فهم إدارة البناء والأدوار والوظائف والأهداف والواجبات

فهم إدارة البناء والأدوار والوظائف والأهداف والواجبات - في هذه المناقشة سوف نشرح عن إدارة البناء. شرح يتضمن المعنى والأدوار والوظائف والأهداف والمهام التي سيتم فهمها بشكل كامل وسهل.

فهم إدارة البناء والأدوار والوظائف والأهداف والواجبات

لذلك ، اقرأ بعناية المراجعات أدناه

فهم إدارة البناء

إدارة البناء هي دراسة وممارسة الجوانب الإدارية والتكنولوجية لصناعة البناء (ويكيبيديا). يمكن أيضًا تفسير إدارة البناء على أنها نموذج عمل ينفذه مستشارو البناء في تقديم المشورة والمساعدة في مشروع تطوير.

يذكر CMAA أو اختصار لجمعية إدارة البناء الأمريكية على الأقل هي الفئات السبع الرئيسية لمسؤوليات مدير البناء التي يمكن رؤيتها في القائمة التالية:

1. إدارة تخطيط المشروع
2. إدارة الأسعار
3. إدارة الوقت
4. إدارة الجودة
5. إدارة العقود
6. إدارة السلامة
7. والممارسة المهنية

دور إدارة البناء

بصفتها منفذاً للتطوير ، فإن إدارة البناء لها أدوار مختلفة. تنقسم هذه الأدوار إلى أربعة بناءً على مراحل التنفيذ وهي:

وكالة إدارة البناء (ACM)

في هذه المرحلة الأولى ، يعمل مدير البناء كمنسق في هذه الحالة ، ويمكن أيضًا أن يطلق عليه حلقة وصل بين التصميم والتنفيذ وكذلك المقاولين. يبدأ التخطيط من قبل إدارة البناء حيث أبرم المالك عقدًا مع المقاولين وفقًا لحزمة العمل المطلوبة.

إدارة بناء الخدمة الممتدة (ESCM)

الدور الثاني المنوط بإدارة المقاول هو كمقاول. والغرض من ذلك هو تجنب تضارب الأهداف بين المقاول والإدارة. شكل آخر هو أن الإدارة تتحرك بناءً على طلبات من ESCM أو المقاولين.

إدارة بناء المالك (OCM)

في هذه المهمة ، تم تطوير إدارة البناء المهنية مرة أخرى من قبل المالك. بحيث تكون الإدارة مسؤولة أيضًا عن إدارة المشاريع المنفذة.

إدارة الإنشاءات ذات السعر الأقصى المضمون (GMPCM)

في هذا الدور ، يعمل المستشار تجاه المقاول العام أكثر من كونه ممثل المالك. مستشار GMPCM مسؤول أمام المالك فيما يتعلق بالوقت والتكلفة والجودة ، وهنا لا يتمثل دوره في تنفيذ أعمال البناء. بحيث تعمل الإدارة في هذا الدور كصاحب عمل للمقاولين أو المقاولين من الباطن.

وظائف وأهداف إدارة البناء

فيما يلي وظائف إدارة البناء بما في ذلك:

التخطيط (التخطيط)

تتمثل وظيفة إدارة البناء في تحديد ما يجب القيام به وكيفية القيام بذلك. المدرجة في اتخاذ القرارات بشأن عدة اختيارات تتعلق بعملية البناء

تنظيم

يتعلق ذلك بجهود الإدارة لتحديد نوع النشاط / النشاط المطلوب. الغرض من تنظيم ذلك هو أن المهام أو الأنشطة التي تم التخطيط لها يتم التعامل معها بسهولة أكبر من قبل مرؤوسيهم لأنهم منظمون جيدًا.

تنسيب الأفراد (التوظيف)

إن الجهد المبذول لتطوير الأشخاص المناسبين ووضعهم في نوع العمل الذي تم التخطيط له هو وظيفة التوظيف.

توجيه

وظيفة أخرى لإدارة البناء هي مباشرة أو في الشركة تسمى الإشراف. ترتبط هذه الوظيفة بتعزيز الحافز وتوفير التوجيه للمرؤوسين لتنفيذ المهام وفقًا للخطة.

السيطرة (السيطرة)

وظيفة التحكم هذه مفيدة في ضمان تحقيق التخطيط على وجه اليقين. تتضمن هذه العملية دائمًا العناصر التالية: يتم تنفيذ التخطيط أو التحليل أو الانحرافات التي تحدث وتحديد الخطوات التي يجب تقييمها.

مهام إدارة البناء

فيما يلي واجبات إدارة البناء ، بما في ذلك:

1. الإشراف على العمل في المجال سواء كان وفق أسلوب البناء الصحيح أم لا.
2. طلب تقرير سير العمل وشرح عمل كل نوع من المقاول كتابة.
3. يحق لإدارة الإنشاءات توبيخ ووقف العمل إذا كان لا يتفق مع ما تم الاتفاق عليه.
4. عقد اجتماعات منتظمة ، سواء أسبوعية أو شهرية من خلال دعوة مستشار التخطيط وممثل المالك والمقاولين.
5. الاتصال بالمالك أو من ينوب عنه مباشرة في نقل كل شيء في المشروع.
6. نقل مسار العمل مباشرة إلى المالك.
7. تحقق من صحة المواد التي سيتم استخدامها سواء كانت متوافقة مع مواصفات العقد أم لا.
8. إدارة وتوجيه وتنسيق تنفيذ الأعمال من قبل المقاولين من حيث الجودة والوقت.
9. الموافقة إذا كان هناك تغيير في العقد مقترح من قبل المقاول.
10. مراجعة المخططات التنفيذية من المقاولين قبل بدء العمل.
11. مراجعة طريقة تنفيذ الأعمال من قبل المقاولين لتلبية متطلبات K3LMP (الصحة والسلامة المهنية ، البيئة ، الجودة ، والأمن).
12. قدم تعليمات مكتوبة إذا كان هناك عمل يتعين القيام به ولكن ليس في العقد لتسريع الجدول الزمني.

وهكذا تم شرح ما ورد أعلاه حول فهم إدارة البناء والأدوار والوظائف والأهداف والواجبات، نأمل أن تزيد من معرفتك ورؤيتك حول إدارة البناء وتكون قادرة على تطبيقها. شكرا لزيارتك.