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√ Personalmanagement, Ziele, Funktionen und Vorteile verstehen

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Personalmanagement, Ziele, Funktionen und Vorteile verstehen – In diesem Gespräch erklären wir Personalmanagement. Die Diskussion umfasst die Bedeutung von Personalmanagement, Ziele, Funktionen, Vorteile und Umfang des Personalmanagements, die vollständig und leicht verständlich dargestellt werden. Für weitere Einzelheiten lesen Sie bitte die folgende Rezension sorgfältig durch.

Personalmanagement, Ziele, Funktionen und Vorteile verstehen

Lassen Sie uns zunächst die Bedeutung sorgfältig besprechen.

Personalmanagement nach Expertenmeinung verstehen

Personalmanagement ist ein Prozess der Bearbeitung von Mitarbeitern oder Mitarbeitern, angefangen bei der Einstellung oder Einstellung bis hin zu Entlassungen (Beendigung des Arbeitsverhältnisses), damit die Mitarbeiter einen großen Beitrag zur Einrichtung bei der Erreichung individueller, institutioneller und Ziele leisten öffentlich.

Mittlerweile ist die Definition eines Personalmanagement-Informationssystems ein Management-Informationssystem, dessen Funktion ist Verwaltung von Daten, Management und Verwaltung von Personal einer Agentur, Universität oder Unternehmen/Organisation.

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Neben den oben genannten Definitionen finden Sie im Folgenden mehrere Definitionen von Personalmanagement nach Expertenmeinung.

  1. M Manullang (2008:11)

    Definition des Personalmanagements nach M. Manullang ist die Kunst und Wissenschaft der Planung, Umsetzung und Kontrolle von Arbeit, um vorgegebene Ziele mit Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen. Es könnte sich auch um Personalmanagement handeln, eine Wissenschaft, die untersucht, wie Einrichtungen so bereitgestellt werden, dass sie funktionieren Entwicklung der Fähigkeiten und des Gefühls der Mitarbeiter, sich an einer einheitlichen Aktion zur Erreichung bestimmter Ziele zu beteiligen.

  2. Musanef (2002:14)

    Die Definition von Personalmanagement nach Musanef besteht darin, vom Administrator im Großen und Ganzen festgelegte Tätigkeiten mit betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt durchzuführen.

  3. Handoko (2000:24)

    Die Definition von Personalmanagement nach Handoko ist Rekrutierung, Auswahl, Entwicklung, Wartung und Entwicklung der Humanressourcen, um sowohl individuelle als auch organisatorische Ziele zu erreichen.

  4. Dr. F.X Soedjadi, M.P.A

    Personalmanagement verstehen nach Dr. F.X.Soedjadi, M.P.A ist ein Aktivitätsprozess, den jede Führungskraft durchführen muss, um dieses Ziel zu erreichen Organisationsziele stehen im Einklang mit der Art, dem Wesen und der Funktion der Organisation sowie der Art und dem Wesen der Organisation seine Mitglieder.

Ziele des Personalmanagements

Ziel des Personalmanagements ist die Erreichung vorgegebener Organisations- oder Unternehmensziele. Das Ziel kann ein Ergebnis, ein Produkt oder eine Produktion sein. Daher können diese Ziele auch als ergebnisorientierte oder produktionsorientierte Ziele bezeichnet werden.
Tätigkeiten im Personalmanagement sind wie folgt:

  • Beschaffung bzw. Annahme von Personalressourcen, Rekrutierungs- und Auswahlverfahren, Einweisung bzw. Schulung und Vermittlung von Mitarbeitern.
  • Entwicklung von Personalressourcen, Mitarbeiterwohlfahrt, Beratung, Schulung und Ausbildung, Versetzungen, Rotationen, Beförderungen, Versetzungen, Beteiligung an Aktivitäten usw.
  • Mitarbeiterauslastung, Motivation, Entlassung und auch Ruhestand. Das implementierte Personalmanagement-Informationssystem zielt darauf ab, ein Management-Informationssystem zu schaffen, das innerhalb des Netzwerks Integrität aufweist Computer, die hochwertige Informationen erzeugen können, um die Entscheidungsfindung im Personalmanagement in einer Agentur oder Umgebung zu unterstützen Unternehmen.

Funktionen des Personalmanagement-Informationssystems

Die Funktionen des Personalmanagement-Informationssystems sind wie folgt:

  • Verbesserung der Zugänglichkeit von Daten, die zeitnah und genau präsentiert werden
  • Bereitstellung genauer Mitarbeiterinformationen zum Zwecke der Mitarbeiterplanung, -entwicklung, -fürsorge und -kontrolle
  • Um die neuesten und am besten integrierten Mitarbeiterdaten zu erstellen
  • Es gibt eine Garantie für Qualität und Kompetenz der Mitarbeiter
  • Rationalisierung der Arbeit im Personalbereich, vor allem bei der Erstellung von Berichten
  • Es muss ein effektiver Planungsprozess entwickelt werden
  • Verbesserung der Produktivität der Humanressourcen im Unternehmen

Vorteile von Personalmanagement-Informationssystemen

Die Vorteile eines Personalmanagement-Informationssystems sind folgende:

  • Erhalten Sie Mitarbeiterinformationen schnell und aktuell
  • Erleichtert die Erstellung von Berichten
  • Erfahren Sie, welche Mitarbeiter befördert werden und wer regelmäßige Gehaltserhöhungen erhält
  • Erleichtert die Arbeit im Zusammenhang mit dem Personal, z. B. die Bonitätsbewertung der Mitarbeiter
  • Erleichtert die Überwachung der Urlaubsverteilung
  • Erleichtert den Mitarbeitern das Workload-Management
  • Erleichtert die Anwesenheitskontrolle und die Bezahlung der Mitarbeiter
  • Erleichtert die Mitarbeiterrekrutierung
  • Kann Einsatzpläne für Mitarbeiter erstellen, die ihrer Ausbildung und Kompetenz entsprechen
  • Kann die Bedürfnisse der Mitarbeiter planen
Personalmanagement, Ziele, Funktionen, Vorteile und Umfang verstehen

Umfang des Personalmanagements

Entsprechend Poniran (2011) liefert eine Erklärung dafür, dass es im Personalmanagement mehrere Aktivitäten bzw. Prozessumgebungen gibt, darunter:

  • Planung

    Planung ist eine Aktivität zur Organisation und Festlegung der Mitarbeiterbildung.

  • Beschaffung

    Bei der Beschaffung handelt es sich um eine Tätigkeit zur Besetzung leerer Stellen, die von der Planung über die Bekanntmachung, die Bewerbung, das Screening und die Ernennung bis hin zur Ernennung zum Mitarbeiter reicht.

  • Qualitätsentwicklung

    In dieser Phase erfolgt dies durch die Bereitstellung von Schulungen und Schulungen für die Mitarbeiter. Dies geschieht, um die Glaubwürdigkeit der Mitarbeiter bei ihrer Arbeit im Dienste der Gemeinschaft zu unterstützen und zu erhöhen.

  • Platzierung

    Wenn Sie eine technische Anleitung und Jobfunktionen erhalten haben, erfolgt die Vermittlung an bestehende Mitarbeiter Die Auswahl erfolgt anhand der Fachkenntnisse und Kriterien jedes einzelnen Mitglieds, damit die ihm übertragenen Aufgaben und Funktionen reibungslos ablaufen können Gut.

  • Förderung

    Beförderungen werden durchgeführt, um die Opferbereitschaft und das Engagement der Mitarbeiter während ihrer Arbeit zu würdigen.

  • Lohn-und Gehaltsabrechnung

    Das Gehalt ist ein Anspruch des Arbeitnehmers und stellt eine Vergütung für Arbeitsergebnisse dar, daher wird das Gehalt des Arbeitnehmers bestimmt Abhängig von der Stelle und dem Umfang der Verantwortung, nicht zu vergessen auch der Aspekt der Eignung Leben

  • Wohlbefinden

    Das Wohlergehen wird an den Bedürfnissen der verschiedenen Mitarbeiter gemessen und beeinflusst. Es wird schwierig sein, das Wohlfahrtsniveau zwischen einem Mitarbeiter und einem anderen zu messen.

  • Entlassung

    Bei der Kündigung eines Arbeitnehmers handelt es sich um eine Kündigung, die dazu führt, dass die betreffende Person kein Arbeitnehmer mehr ist.

  • die Pension

    Bei der Rente handelt es sich um einen Anspruch auf Beschäftigung, der Arbeitnehmern gewährt wird, die die Anforderungen der geltenden Gesetzgebung erfüllen

So wurde etwa erklärt Personalmanagement, Ziele, Funktionen und Vorteile verstehen, hoffentlich kann es Ihr Wissen und Ihre Einsicht erweitern. Vielen Dank für Ihren Besuch und vergessen Sie nicht, unsere anderen Artikel zu lesen.

Inhaltsverzeichnis

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