Definition von Delegation, Elementen, Zielen, Vorteilen und Typen

Bildung. Co. ICH WÜRDE – Bei dieser Gelegenheit werden wir über die Delegation sprechen, die vollständige Erklärung wird wie folgt beschrieben:

Definition von Delegation

Im Allgemeinen ist die Definition einer Delegation eine Person, die als Vertreter oder Gesandter ernannt wird, um eine bestimmte Gruppe oder Institution vertreten zu können. In der Organisation kann diese Delegation an direkte Untergebene oder auch an andere untergeordnete Stellen übertragen werden.

Eine andere Meinung besagt auch, dass diese Definition von Delegation ein Akt der Übertragung eines Teils der Autorität und Verantwortung an andere Parteien ist bestimmte Tätigkeiten ausführen kann oder Tätigkeiten, bei denen der Vollmachtsempfänger gegenüber der Person, die die Vollmacht übertragen hat, rechenschaftspflichtig sein muss Das.

Die Delegation von Autorität und Verantwortung an andere Parteien ist ein grundlegender Prozess in jeder Organisation. Der Zweck der Übertragung oder Übertragung von Autorität und Verantwortung an andere besteht darin, dass der Prozess Entscheidungsfindung und die Ausführung mehrerer Funktionen innerhalb der Organisation können effizienter ablaufen gut.

Definition von Delegation laut Experten

Um besser zu verstehen, was Delegation ist, können wir auf die Meinungen mehrerer Experten verweisen, darunter:

1. Nach Charles J. Keating

Diese Definition von Delegation ist die Übertragung einer gewissen Verantwortung und Autorität an andere.

2. Utje Slamet „Marketing-Grundlagen“

In seinem Buch "Grundlagen des Marketings" heißt es, dass die Definition von Delegation a Delegation von formaler Autorität und Verantwortung an andere bei der Durchführung von Aktivitäten/Aktivitäten sicher.

3. Laut Rusli Jacob

Diese Definition von Delegation ist die Erteilung einer förmlichen Genehmigung oder Befugnis und Verantwortung für die Durchführung bestimmter Tätigkeiten oder Tätigkeiten an andere. Die Delegation von Befugnissen durch Vorgesetzte an Untergebene ist notwendig, damit die Organisation effizient funktionieren kann necessary weil es keinen Vorgesetzten gibt, der jede Aufgabe effizient und persönlich überwachen kann Organisation.

4. Großes Indonesisch-Wörterbuch (KBBI)

Die Definition von Delegation ist eine Person, die von einem Verband (Staat) in einer Verhandlung (Beratung), Delegation, Vorlage oder auch die Übertragung von Befugnissen, die Übertragung von Befugnissen von Vorgesetzten auf Untergebene innerhalb eines bestimmten Aufgabenumfelds mit der Verpflichtung, den Verantwortlichen darüber Rechenschaft abzulegen. zuordnen.

Elemente der Delegation

In diesem Delegationsprozess gibt es drei Elemente, die miteinander verbunden sind. Die Elemente der Delegation sind wie folgt:

• Aufgabe (Verantwortung), das ist all die Arbeit, die später von jemandem ausgeführt werden muss, der die Autorität und Verantwortung übernimmt. In der Organisation erfolgt die Vollmachtserteilung durch Vorgesetzte an Untergebene direkt oder auch an untergeordnete Arbeitseinheiten.
• Macht (Behörde), ist dies die gesamte Befugnis oder das Recht, das eine Person erhält, um Entscheidungen in Bezug auf ihre Funktion treffen zu können. In diesem Fall ist die Befugnis legal und legal, Befehle zu erteilen, etwas zu tun, damit eine Arbeit erledigt werden kann.
• Rechenschaftspflicht, dies ist die Verpflichtung einer Person, die die Befugnis hat, Aktivitäten oder Aktivitäten zu verwalten indem sie vorhandene Ressourcen nutzen und auch die Ergebnisse ihrer Arbeit offenlegen transparent.

Zweck und Vorteile der Delegation

Es gibt mehrere Ziele und Vorteile, die durch Delegation erreicht werden können. In Bezug auf die Bedeutung von Delegation sind einige der Vorteile und Ziele dieser Delegation wie folgt:

1. Damit die Organisation gut, effektiv und effizient arbeiten kann.
2. Ermöglicht es Vorgesetzten, sich auf andere Dinge zu konzentrieren, die Priorität haben, damit die Organisation optimaler läuft.
3. Vorgesetzte bei der Beurteilung und beim Treffen der richtigen Entscheidungen unterstützen zu können.
4. Damit alle Parteien in der Organisation ihren Fähigkeiten entsprechend optimal eine Rolle spielen können.
5. Ermutigung aller Parteien in der Organisation zu Zielorientierung und zu erreichender Qualität.
6. Ermöglicht Untergebenen, die sich auszeichnen, in ihrer Karriere zu wachsen und sich weiterzuentwickeln, sowie Informationsmaterial, um aus Erfolgen oder Fehlern zu lernen.

Arten der Delegation

Im Allgemeinen kann diese Delegationsaktivität in zwei Arten unterteilt werden. Zu den Arten der Delegation gehören die folgenden:

1. Ganze Delegation

Die Delegation von all dem ist eine Delegation, die auf der Methode beruht, die alles ist etwas wird im Detail und auch im Detail nach den Stufen der Methode gemacht Tu es.

Normalerweise führen die Manager die Delegation am häufigsten auf diese Weise durch. Wenn Sie all dies delegieren, können Fehler minimiert werden, da es nicht aus der Reihe gerät, sodass es wie gewünscht ausgeführt werden kann / kann.

Diese Art der Delegation hat jedoch den Nachteil, dass das kritische Denken der Untergebenen bei Fehlern nicht trainiert wird. Dadurch fühlen sich die Untergebenen weniger verantwortlich für die erzielten Ergebnisse.

2. Management-Delegation

Wenn sich die gesamte Delegation auf Methoden konzentriert, dann ist dies bei der Delegation des Managements, die sich auf Outputs oder Ergebnisse konzentriert, anders. Der Vorteil dieser Management-Delegation besteht darin, dass sie den Untergebenen eine größere Verantwortung für die Ergebnisse durch die Bereitstellung von Methoden zur Verfügung stellt.

Ein Vorgesetzter muss seinen Untergebenen bei dieser Art der Delegation volles Vertrauen schenken, denn Vertrauen ist die höchste Motivation.

Mit diesem Glauben werden die Untergebenen das Beste hervorbringen. Wenn die Delegation der Geschäftsführung richtig durchgeführt wird, profitieren auch beide Parteien und es wird viel Arbeit in kurzer Zeit erledigt.

Daher kann eine Erläuterung der Definition von Delegation, Elementen, Zweck, Nutzen und Arten hoffentlich für Sie nützlich sein.