmer.
• Führen Sie regelmäßig physische Prüfungen der Vermögenswerte mit ihren Aufzeichnungen durch, um die Vermögenswerte der Organisation zu schützen und die Richtigkeit und Zuverlässigkeit der Buchführungsunterlagen zu überprüfen.
• Einrichtung einer Organisationseinheit, die die Wirksamkeit anderer Elemente des internen Kontrollsystems überprüft.

Mitarbeiter, die entsprechend ihrer Verantwortung benötigen. Um kompetente und vertrauenswürdige Mitarbeiter zu gewinnen, gibt es mehrere Wege, die das Unternehmen beschreiten muss, nämlich:

• Auswahl potenzieller Mitarbeiter nach den Anforderungen der Stelle.
• Entwickeln Sie die Ausbildung von Tauchmitarbeitern zu Unternehmensmitarbeitern, entsprechend den Anforderungen der Entwicklung ihrer Arbeit.

So wurde es erklärt über Verständnis des internen Kontrollsystems, seines Zwecks und seiner vollständigen Elemente, kann hoffentlich zu Ihren Erkenntnissen und Kenntnissen beitragen. Vielen Dank für Ihren Besuch und vergessen Sie nicht, andere Artikel zu lesen.