√ Pochopení personálního managementu, cílů, funkcí a výhod
Pochopení personálního managementu, cílů, funkcí a výhod – V této diskusi vysvětlíme personální management. Diskuse zahrnuje význam personálního řízení, cíle, funkce, přínosy, rozsah personálního řízení, který je prezentován úplným a snadno srozumitelným způsobem. Pro více podrobností si prosím pozorně přečtěte níže uvedenou recenzi.
Pochopení personálního managementu, cílů, funkcí a výhod
Pojďme si nejprve pečlivě probrat význam.
Porozumění personálnímu managementu podle odborníků
Personální management je proces zpracování zaměstnanců nebo zaměstnanců počínaje náborem nebo náborem až po propouštění (Ukončení pracovněprávních vztahů), aby zaměstnanci významně přispěli instituci k dosažení individuálních, institucionálních a cílů veřejnost.
Mezitím definice personálního manažerského informačního systému je manažerský informační systém, jehož funkcí je správa dat, řízení a správa personálu z agentury, univerzity popř společnost/organizace.
Kromě výše uvedených definic níže uvádíme několik definic personálního řízení podle odborníků.
-
m Manullang (2008:11)
Definice personálního managementu podle M. Manullang je umění a věda plánování, implementace a kontroly práce za účelem dosažení předem stanovených cílů se spokojeností zaměstnanců. Může to být také personální management, což je věda, která studuje, jak zajistit zázemí, aby mohli rozvíjet schopnosti zaměstnanců a smysl pro účast na jednotné akci k dosažení určitých cílů.
-
Musanef (2002:14)
Definice personálního managementu dle Musanefa je vykonávat činnosti, které byly široce určeny správcem s důrazem na obchod.
-
Handoko (2000:24)
Definice personálního managementu podle Handoko je nábor, výběr, rozvoj, údržba a rozvoj lidských zdrojů k dosažení individuálních i organizačních cílů.
-
Dr. F.X Soedjadi, M.P.A
Pochopení personálního managementu podle Dr. F.X.Soedjadi, M.P.A je proces činnosti, který musí každý vůdce provést, aby toho dosáhl organizační cíle jsou v rovnováze s povahou, podstatou a funkcí organizace a také povahou a podstatou organizace její členové.
Cíle personálního managementu
Cílem personálního řízení je dosáhnout předem stanovených cílů organizace nebo podnikatelského subjektu. Cílem může být výsledek, produkt nebo výroba. Proto lze tyto cíle také nazývat cíle orientované na výsledky nebo na produkci.
Činnosti v personálním řízení jsou následující:
- Obstarávání nebo přijímání lidských zdrojů, proces náboru a výběru, zaměření nebo školení a umístění zaměstnanců.
- Rozvoj lidských zdrojů, péče o zaměstnance, poradenství, školení a vzdělávání, přesuny, rotace, povýšení, přesuny, zapojení do činností a tak dále.
- Využití zaměstnanců, motivace, propouštění a také odchod do důchodu. Implementovaný informační systém personálního managementu má za cíl vytvořit manažerský informační systém, který má integritu v rámci sítě počítače, které mohou produkovat kvalitní informace pro podporu rozhodování personálního managementu v agentuře nebo prostředí společnost.
Funkce Informačního systému personálního managementu
Funkce informačního systému personálního řízení jsou následující:
- Zvýšit dostupnost údajů prezentovaných včas a přesně
- Poskytovat přesné informace o zaměstnancích pro účely plánování, rozvoje, blahobytu a kontroly zaměstnanců
- Produkovat nejnovější a nejvíce integrovaná data zaměstnanců
- Je zde záruka kvality a dovedností od lidských zdrojů
- Zefektivnění práce v personálním sektoru, především při tvorbě reportů
- Je třeba vytvořit efektivní proces plánování
- Zlepšení produktivity lidských zdrojů v rámci společnosti
Výhody informačních systémů pro personální řízení
Výhody informačního systému pro personální řízení jsou následující:
- Získejte informace o zaměstnancích rychle a aktuální
- Usnadňuje vytváření sestav
- Vědět, kteří zaměstnanci budou povýšeni a komu se budou pravidelně zvyšovat platy
- Usnadňuje práci související s personálem, například kreditní skóre zaměstnanců
- Usnadňuje sledování distribuce dovolené
- Usnadňuje zaměstnancům správu pracovní zátěže
- Usnadňuje docházku a mzdy zaměstnanců
- Usnadňuje nábor zaměstnanců
- Dokáže vytvořit plány nasazení zaměstnanců, které jsou v souladu s jejich vzděláním a kompetencí
- Dokáže plánovat potřeby zaměstnanců
Rozsah personálního managementu
Podle Poniran (2011) poskytuje vysvětlení, že personální management má několik činností nebo procesních prostředí, mezi které patří:
-
Plánování
Plánování je činnost prováděná s cílem organizovat a určovat formování zaměstnanců.
-
Pořizování
Nákup je činnost k vyplnění prázdných formací, která se provádí od plánování, oznámení, žádosti, prověrky, jmenování až po jmenování zaměstnance.
-
Rozvoj kvality
V této fázi se uskutečňuje poskytováním školení a vzdělávání zaměstnanců. To se provádí za účelem podpory a zvýšení důvěryhodnosti zaměstnanců při práci ve službě komunitě.
-
Umístění
Pokud jste obdrželi technické vedení a pracovní funkce, budou umístění stávajícím zaměstnancům vybrány na základě odborných znalostí a kritérií každého člena tak, aby úkoly a funkce, které jsou poté svěřeny, mohly probíhat hladce Dobrý.
-
povýšení
Propagační akce jsou prováděny s cílem ocenit oběti a obětavost zaměstnanců při práci.
-
Výplatní páska
Mzda je právem zaměstnance a je náhradou za pracovní výsledky, určuje se tedy mzda zaměstnance na základě práce a množství odpovědnosti a také nezapomíná na aspekt způsobilosti pro život
-
Pohoda
Blahobyt se měří a ovlivňuje potřebami různých zaměstnanců. Bude obtížné měřit úroveň blahobytu mezi jedním zaměstnancem a druhým.
-
Propuštění
Výpověď zaměstnance je výpověď, která způsobí, že dotyčná osoba již není zaměstnancem.
-
Důchod
Důchod je zaměstnanecký nárok přiznávaný zaměstnancům, kteří splňují požadavky podle platných právních předpisů
Tak bylo vysvětleno o Pochopení personálního managementu, cílů, funkcí a výhod, doufejme, že to může zvýšit vaše znalosti a přehled. Děkujeme za návštěvu a nezapomeňte si přečíst naše další články.
Seznam obsahu
Doporučení:
- Rozhodčí řízení: Definice podle odborníků, právní základ,… Rozhodčí řízení: definice podle odborníků, právní základ, pojmy, cíle, typy, výhody a příklady - Co je arbitráž?, Při této příležitosti bude Seputarjiwa.co.id diskutovat o tom a samozřejmě o jiná věc…
- 33 Definice organizace podle odborníků (Diskuse... 33 Porozumění organizacím podle odborníků (kompletní diskuse) – Tato diskuse bude diskutovat fórum, na kterém je několik lidí, kteří vykonávají činnosti v souladu se stanoveným účelem odhodlaný.…
- √ 23 Definice organizačního závazku podle odborníků... 23 Porozumění organizačnímu závazku podle odborníků (kompletní) - V této diskusi vysvětlíme organizační závazek. Vysvětlení zde vychází z názorů odborníků, z nichž každý...
- √ 9 Definice práce podle odborníků a jejich typy 9 Definice práce podle odborníků a její typy - V této diskusi si práci vysvětlíme. Definice, která zahrnuje význam práce podle odborníků, typů...
- √ 25 Definice řízení lidských zdrojů podle... 25 Definice řízení lidských zdrojů podle odborníků - V této diskusi vysvětlíme řízení lidských zdrojů (HRM). Tato diskuse je definicí založená na expertech, kteří…
- Ergonomie je: Cíle, výhody, principy a prostor… Ergonomie je: Cíle, přínosy, principy a rozsah – V této diskusi vysvětlíme Ergonomii. Což zahrnuje pochopení ergonomie, cílů, výhod, principů a rozsahu...
- Trh práce: definice, výhody, funkce, typy,… Trh práce: definice, výhody, funkce, typy, výhody a nevýhody – co je myšleno s trhem práce?, Při této příležitosti o tom bude Seputarjiwa.co.id diskutovat a samozřejmě o…
- √ Definice pracovního kapitálu, koncept, typy, výhody, řízení… Porozumění pracovnímu kapitálu, konceptu, typům, výhodám, správě a použití – V této diskusi vysvětlíme pracovní kapitál. Pracovní kapitál souvisí s oborem podnikání člověka, aby mohl dobře fungovat...
- √ Definice manažerského auditu, cíle, přínosy, fáze,... Pochopení manažerského auditu, cíle, přínosy, fáze, rozsah – V této diskusi vysvětlíme manažerský audit. Což zahrnuje význam manažerského auditu, cíle manažerského auditu, fáze manažerského auditu, prostor...
- √ Pochopení pracovního prostředí, typů, výhod, faktorů a... Porozumění pracovnímu prostředí, typům, výhodám, faktorům a ukazatelům – V této diskusi vysvětlíme pracovní prostředí. Což zahrnuje definici pracovního prostředí, typy pracovního prostředí a výhody pracovního prostředí...
- 43 definic vedení podle odborníků (úplně diskutujte) 43 Definice vůdcovství podle odborníků (Kompletní diskuse) - To slovo jistě známe vedení, v našem každodenním životě si někdy neuvědomujeme, že věci existují vztah...
- √ 17 definic pracovní etiky podle odborníků (Diskuse... 17 Definice pracovní etiky podle odborníků (Úplná diskuse) - V této diskusi vysvětlíme pracovní etiku. Toto vysvětlení je založeno na odborném posudku ohledně významu...
- √ Pochopení personálního managementu, funkcí, cílů, činností… Porozumění personálnímu managementu, funkcím, cílům, činnostem a povinnostem – V této diskusi vysvětlíme personální management. Diskuse, která zahrnuje význam personálního managementu, funkce personálního managementu, cíle a úkoly...
- Příspěvek: Definice, Charakteristika, Funkce, Typy, Struktura, Jak… Příspěvek: Definice, Charakteristika, Funkce, Typy, Struktura, Jak na to a Příklady - Co znamená Referáty a jak je psát dobře a správně? Při této příležitosti Seputar Ilmu.co.id vůle…
- √ Pochopení managementu agrobyznysu, systémů, funkcí, prostoru... Pochopení Agrobyznysu, systémů, funkcí, rozsahu a příkladů – V této diskusi zhodnotíme Agrobyznys. Což zahrnuje význam Agrobyznysu, management agrobyznysu, funkce agrobyznysu, rozsah a příklady...
- √ 23 definic vzdělávacího managementu podle odborníků... 23 Porozumění vzdělávacímu managementu podle odborníků (kompletní) - V této diskusi O znalostech vysvětlíme význam vzdělávacího managementu podle odborníků. Management vzdělávání je vědní obor...
- Vzdělávací administrativa: definice, cíle, funkce,… Vzdělávací administrativa: definice, cíle, funkce, principy, povinnosti a rozsah – jak je administrativa Co je vzdělávání Při této příležitosti bude Seputarjiwa.co.id diskutovat o tom, co je to správa vzdělávání a její prvky - další prvky…
- √ 15 definic kompetencí podle odborníků, typů, přínosů... 15 Definice kompetence podle expertů, typy, kompletní přínosy – Při této příležitosti budeme diskutovat o kompetencích. Diskuse zahrnuje význam, typy, výhody, které budou v plném rozsahu vysvětleny.…
- 17 Definice místní moudrosti podle odborníků 17 Definice místní moudrosti podle odborníků, charakteristiky, rozsah a příklady – V této diskusi vysvětlíme místní moudrost. Což zahrnuje porozumění místní moudrosti podle odborníků,...
- Typy vzdělávacích institucí a jejich funkce (komplet) Typy vzdělávacích institucí a jejich funkce (kompletní) - Když se mluví o vzdělávání, každý zažil nebo právě prochází vzdělávacím procesem. Kde každá lidská bytost, která byla obdařena myslí nebo vybavena mozkem, aby...
- Faktory bránící sociální mobilitě: definice, faktory... Faktory bránící sociální mobilitě: Definice, povzbuzující faktory a vysvětlení - Jaký je význam sociální mobility a Inhibiční faktory? Při této příležitosti bude Seputartahui.co.id diskutovat o tom, včetně nutričního obsahu a přirozeně…
- Kvalita pracovního života: definice, cíle, výhody a… Kvalita pracovního života: definice, cíle, přínosy a ukazatele – v této diskusi Vysvětlíme kvalitu pracovního života nebo v angličtině Quality of Pracovní život. Což zahrnuje porozumění,…
- √ Definice auditu informačních systémů, cíle, typy, fáze,... Pochopení auditu informačních systémů, cílů, typů, fází, rozsahu – V této diskusi vysvětlíme audit informačních systémů. Což zahrnuje význam auditu informačního systému, cíle auditu informačního systému,...
- √ Pochopení řízení výkonnosti, cílů, výhod, principů a… Porozumění řízení výkonu, cílům, výhodám, principům a procesu – V této diskusi vysvětlíme řízení výkonu. Což zahrnuje význam, cíle, přínosy, základní principy a proces řízení výkonnosti s...
- Geografické informační systémy: definice, výhody a prostor... Geografické informační systémy: Definice, výhody a rozsah - V této diskusi vysvětlíme GIS nebo geografické informační systémy. Což zahrnuje význam GIS, výhody, komponenty, prostor...
- √ 16 Definice Public Relations (Public Relations) podle... 16 Definice Public Relations (Public Relations) podle odborníků - V této diskusi vysvětlíme význam public relations, jak je shrnuto z několika důvěryhodných zdrojů. Pro více podrobností prosím…
- √ 16 definic agrobyznysu podle odborníků (úplně diskutujte) 16 Definice agrobyznysu podle odborníků (úplně diskutujte) - V této diskusi vysvětlíme agrobyznys. Vysvětlení založená na odborných posudcích jsou kompletně shrnuta a jsou snadno srozumitelná. Pro…
- √ 40 definic ekonomie podle odborníků (kompletní) 40 Definice ekonomie podle odborníků (kompletní) - V této diskusi si povíme něco o znalostech. spol. Id vysvětlil ekonomii. Vysvětlením je zde chápání ekonomie podle odborníků. Ekonom…
- √ Definice pracovního nasazení, charakteristiky, rozměry,… Pochopení pracovního zapojení, charakteristik, dimenzí, aspektů a faktorů – v této diskusi vysvětlíme pracovní zapojení. Což zahrnuje význam, charakteristiky, rozměry, aspekty a faktory, které ovlivňují pracovní nasazení...
- 44 definic komunikace podle odborníků (úplně diskutujte) 44 Definice komunikace podle odborníků (kompletní diskuse) - Definice komunikace je převzata z latiny totiž „communicatio“, které má výraz „communis“ což znamená vytváření pospolitosti mezi dvěma lidmi resp více.…