√ 25 Разбиране на управлението на човешките ресурси според експертите

25 Определение за управление на човешките ресурси според експертите – В тази дискусия ще обясним управлението на човешките ресурси (MSDM). Тази дискусия е определение, базирано на експерти, което ще бъде обяснено напълно и лесно за разбиране.

25 Определение за управление на човешките ресурси според експертите

За повече подробности вижте прегледа по-долу.

Определение за управление на човешките ресурси според експертите

Следва определение за управление на човешките ресурси според експертите.

1. Малайски SP. Хасибуан

Определението за управление на човешките ресурси според Malay SP. Hasibuan е науката и изкуството за управление и ролята на работните отношения, така че те да могат да бъдат ефективни в подпомагането на реализирането на целите на компанията, служителите и обществото.

2. Ахчмад С. Ръки

Определението за управление на човешките ресурси според Ахмад С. Rucky е по-прецизно приложение със същата ефективност при използването, придобиването, развитието и поддържането на човешки ресурси притежавани от организацията ефективно за постигане на оптимални нива на използване на човешките ресурси от организацията за постигане целта.

3. Пърл С. Пангабийски

Определението за управление на човешките ресурси според Мутиара С. Panggabean е процес, който се състои от организиране, планиране, лидерство и контролиране на дейности, свързани с анализ на работата, обществени поръчки, оценка на работата, развитие, повишение, компенсация и прекратяване на работа с цел постигане на тази цел комплект.

4. Искрено (1992)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Tulus в Suharyanto and Hadna (2005:13) е планиране, организиране, насочване и надзор снабдяването, разработването, предоставянето на компенсация, интегрирането, поддържането и прекратяването на трудовите правоотношения има за цел да помогне на организационните, индивидуалните и публичен.

5. Армстронг (1990:1)

Разбирането на управлението на човешките ресурси според Армстронг е подход към управлението на човешките ресурси, базиран на четири основни принципа.

6. Моисей Н. Кигунду (1989)

Определението за управление на човешките ресурси според Мойсей Н. Kiggundu в Ambar Teguh Sulistiyani and Rosidah (2003:11), Управлението на човешките ресурси е развитието и използването на лични за ефективното постигане на индивидуални, организационни, общностни, национални и международни цели и цели. (УЧР е развитието и използването на служителите за постигане на ефективни индивидуални, организационни, обществени, национални и международни цели и задачи)

7. Мери Паркър Фолет

Разбирането на управлението на човешките ресурси според Мери Паркър Фолет е изкуство за постигане на организационни цели договорености за други хора да изпълняват различни работни места, които са необходими, или с други думи да не извършват тези работи Сам.

8. Софиянди (2009:6)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Софиянди е стратегия за осъществяване на управленски функции, а именно планиране, организиране, ръководене и контролиране във всяка оперативна дейност или функция на човешките ресурси, като се започне от процеса на набиране, подбор, обучение и развитие, настаняване, което включва повишения, понижения и трансфери, оценка на изпълнението, компенсация, индустриални отношения, до прекратяване работни отношения, които са насочени към увеличаване на продуктивния принос на организационните човешки ресурси за постигане на повече организационни цели ефективен и ефикасен.

9. Бохларандър и Снел (2010:4)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Боларандер и Снел е наука, която изучава как да се даде възможност на служителите в компаниите, да се създадат работни места, работни групи, развийте служители, които имат способността, идентифицирайте подход, за да можете да развиете представянето на служителите и да ги възнаградите за техните усилия и работа.

10. Съперници (2005:1)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Rival е една от областите на общото управление, което включва аспекти на планиране, организиране, изпълнение и контрол.

11. Хасибуан (2006:10)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Хасибуан е наука и изкуство за управление на взаимоотношения и ролята на работната сила, така че тя да бъде ефективна и ефикасна в подпомагането на реализацията на целите на компанията, служителите и публичен.

12. Mangkunegara (2002:2)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Мангкунегара е планиране, организиране, координиране, изпълнение и надзор относно снабдяването, развитието, предоставянето на възнаграждение, интегрирането, поддържането и разделянето на работната сила с цел постигане на целта организация.

13. Хандоко (2000:4)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Handoko е оттегляне, подбор, развитие, поддръжка и използване на човешки ресурси за постигане на целите на индивида, както и организация.

14. Anwar King Mangkunegara (2001:2)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Anwar Prabu Mangkunegara е планиране, организиране, прилагане и надзор към снабдяване, развитие, предоставяне на възнаграждение, интеграция, поддръжка и разделяне на труда с цел постигане на целта организация.

15. Хенри Симора (1999:3)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Хенри Симамора е използване, развитие, оценка, възнаграждение и управление на отделни членове на организация или група работници.

16. Marwansyah (2010:3)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Marwansyah е като използване на човешките ресурси в рамките на организацията, което се осъществява чрез функциите на планиране на ресурсите човешки ресурси, набиране и подбор, развитие на човешките ресурси, планиране и развитие на кариерата, компенсации и социални грижи, безопасност и здраве при работа и взаимоотношения индустриален.

17. Едуин Б. Флипо

Определението за управление на човешките ресурси според Едуин Б. Flippo планира, организира, ръководи и контролира дейностите по доставка, развитие и доставка компенсиране, интегриране, поддържане и освобождаване на човешки ресурси с цел постигане на различни индивидуални, организационни и цели публичен.

18. Fisher et.al (1993, стр.5)

Определението за управление на човешките ресурси според Fisher et.al, Управление на човешките ресурси (HRM) включва всички управленски подразделения и практики, които пряко засягат или оказват влияние върху хората или човешките ресурси, които работят за организация. (УЧР включва всички управленски решения и практики, които пряко влияят или засягат всяко лице или човешки ресурс, работещ за организацията.

19. М. Manullang (2004: 198)

Определението за управление на човешките ресурси според М. Manulang е изкуството и науката за осигуряване, развитие и използване на човешки ресурси, така че целите на компанията да могат да бъдат реализирани по отношение на ефективност и ентусиазъм за цялата работа.

20. Фустино Кардос Гомес (2002:3)

Определението за управление на човешките ресурси според Фустино Кардос Гомес е движение за признаване на важността на човешкия елемент като ресурс достатъчно потенциал, който трябва да се развие по такъв начин, че да може да осигури максимален принос към организацията и за развитието себе си.

21. Хадари Науауи (2003:42)

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Хадари Науауи е процес на овластяване на хората като работници работи хуманно, така че притежаваният физически и психологически потенциал да функционира оптимално за постигане на целите компания.

22. Састрохадивирио

Определението за управление на човешките ресурси според Sastrohadiwiryo използва термина управление на работната сила, за да замени управлението на човешките ресурси. Управлението на работната сила е използването, регулирането, управлението, обучението и развитието на елементи от работната сила, независимо дали имат статут на служители, работници или чиновници. с всичките си дейности в стремежа си да постигне максимално възможна ефективност и ефикасност, в съответствие с очакванията на отделните бизнеси, стопански субекти, компании, институции, както и агенция.

23. Марвансия

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Marwansyah е използването на съществуващите човешки ресурси в организацията, на практика се осъществява чрез функцията за планиране на ресурсите човешки ресурси, развитие на човешките ресурси, набиране и подбор, планиране и развитие на кариерата, безопасност и здраве при работа, компенсация и социални грижи и взаимоотношения индустриален.

24. Dessler (2006:5)

Разбирането на управлението на човешките ресурси според Dessler е процесът на придобиване, обучение, оценка и осигурете компенсация на служителите, обърнете внимание на отношенията със служителите, здравето, безопасността и проблемите справедливост.

25. Уикипедия

Дефиницията за управление на човешките ресурси според Wikipedia е наука или начин за това как да управлявате взаимоотношенията и ролите на ресурсите (работната сила), с които разполагат от лицата по ефикасен и ефективен начин и може да се използва оптимално, така че целите (целите) с компанията, служителите и общността да бъдат постигнати максимум.

Така беше обяснено за 25 Определение за управление на човешките ресурси според експертите. Надяваме се, че тази дискусия може да ви добави прозрение и знания. Благодаря ти за посещението.