Управление: Определение, функция, предназначение, елементи, типове
Човек може да изпълнява задача или отговорност по дисциплиниран начин поради управление. Какво всъщност означава управление?
Защото без такова управление някой трудно ще изпълнява своите задължения и отговорности.
За да научите повече за управлението, можете да прослушате следната статия.
Съдържание
Разбиране на управлението като цяло
Управлението е процес, при който човек може да управлява всичко, което се прави от индивиди или групи.
Това управление трябва да се извърши, за да се постигнат целите или задачите на индивида или групата съвместно със съществуващите ресурси.
Организация или компания ще работи добре, ако ръководството в нея също е организирано и благоприятно.
Така че управлението е един много важен елемент, както за индивиди, така и за групи.
Мениджмънтът може да се тълкува и като способността на човек да управлява нещо, за да може да се постигнат целите, които той ще постигне.
Така че смисълът на управлението накратко е да се регулира.
Разбиране на управлението според експерти
Експертите изразяват своите мнения относно значението на управлението, включително следното:
1. Джордж Робърт Тери
Управлението е типичен процес от няколко действия. Примерите включват планиране, организиране, мобилизиране и контрол.
Всички примери за тези действия имат за цел да постигнат целта чрез използване на всички налични ресурси.
2. Хилман
Управлението е функция за постигане на целта чрез посредници, както и осъществяване на надзор. По този начин целите могат да бъдат постигнати заедно.
3. Лорънс А. Appley
Управлението е умение да накараш другите хора да бъдат готови да направят нещо.
Не е задължително да е човек, управленските умения също могат да бъдат притежавани от групи или организации.
4. Мери Паркър Фолет
Управлението е изкуството да се изпълняват задачите чрез посредник.
В този случай управлението може да се тълкува като дейност, извършвана от висшестоящи, които насочват подчинените си към завършена работа, за да се постигне цел.
5. Рики У. Грифин
Управлението е процес на планиране, организация, координация и контрол на ресурсите, така че целите да се постигат ефективно и ефикасно.
Това, което се разбира под ефективно тук, е, че целите се постигат по план и това, което се разбира под ефективно средство, че управлението се извършва внимателно, организирано и в срок.
Функция за управление
Управлението има няколко функции, включително следните:
1. Функция за планиране
Планирането е първото нещо, което трябва да се направи от лидер или производител на бизнес.
С планирането лидерът може да оцени всички действия, както тези, които са били извършени, така и тези, които не са били извършени.
Без внимателно планиране целите на управленските дейности няма да бъдат постигнати.
2. Функция за организиране
Тази функция има за цел да улесни надзорния процес, осъществяван от лидер.
3. Функция за разположение
Тук лидерът има задачата да разположи наличните ресурси според нуждите.
По този начин процесът на постигане на целите може да се извърши по-ефективно и ефикасно.
4. Брифинг функция
Този инструктаж е усилие, за да могат плановете, които са били направени, да протичат гладко.
Така че тази посока трябва да се направи, за да може всичко, което се прави, да протича според указанията и плановете.
5. Функция за надзор
Целта на този надзор е, така че управленските дейности да могат да се извършват по план.
Ако не върви добре, тогава управленските дейности могат да бъдат директно оценени.
Цели на управлението
Всичко трябва да има цел, както и управление. Има няколко цели за управление, включително следните:
- Приложете и оценете избраната стратегия ефективно и ефикасно.
- Оценка на изпълнението, преглед и преглед на ситуацията и извършване на различни корекции и корекции, ако има отклонения в изпълнението на стратегията.
- Винаги преглеждайте силните, слабите страни, възможностите и заплахите на съществуващите възможности.
- Винаги иновации в дейностите, за да живеем по-редовно.
- Винаги актуализирайки стратегиите, които формулираме, за да отговарят на развитието на външната среда.
Елемент за управление
Като цяло има 6 елемента в управлението, които трябва да бъдат позиционирани еднакво, а именно 6M.
Какво е 6M? 6M е човек, пари, материал, машина, метод, пазар.
1. човече
Човекът е човек. В управленските дейности трябва да има човешки ресурси.
Хора, които ще правят планове и цели, които трябва да бъдат постигнати. Така че без хората управленските дейности никога няма да съществуват.
2. Пари
Парите са пари. Парите също са важен елемент в управленските дейности.
Защото парите са основният посредник при постигането на целите. Оперативните разходи в управленските дейности трябва да използват пари.
3. Материал
Този елемент на управление също е важен фактор, тъй като качеството на бизнеса се влияе от качеството на избрания материал.
Така че, ако избраният материал е лош, целите на управлението ще бъдат трудно постижими.
4. Машина
Не забравяйте да използвате и машината. Защото с машината човешката работа става по-лесна.
По този начин целта може да бъде постигната бързо.
5. Метод
Методът може да се тълкува като метод, използван при извършване на работата или управленските дейности.
Добрият метод винаги взема предвид нещата.
6. Пазар
Този последен елемент е доста важен, защото бизнесът може да се развива само ако е известен на пазара.
Самият пазарен елемент се влияе от материалния елемент, тъй като продаваните стоки или услуги трябва да имат добро качество.
Видове управленски изследвания
Има различни видове наука за управлението, включително следното:
1. Управление на човешките ресурси
Управлението на човешките ресурси е управление, което се използва за регулиране на връзката и ролята на притежаваните ресурси.
В допълнение, това управление може да се справи и с различни проблеми в обхвата на мениджъри, служители, служители, работници и други работници, за да могат да подпомагат дейностите на организацията и търговско дружество.
2. Управление на стреса
Управлението на стреса е способността за ефективно използване на човешките ресурси за справяне с психични и емоционални разстройства.
3. Стратегическо управление
Стратегическото управление е способността на човека да формулира, прилага и оценява решенията.
Управлението също е действие, което може да се използва за формулиране и прилагане на стратегия.
4. Управление на времето
Управлението на времето е способността да планирате, организирате, мобилизирате и наблюдавате производителността във времето.
5. Финансово управление
Финансовото управление е способността да се организират дейностите по планиране, бюджетиране, управление, контролиране, търсене, съхранение и проверка на средства, притежавани от организация или търговско дружество.
6. Управление на процесите
Управлението на процесите е възможността за създаване или изтриване на процеси, създадени от потребители или системи, суспензии и предположения.
В допълнение, това управление е и за създаването и елиминирането на цялостни механизми за контрол на задънена улица и пълни механизми за синхронизация на процесите.
7. Управление на производството
Управлението на производството е способността да се координират различни дейности за постигане на целта.
8. Управление на маркетинга
Управлението на маркетинга е способността за разработване на продукти, стратегия за дистрибуция, ценообразуване на доставка на продукти и услуги за задоволяване, комуникация и насърчаване и задоволяване на нуждите на потребителите.
9. Управление на риска
Управлението на риска е способността да се намерят потенциални загуби и да се оценят потенциалните загуби и да се избере добър и правилен метод на управление.
10. Управление на знанието
Управлението на знанието е съвкупност от инструменти, техники и стратегии за задържане, анализ, организиране, подобряване и споделяне на прозрения, знания и опит.
11. Управление на офис администрацията
Управлението на офис администрацията е способността да се предоставя информация за необходимите административни услуги, така че управленските дейности да се извършват ефективно.
В допълнение, това управление може да има плавно въздействие и върху други области, които покриват обхвата на компанията.
12. Управление на образованието
Управлението на образованието е част от процеса на използване на всички налични ресурси чрез други хора и работа с тях.
Този процес се извършва за постигане на обща цел продуктивно, ефективно и ефикасно.
Важната роля на управлението за организации или компании
Мениджмънтът играе важна роля за организация или компания.
Важните роли на управлението за организациите и компаниите са както следва:
- Осигурете насоки и насоки.
- Помагане на компаниите да оценят представянето.
- Мотивирайте и вдъхновете служителите.
- Помогнете да поставяте цели лесно и ясно.
- Разработете цели, които са подравнени или подравнени и смислени.
Черти на лидерството в управлението
Всеки има определени качества, както добри, така и лоши. Лидерът трябва да има добри качества.
Следват някои от качествата, които лидерът трябва да притежава в управленска дейност:
- Честно казано, добрият лидер трябва да има висока степен на честност, както към себе си, така и към своите подчинени.
- Увереност, за да можете да се изправите пред проблеми с пълна увереност.
- Инициативи, за да могат да внесат нови иновации, които позволяват на ръководството да се развива към по-добро.
- Интелигентен, включва творческо мислене и мъдрост.
- Твърдо в вземането на решения.
- Отговорност, така че всичко да работи гладко.
- Силна, за да има по-голяма издръжливост за справяне с различни препятствия или проблеми.
- Супервайзор, за да може да контролира правилно хода на управлението.
- Целта е да се търсят реални доказателства и причините за дадено събитие и да се предоставят рационални причини за отказа му.
- Искрен да предоставя услуги и отдаденост за обществения интерес.
- Стабилни емоции, за да се подпомогне постигането на хармонична, мирна, хармонична и просперираща социална среда.
- Способност за комуникация с другите, за да се създаде хармония и баланс.
- Преподаване, като добър пример за подчинените си.
- Приятелски, отворени и готови да слушат мнението на другите.
- Желание за успех.
Заключение
От обяснението по-горе за управлението трябва да знаете, че управлението е необходимо за управление на бизнес, както и за организации и компании.
Въпреки че има много дефиниции за управление, като цяло управлението има значението на управление.
Бизнесът или компанията ще напредват, ако имат добро управление.
Тази функция на управление трябва да бъде вашата основа в правенето на бизнес. Всъщност можете да го приложите във вашата бизнес стратегия, за да напреднете и да бъдете успешни.
Така че, преди да правите бизнес, планирайте предварително със зрял мениджмънт, така че целите да се постигнат бързо.
По този начин можем да предадем значението, функцията, целта, елементите, видовете, важните роли и характеристиките на лидерството в управлението.
Надяваме се, че сте от хората, които могат да управляват вашия бизнес добре.
Въпрос и отговор
Управлението е процес, при който човек може да управлява всичко, което се прави от индивиди или групи.
Функция за планиране
Функция за организиране
Функция за разположение
Брифинг функция
Функция за надзор
Човек (човек)
Пари (пари)
Материал (материал)
Машина (машина)
Метод (метод)
Пазар (пазар)
Тъй като ролята на ръководството е да предоставя насоки и насоки, помага на компаниите да оценяват изпълнението, да мотивират и вдъхновяват служителите, помагат да се поставят целите лесно и ясно и да се разработят цели, които са подравнени или подравнени и значение.
Управлението на човешките ресурси е управление, което се използва за регулиране на връзката и ролята на притежаваните ресурси, боравят с различни проблеми в обхвата на мениджъри, служители, служители, работници и други работници, за да могат да подпомагат организационни и организационни дейности търговско дружество.