29 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة)

29 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة) - هل يجب أن تكون على دراية بكلمة استراتيجية؟ عادة نسمع الكلمة عندما نريد عمل خطة. ضع إستراتيجية بحيث تسير الخطة على ما يرام ، لكن هل تعرف ما هي الإستراتيجية؟

29 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة)

دعونا نناقش بالكامل ما هي الاستراتيجية.

فهم الاستراتيجية حسب الخبراء

كان هناك الكثير من التفاهمات التي شرحها الخبراء حول الاستراتيجيات والأساليب والتكتيكات. ما سيتم مناقشته في هذه المقالة هو على وجه التحديد فيما يتعلق بفهم الإستراتيجية أولاً والتي سيتم طرحها من قبل الخبراء ، راجع الشرح التالي:

1. كارل فون كلاوزفيتز

يجادل بأن الإستراتيجية هي معرفة باستخدام المعركة لكسب الحرب. والحرب نفسها هي استمرار للسياسة.

2. أ. حليم

وأوضح أن الإستراتيجية هي الطريقة التي ستحقق بها مؤسسة أو منظمة أهدافها وفقًا لها بالفرص والتهديدات التي تواجه البيئة الخارجية والقدرات والموارد الداخلية.

3. موريسي

يجادل موريسي بأن الإستراتيجية هي عملية في تحديد الاتجاه الذي يجب أن تسلكه الشركة من أجل تحقيق جميع مهامها.

4. بيرس وروبنسون

يجادلون بأن الإستراتيجية هي خطة لعبة من قبل شركة ، مما يعكس وعي الشركة شركة حول متى وأين وكيف يجب أن تتنافس لمواجهة الخصوم بهدف وهدف المؤكد.

5. المواصلات

أوضح رانجكوتي أن الإستراتيجية هي أداة لتحقيق الأهداف.

6. كريج وغرانت

كلاهما يوضحان أن الاستراتيجية هي تحديد الأهداف والغايات طويلة المدى (الاستهداف والأهداف طويلة المدى).

7. جونسون وسكولز

كما أوضح كلاهما أيضًا ما هو المقصود بالاستراتيجية ، أي الاتجاه والنطاق من قبل منظمة أو مؤسسة على المدى الطويل ، لتحقيق الربح من خلال تكوين الموارد في بيئة مليئة بالتحديات ، من أجل تلبية احتياجات السوق ومصالحه المؤكد.

8. تعليق

يوضح التنبيه أن الإستراتيجية عبارة عن سلسلة من القرارات والإجراءات الأساسية التي يتخذها الإدارة العليا وتطبيقها على جميع مستويات المنظمة من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية ال.

9. كابلان ونورتون

يشرحون أن الإستراتيجية عبارة عن مجموعة من الفرضيات مع نموذج علاقة السبب والنتيجة ، وهي علاقة يمكن التعبير عنها بالعلاقة بين "إذا" و "بعد ذلك".

10. Syafrizal

وفقًا لرأي سياريزال ، فإن الإستراتيجية هي وسيلة لتحقيق هدف يعتمد على تحليل العوامل الخارجية والداخلية.

11.قاموس الأعمال

وفقًا لقاموس Bussines ، الإستراتيجية هي طريقة أو خطة تم اختيارها لتحقيق المستقبل المنشود ، مثل تحقيق الأهداف أو الحلول للمشكلات.

12. ستيفاني ك. ماروس

وأوضح أن الاستراتيجية هي عملية تحديد الخطط من قبل كبار القادة التي تركز على الأهداف تنظيم طويل الأجل ، مقرونًا بإعداد طريقة أو جهد حتى يمكن تحقيق هذه الأهداف حقق.

13. هامل وبرهلد

وفقًا لهامل وبرهالاد أوضحوا أن الإستراتيجية هي إجراء تدريجي بطبيعته (يتزايد دائمًا). وبشكل مستمر ، ويتم تنفيذه بناءً على وجهة نظر ما يتوقعه العملاء في المستقبل أمام.

14. ديفيد (2004)

يوضح ديفيد هنا أن الإستراتيجية هي وسيلة لتحقيق الأهداف على المدى الطويل. يمكن أن تكون إستراتيجية العمل نفسها في شكل توسع جغرافي ، وتنويع ، وشراء ، وتطوير المنتجات ، وترشيد الموظفين ، واختراق السوق ، وسحب الاستثمارات ، والتصفية ، والمشاريع المشتركة.

15. جلوك وجاوتش (1989)

كلاهما يوضحان أن الإستراتيجية هي خطة موحدة وواسعة ومتكاملة تربط المزايا الإستراتيجية داخل الشركة مع التحديات البيئية ، المصممة لضمان تحقيق الأهداف الرئيسية للشركة من خلال التنفيذ السليم منظمة.

16. أنتوني وجوفينداراجان

كلاهما يجادل بأن الإستراتيجية هي عملية في الإدارة المنهجية ويتم تعريفها على أنها عملية في اتخاذ القرارات من البرامج التي سيتم تنفيذها من المنظمة والموارد المقدرة التي سيتم تخصيصها في كل برنامج على مدى عدد السنوات التي ستكون يأتي.

17. لينش في ويبيسونو (2006 ، ص. 50-51)

هنا يشرح Lynch في Wibisono أن استراتيجية الشركة هي نمط أو خطة يتكامل مع الأهداف الرئيسية أو سياسات الشركة بالإضافة إلى سلسلة من الإجراءات في بيان يربطون بعضهم البعض.

18. مينتزبيرج

يوضح مينتزبرج أن الإستراتيجية هي نمط أو خطة تتكامل الأهداف الرئيسية في المنظمة ، وكذلك السياسات ، وتسلسل الأنشطة التي تشكل وحدة.

19. Argyris in Rangkuty (2001)

يقول Argyris in Rangkuty أن الإستراتيجية هي استجابة يتم تنفيذها بشكل مستمر وقابل للتكيف للفرص والتهديدات الخارجية ونقاط القوة والضعف الداخلية التي يمكن أن تؤثر على المنظمة

20. رايت (1996)

يجادل رايت بأن الإستراتيجية هي أداة أو إجراء تستخدمه الإدارة من أجل تحقيق أداء يتوافق مع مهمة وأهداف المنظمة.

21. ويكيبيديا

مقتبس من ويكيبيديا الذي يوضح أن الإستراتيجية هي نهج يتم تنفيذه ككل و المتعلقة بتنفيذ الأفكار ، وكذلك التخطيط ، وكذلك التنفيذ في نشاط خلال فترة زمنية المؤكد

22. رانجكوتي ، 2009 ، ف 3)

هنا يشرح رانجكوتي أن الإستراتيجية هي أداة لتحقيق الأهداف

23.كوين (1990)

وفقًا لكوين ، الذي يشرح أن الاستراتيجية هي نمط أو خطة تدمج الأهداف والسياسات والإجراءات الرئيسية في علاقة متماسكة.

24. أنتوني وباريوي وكاكمار (1999)

يجادلون بأنه يمكن أيضًا تفسير الإستراتيجية على أنها صياغة لمهمة وأهداف المنظمة ، بما في ذلك أ خطط العمل من أجل تحقيق هذه الأهداف صراحة من خلال النظر في الظروف التنافسية و آثار القوى الموجودة خارج المنظمة والتي تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر على استمرارية المنظمة (ناينجولان ، 2008)

25. ديفيد (2011: 18-19)

وفقًا لتفسير ديفيد ، فإن الإستراتيجية هي أداة يتم تنفيذها جنبًا إلى جنب مع الأهداف طويلة المدى التي يتعين تحقيقها.

26. تجيبتونو (2006: 3)

وفقًا لـ Tjiptono ، تأتي كلمة الإستراتيجية نفسها من الكلمة اليونانية Strategy ، والتي تعني فن أو علم أن تصبح عامًا. هنا يمكن أيضًا تفسير الإستراتيجية على أنها خطة في توزيع واستخدام القوة العسكرية في مناطق معينة من أجل تحقيق أهداف معينة.

الإستراتيجية هي مجموعة من الطرق التي يرتبط بها الكل بتنفيذ الأفكار ، بالإضافة إلى خطة خلال فترة زمنية معينة.

27. تلة

الإستراتيجية هي كل الطرق التي تركز على شيء متعلق بأنشطة التصنيع والتسويق. يتم كل هذا بهدف تطوير منظور الشركة من خلال التجميع.

28. سكينر

وأوضح أن الإستراتيجية فلسفة ترتبط بوجود أدوات في تحقيق الأهداف.

29. القاموس الإندونيسي الكبير (KBBI)

نقلاً عن KBBI موضحًا أن الإستراتيجية علم وفن لاستخدام جميع موارد الدول من أجل تنفيذ سياسات معينة في الحرب والسلام.

وبالتالي مناقشة هذه المقالة حول 29 فهم الإستراتيجية وفقًا للخبراء (مناقشة كاملة). نأمل أن يوفر فوائد وينتظر فهمًا أكثر اكتمالاً للاستراتيجية التالية. شكرا لك