√ 8 Definition der Betriebsführung, Ziele, Funktionen, Merkmale, Umfang und Beispiele
8 Definition der Betriebsführung, Ziele, Funktionen, Merkmale, Umfang und Beispiele – Bei dieser Gelegenheit werden wir über das operative Management diskutieren. Die Diskussion umfasst Bedeutung, Zweck, Funktion, Eigenschaften, Umfang und Beispiele, die vollständig erläutert werden. Siehe hierzu die Diskussion unten.
8 Definition der Betriebsführung, Ziele, Funktionen, Merkmale, Umfang und Beispiele
Lassen Sie uns zunächst die Bedeutung sorgfältig besprechen.
Definition von Betriebsführung nach Expertenmeinung
Im Folgenden finden Sie einige Definitionen von Experten zum Begriff des Betriebsmanagements, darunter:
-
Jay Heizer und Berry Rander (2009:4)
Die Definition von Betriebsführung nach Jay Heizer und Berry Rander ist eine Reihe von Aktivitäten, die durch die Umwandlung von Inputs in Outputs Wert in Form von Gütern und Dienstleistungen generieren.
-
William J. Stevenson (2009:4)
Die Definition des operativen Managements nach William J. Stevenson ist ein Managementsystem oder eine Reihe von Prozessen bei der Herstellung von Produkten oder der Bereitstellung von Dienstleistungen.
-
Richard L. Darft (2006:216)
Die Definition des Betriebsmanagements nach Richard L. Daft ist ein Managementbereich, der sich auf die Produktion von Gütern spezialisiert hat und spezielle Werkzeuge und Techniken zur Lösung von Produktionsproblemen einsetzt.
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James Evans und David Collier (2007:5)
Die Definition von Betriebsmanagement nach James Evans und David Collier ist die Wissenschaft und Kunst, sicherzustellen, dass Waren und Dienstleistungen erstellt und erfolgreich an Kunden geliefert werden.
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Eddy Herjanto (2007:2)
Die Definition von Betriebsführung nach Eddy Herjanto ist eine Tätigkeit im Zusammenhang mit der Fertigung Waren, Dienstleistungen und deren Kombinationen durch den Umwandlungsprozess von Produktionsressourcen in Outputs gesucht.
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Pangestu Subagyo
Die Definition von Betriebsführung nach Pangestu Subagyo ist eine Anwendung der Managementwissenschaft, um eine Produktions- oder Betriebsaktivität so zu regulieren, dass sie effizient durchgeführt werden kann.
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Allgemein
Die Definition des Betriebsmanagements im Allgemeinen ist ein Management, das die Nutzung aller vorhandenen Produktionsfaktoren, sei es die Arbeit, maximiert Arbeit (HR), Maschinen, Ausrüstung, Materialien und andere Produktionsfaktoren im Transformationsprozess, um verschiedene Arten von Gütern oder Produkten zu werden Service.
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Businessdictionary.com
Die Definition der Betriebsführung nach dem Wirtschaftswörterbuch ist die Gestaltung, Durchführung und Steuerung von Abläufen die Ressourcen in gewünschte Güter und Dienstleistungen umwandeln und Geschäftsstrategien umsetzen Unternehmen.
Ziele des operativen Managements
In einem operativen Management gibt es Ziele, nämlich:
- Steigerung der Effizienz (Effizienz), die auf eine Steigerung der Effizienz abzielt
- Erhöhen Sie die Effektivität (Produktivität), um die Produktivität zu steigern
- Kostensenkung (Wirtschaftlichkeit), d. h. die Kosten im Geschäftsbetrieb des Unternehmens senken
- Verbesserung der Qualität (Qualität), um die Qualität innerhalb des Unternehmens zu verbessern
- Verkürzung der Produktionszeit (reduzierte Bearbeitungszeit), um die Zeit im Produktionsprozess des Unternehmens zu verkürzen
Merkmale des Betriebsmanagements
Im Betriebsmanagement gibt es Besonderheiten bzw. Merkmale. Der Experte Zulian Yamit (2003) nennt die Merkmale des Betriebsmanagements, nämlich:
- Hat das Ziel, Waren und Dienstleistungen zu produzieren
- Hat eine Aktivität, die sich im Transformationsprozess befindet
- Es gibt einen Mechanismus, der den Betriebsablauf steuert
Betriebsmanagementfunktion
Zu den Aufgaben der Betriebsführung gehören:
-
Planung
In der Planungsfunktion legt ein Betriebsleiter ein Qualitäts- und Mengenplanungsziel für Rohstoffe fest, die im Produktionsprozess von Waren oder Dienstleistungen verwendet werden. -
Organisieren
In der Organisationsfunktion legt der Betriebsleiter eine Einzel-, Gruppen-, Sektions-, Sektions-, Abteilungsstruktur fest, um organisatorische Ziele zu erreichen. Der Betriebsleiter legt außerdem die Ressourcen fest, die zur Erreichung der Betriebsziele eingesetzt werden, und regelt die Befugnisse und Verantwortlichkeiten für deren Umsetzung. -
Mobilisierung
In der Mobilisierungsfunktion wird eine operative Führungsfunktion wahrgenommen, indem Mitarbeiter bei der Ausführung ihrer Arbeit geführt, überwacht und motiviert werden. -
Kontrolle
Das Betriebsmanagement hat die Aufgabe, Standards und Kommunikationsnetzwerke zu entwickeln notwendig, damit Organisation und Ablauf im Einklang mit dem Geplanten und Erreichten stehen Zielsetzung.
Umfang des Betriebsmanagements
Der Umfang der Betriebsführung umfasst mehrere Aspekte, die wie folgt erläutert werden können.
-
Struktureller Aspekt
Bei diesem Aspekt handelt es sich um einen Aspekt im Zusammenhang mit der Anordnung von Komponenten, die in einem Betriebsführungssystem eingebaut sind und miteinander interagieren. -
Funktioneller Aspekt
Funktionale Aspekte sind Aspekte im Zusammenhang mit der Verwaltung und Organisation aller strukturellen oder organisatorischen Geräte Interaktion, die mit der Planung, Umsetzung, Kontrolle und Verbesserung beginnt, um eine gute Leistung zu erzielen optimal -
Umweltaspekt
Dies ist ein Aspekt des betrieblichen Managementsystems, bei dem auf Entwicklungen und Trends geachtet wird, die eng mit der Umwelt und dem Raum verbunden sind Der obige Anwendungsbereich bezieht sich auf eine Entscheidung über den Betriebsablauf des Produktionssystems, die Auswahl und Vorbereitung des Betriebssystems beinhaltet:- Entscheidung über die Planung der Produktionskapazität
- Entscheidungsfindung bei der Planung von Fabrikgebäuden und Anlagenlayouts
- Entscheidungsfindung bei der Gestaltung des Transformationsprozesses
- Entscheidungsfindung im Design/Workflow-Design
- Eine Entscheidung in der Bestandsverwaltung treffen
- Eine Projektmanagement-Entscheidung treffen
- Eine Entscheidung bei der Erstellung eines Arbeitsplans treffen
- Entscheidung zur Qualitätskontrolle und Überwachung treffen
- Entscheidungsfindung zur Instandhaltung von Produktionsanlagen
Beispiele für Operations Management
Beispiele für die Betriebsführung sind:
- Warenprodukt: Landwirtschaft, Plantagen, Fischerei, Produktherstellungsfabrik, Schwer- oder Leichtindustrie, Baugewerbe, Bergbau, Automobil, Büros, Wohnen.
- Serviceprodukt: Bildung, Recht, Handel, gemeinnützige Dienste, Transport, Versicherungen, Verwaltung, Immobilien, Reparaturdienste, professionelle Dienstleistungen.
Das ist es, was erklärt wurde 8 Definition der Betriebsführung, Ziele, Funktionen, Merkmale, Umfang und Beispiele, kann hoffentlich Ihr Wissen und Wissen erweitern. Danke für Ihren Besuch.
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