√ Definition von Anreizen, Arten, Formen, Zielen, Prinzipien und Anreizindikatoren

August 06, 2023
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Definition von Anreizen, Arten, Formen, Zielen, Prinzipien, Anreizindikatoren – In dieser Diskussion werden wir über Anreize sprechen. Eine Erläuterung, die die Bedeutung von Anreizen, Anreizarten, Anreizformen, Anreizzielen, Anreizprinzipien und Anreizindikatoren ausführlich und leicht verständlich erläutert.

Definition von Anreizen, Arten, Formen, Zielen, Prinzipien, Anreizindikatoren

Weitere Einzelheiten finden Sie in der folgenden Rezension.

Definition von Anreizen

Im Big Indonesian Dictionary handelt es sich bei Anreizen um zusätzliches Einkommen (Geld, Waren usw.), das zur Steigerung der Arbeitsbegeisterung bereitgestellt wird, oder auch als Anreizgeld bezeichnet.

Im Allgemeinen handelt es sich bei Anreizen um etwas in Form von Geld oder Gütern, dessen Zweck darin besteht, eine Aktivität zu fördern. Oder etwas, das Mitarbeitern geschenkt wird, weil ihre Leistung die vorgegebenen Standards übertrifft.

Arten / Arten von Anreizen

Nach Siagian (2007: 268) gibt es folgende Arten von Anreizen:

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Stückarbeit (Lohn pro Leistung)
Ist eine Technik zur Förderung der Arbeitsleistung der Mitarbeiter auf der Grundlage der Ergebnisse der geleisteten Arbeit und ausgedrückt in der Anzahl der Produktionseinheiten.
Produktionsprämien (Produktionsbonus)
Ist eine Art Anreiz für Mitarbeiter, die so arbeiten, dass die Standardproduktion übertroffen wird.
Provisionen (Kommission)
Ist eine Prämie, die man für die Erledigung einer Arbeit erhält und wird oft von Verkäufern festgelegt.
Anreize für Führungskräfte (Anreiz für Führungskräfte)
Ist eine Art Anreiz, der Mitarbeitern auf der Ebene von Führungskräften oder Mitarbeitern mit hohen Positionen innerhalb des Unternehmens gewährt wird.
Fälligkeitskurven (Reifekurve)
Nämlich die Anreize, die den Mitarbeitern bzw. der Belegschaft gegeben werden, können aufgrund der Betriebszugehörigkeit und der Rang- und Gehaltsgruppe keinen höheren Rang und kein höheres Einkommen mehr erreichen.
Gruppenanreizplan
Fakt ist, dass Leistung in vielen Organisationen nicht auf dem Erfolg einzelner Personen beruht, sondern auf dem Erfolg von Arbeitsgruppen, die im Team arbeiten können. Andere Arten von Anreizen sind materielle Anreize und immaterielle Anreize.
- Materielle Anreize: Ist eine Art Anreiz, der in Form von Prämien, Provisionen, Gewinnbeteiligungen, aufgeschobener Vergütung und Altersunterstützung bereitgestellt wird.
- Immaterielle Anreize: Ist eine Art von Anreiz, der in Form von sozialer Sicherheit, der Verleihung von Zertifikaten, einer Beförderung, Lob oder Schreiben gegeben wird. Mittlerweile werden Anreize, je nach Empfänger differenziert, unterteilt in:
- Individuelle Anreize
  Das heißt, die gegebenen Anreize richten sich an die Mitarbeiter für den Einsatz und die Arbeitsleistung jedes einzelnen Mitarbeiters.
- Gruppenanreize
  Ist eine Art Anreiz, der den Mitarbeitern auf der Grundlage der Standards jeder Gruppe gewährt wird.
- Pflanzenweite Anreize
  Ist eine Art Anreiz, der allen Mitarbeitern auf der Grundlage von vom Unternehmen festgelegten Zahlungskriterien gewährt wird.

Anreizformular

Anreize können verschiedene Formen annehmen, beispielsweise Geld, ein gutes Arbeitsumfeld und Beteiligung. Nach Koontz (1986: 648) gibt es folgende Anreizformen:

Geld

Geld ist eine Form des Anreizes, der als Anreiz gegeben wird, denn Geld zu geben bedeutet, Werkzeuge zu geben kann das Leben der Mitarbeiter so gestalten, dass die Mitarbeiter dazu angeregt werden, ihre Leistung ständig zu verbessern Es klappt. Eine gesteigerte Mitarbeiterleistung trägt zu höheren Einnahmen bei.

Gute Arbeitsumgebung

Die Schaffung eines guten Arbeitsumfelds kann als eine Form von Anreizen interpretiert werden. Dies kann auch in Form von Auszeichnungen an Mitarbeiter vergeben werden, die eine hohe Arbeitsleistung erbringen. In diesem Fall ist es notwendig, dass ein guter Manager seine Untergebenen dazu anhält, härter zu arbeiten, um ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen. Eine gute Arbeitssituation kann den Wunsch steigern, die Aufgabe bestmöglich zu erledigen.

Beteiligung

Eine Form des Anreizes besteht darin, das Bewusstsein für die Erledigung der Aufgabe zu schärfen, indem man Aufmerksamkeit schenkt und die Möglichkeit bietet, mit Vorgesetzten zu kommunizieren. Durch die Teilnahme wird erkannt, dass der Teilnehmer ein untrennbarer Teil der Schaffung einer produktiven Arbeitsumgebung ist Nun ja, und das braucht wirklich Unterstützung und ein Wir-Gefühl, damit die Mitarbeiter das Gefühl haben, mitzumachen und den Wunsch dazu haben teilnehmen.

Anreizziele

Laut Sutrisno (2011: 188-189) sind die Ziele von Anreizen folgende:

Schätzen Sie eine Arbeitsleistung
Gerechtigkeit garantiert
Mitarbeiter können gehalten werden
Es werden qualifizierte Mitarbeiter gewonnen
Kostenkontrolle
Erfüllen Sie die Regeln

Für Unternehmen
Der Zweck der Anreize besteht darin:

Damit eine qualifizierte und fähige Belegschaft eine hohe Loyalität zum Unternehmen aufrechterhalten kann.
Die Aufrechterhaltung und Steigerung der Arbeitsmoral führt nachweislich zu einer Verringerung der Fluktuation und Fehlzeiten
Die Produktivität des Unternehmens ist gestiegen, was bedeutet, dass die Produktionsergebnisse pro Einheit pro Zeiteinheit gestiegen sind und der Umsatz gestiegen ist.

Für Angestellte
Die Ziele von Anreizen für Mitarbeiter sind:

Damit der Lebensstandard durch Zahlungen außerhalb des Grundgehalts erhöht wird
Damit die Arbeitsmoral der Mitarbeiter gestärkt wird und sie motiviert sind, bessere Leistungen zu erbringen.

Anreizprinzip

Grundsätzlich setzt es Anreize, wenn damit eine Vergütung für Arbeitsleistungen verbunden ist, die über die festgelegten und gemeinsam vereinbarten Standards hinausgeht. Anreize belohnen den geleisteten Mehraufwand in Form von Zusatzeinnahmen. Anreizvereinbarungen müssen sorgfältig und präzise festgelegt werden und in engem Zusammenhang mit den Zielen des jeweiligen Unternehmens stehen.

Die Höhe der den Mitarbeitern gewährten Anreize muss sich an die in einem bestimmten Zeitraum erbrachten Leistungen richten, was im Einklang mit der allen Parteien klar bekannten Verteilungsformel steht. Die Formel zur Verteilung der Anreize ist fair festgelegt, sodass weitere Verbesserungen gefördert werden können Arbeitsleistung steigern und den Wunsch steigern, ein zusätzliches Einkommen zu erzielen, von dem alle profitieren Party.

Anreizindikator

Laut Sarwoto (2010: 156) lassen sich Anreizindikatoren in zwei Gruppen einteilen, nämlich:

Materielle Anreize

Anreize in Form von Geld

Als Vergütung für die geleistete Arbeit werden Prämien gewährt. In der Regel sind die Geschenke punktuell und speziell für empfangsberechtigte Mitarbeiter gedacht und werden in der Zukunft einmalig und ohne jegliche Bindung gewährt.
Bei der Provision handelt es sich um eine Art Bonus, der an diejenigen gezahlt wird, die gute Umsätze erzielen. In der Regel geht er an die Vertriebsabteilung und wird vom Vertriebspersonal entgegengenommen.
Die Gewinnbeteiligung ist eine der ältesten Arten von Anreizen. Das Zahlungssystem besteht aus einem Teil des Nettogewinns, der in einen Fonds eingezahlt und dann in die Liste der loyalen Einnahmen des Teilnehmers eingetragen wird.
Vergütungsprogramm, das eine Auszahlung zu einem späteren Zeitpunkt beinhaltet.

Anreize in Form von sozialer Sicherheit: Diese Anreize werden häufig kollektiv ohne Wettbewerbselement gewährt und jeder Mitarbeiter kann sie gleichermaßen und automatisch erhalten. Zu den Formularen gehören:

Bau einer offiziellen Residenz
Kostenlose Behandlung
Abonnieren Sie den Newsletter kostenlos
Umzugskosten
Krankheitsurlaub, bei dem weiterhin Lohn ausgezahlt wird
Vergabe von Lernaufgaben zur Weiterentwicklung des Mitarbeiterwissens

Immaterielle Anreize

Immaterielle Anreize können in folgenden Formen gegeben werden:

Offizielle Verleihung des Titels (Titel).
Verleihung von Auszeichnungen oder Medaillen
Verleihung von Anerkennungsurkunden
Formeller oder formeller/informeller Dank
Loben Sie mündlich oder schriftlich, formell oder einzeln

So wurde etwa erklärt Definition von Anreizen, Arten, Formen, Zielen, Prinzipien, Anreizindikatoren, kann hoffentlich Ihre Einsichten und Ihr Wissen erweitern. Danke für Ihren Besuch.

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